新零售，是指企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段對(duì)商品生產(chǎn)、流通及銷(xiāo)售過(guò)程升級(jí)改造，對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)及現(xiàn)代物流深度融合的零售新模式，有人將之概括為“人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)”。

　　在大陸，新零售已經(jīng)成為繼共享經(jīng)濟(jì)之后，與人工智能、區(qū)塊鏈齊名的商業(yè)新藍(lán)海，投資者和創(chuàng)業(yè)者紛紛尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入。而臺(tái)灣作為重要的大中華區(qū)市場(chǎng)，也逐漸成為大陸新零售企業(yè)進(jìn)軍的目標(biāo)。

　　首家實(shí)體門(mén)市開(kāi)業(yè)

　　日前，阿里巴巴集團(tuán)與臺(tái)灣特力集團(tuán)共同成立的家居門(mén)市“Taobao×hoi！淘寶精選店”在臺(tái)北繁華的信義商圈開(kāi)業(yè)，這是阿里巴巴在大陸以外合作成立的首家新零售實(shí)體門(mén)市。店內(nèi)除了展示豐富的商品，還引入多項(xiàng)智慧科技應(yīng)用，包括數(shù)碼貨架、電子價(jià)標(biāo)及RFID貨架，帶來(lái)全新購(gòu)物體驗(yàn)。

　　比如，消費(fèi)者不僅可以在現(xiàn)場(chǎng)摸到實(shí)體商品，而且可以通過(guò)店內(nèi)設(shè)置的5臺(tái)數(shù)碼貨架機(jī)臺(tái)，查看商品的不同款式、規(guī)格與顏色，利用數(shù)碼貨架模擬商品搭配后的居家情境，滿意的話就可同步在網(wǎng)絡(luò)下單，由臺(tái)灣合作方負(fù)責(zé)配送、上門(mén)組裝。

　　特力集團(tuán)管理營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)何采容表示，臺(tái)灣年輕族群逐漸培養(yǎng)出在網(wǎng)絡(luò)上比價(jià)、尋找高性價(jià)比商品的購(gòu)物習(xí)慣，跨境網(wǎng)購(gòu)更是蔚為風(fēng)潮。對(duì)他們而言，相比于在淘寶、天貓線上購(gòu)物，在實(shí)體店內(nèi)消費(fèi)可以省去購(gòu)買(mǎi)的繁雜流程，又有臺(tái)灣合作方提供的售后服務(wù)，一站式服務(wù)非常方便。

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，目前“Taobao x hoi！淘寶精選店”商品以家具為主。但臺(tái)灣合作方表示，他們希望未來(lái)逐步擴(kuò)充更多商品，比如和淘寶洽談引進(jìn)大陸家電品牌“海爾電器”，甚至把一些有潛力且淘寶也認(rèn)為有潛力的淘寶商家或品牌引進(jìn)智慧門(mén)店，線上線下計(jì)劃推出超過(guò)10萬(wàn)件家居產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。

　　發(fā)掘“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”商機(jī)

　　除了實(shí)體店的親自體驗(yàn)，“賣(mài)家秀”也是新零售的一大優(yōu)勢(shì)。如今的消費(fèi)已不再是單純的買(mǎi)貨賣(mài)貨，更多的是圍繞著社交互動(dòng)進(jìn)行消費(fèi)。比如問(wèn)買(mǎi)過(guò)的人使用體驗(yàn)怎么樣，衣服縮不縮水、起不起球？這些都是在線下實(shí)體門(mén)店很難獲取到的體驗(yàn)。

　　尤其隨著近年來(lái)直播、短視頻的迅猛發(fā)展，電商銷(xiāo)售模式也進(jìn)行了迭代，“網(wǎng)紅”的影響力不可小覷。

　　在淘寶上，自2016年開(kāi)設(shè)直播項(xiàng)目至今，每天有超過(guò)10萬(wàn)場(chǎng)直播在淘寶上進(jìn)行，每日觀看用戶超過(guò)千萬(wàn)，每日平均成交金額達(dá)3億元人民幣。

