1978年12月18日，中共十一屆三中全會召開，拉開了改革開放偉大征程的序幕。祖國大陸的改革開放，同樣為臺灣同胞提供了大顯身手的舞臺。隨著兩岸交流恢復(fù)并持續(xù)擴大，臺商群體立于潮頭，在大陸發(fā)展的時代巨流中寫就無數(shù)創(chuàng)業(yè)傳奇。

　　改革開放40周年之際，已廣布大陸東中西部的臺商撫今追昔，有著共同的體認：成為大陸發(fā)展進步的參與者、見證者和分享者，是彌足珍貴的經(jīng)歷，其中更蘊含著繼續(xù)前行的信心、勇氣和責(zé)任。

　　西進、西進、西進：與大陸發(fā)展同步邁進

　　時隔多年，宗緒惠仍清晰記得初到江蘇小城昆山的情景：馬路兩邊全是農(nóng)田