　　因此，有大陸新零售企業(yè)將“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)帶入臺(tái)灣，在臺(tái)積極拓展直播電商業(yè)務(wù)，發(fā)掘更大商機(jī)。日前，阿里巴巴在臺(tái)北舉辦“達(dá)人之夜”活動(dòng)，“網(wǎng)紅達(dá)人”利用自己的影響力進(jìn)行直播導(dǎo)購(gòu)，幫助電商擴(kuò)大銷(xiāo)量，在滿足“粉絲”消費(fèi)需求的同時(shí)亦賺取商家提供的傭金。

　　天貓海外營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理金洋表示，目前臺(tái)灣“網(wǎng)紅”多以廣告費(fèi)為主要獲利來(lái)源，而大陸“網(wǎng)紅”逐漸向電商化“變現(xiàn)”發(fā)展。阿里巴巴希望能將大陸成熟的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”模式帶入臺(tái)灣，讓臺(tái)灣“達(dá)人”在電商平臺(tái)中擁有更多獲利機(jī)會(huì)，未來(lái)再將此模式復(fù)制到更多地區(qū)。

　　參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的臺(tái)灣美妝“達(dá)人”沛莉在活動(dòng)中大開(kāi)眼界，她告訴記者，大陸“達(dá)人”和規(guī)模化的團(tuán)隊(duì)合作較多，而臺(tái)灣還是以個(gè)人運(yùn)作為主，未來(lái)想要更多了解大陸的市場(chǎng)和娛樂(lè)方式。

　　臺(tái)灣是重要市場(chǎng)

　　“臺(tái)灣對(duì)我們來(lái)說(shuō)是重要的市場(chǎng)。”阿里巴巴天貓進(jìn)出口事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人甘群認(rèn)為，作為一個(gè)新的概念，新零售在不同行業(yè)會(huì)有不同的變化。市場(chǎng)的重要性加之合作伙伴高效的行動(dòng)力，促成阿里巴巴聯(lián)名成立的大陸以外首家門(mén)市在臺(tái)落地。

　　臺(tái)灣實(shí)體零售業(yè)蓬勃發(fā)展，便利超商密度全球第二，但業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)漸顯乏力。在全球風(fēng)起云涌的新零售風(fēng)潮下，島內(nèi)便利超商等零售業(yè)者也在改變適應(yīng)，效果卻似乎不盡人意。

　　記者在臺(tái)北忠孝東路街頭，就發(fā)現(xiàn)一家統(tǒng)一超商7-ELVEN推出的無(wú)人超商“X-STORE”，從入店、結(jié)賬到離店，全程通過(guò)人臉辨識(shí)，雖然新潮，顧客卻遠(yuǎn)沒(méi)有傳統(tǒng)便利店多。

　　“無(wú)人商店的科技，臺(tái)灣沒(méi)有問(wèn)題，只是成本太高，零售業(yè)望之卻步。”一位無(wú)人商店概念股的主管說(shuō)，島內(nèi)零售業(yè)者對(duì)“新零售”嘗試大都興趣缺缺，“在無(wú)法算出導(dǎo)入這個(gè)科技能幫我的店賺多少錢(qián)或節(jié)省多少成本前，技術(shù)成熟是沒(méi)有用的。”

　　因此，大陸企業(yè)的資本和經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，對(duì)推動(dòng)臺(tái)灣市場(chǎng)新零售業(yè)態(tài)的發(fā)展具有非常積極的作用。新零售可借由大數(shù)據(jù)推展銷(xiāo)售的各種可能，在對(duì)的時(shí)間、對(duì)的通路，把資訊準(zhǔn)確送到消費(fèi)者手中，發(fā)掘更多商機(jī)。

　　臺(tái)灣光旭網(wǎng)路總經(jīng)理黃文貴看好新零售的發(fā)展。“舊零售不認(rèn)識(shí)顧客、不了解顧客、不能追蹤顧客，至于新零售可以精準(zhǔn)了解顧客，還能隨時(shí)隨地追蹤他們。”光旭網(wǎng)路所屬的母公司久大資訊，在去年3月新團(tuán)隊(duì)入主后，也改名為創(chuàng)新新零售電商集團(tuán)，為的就是布局新零售。（記者 汪靈犀 文/圖）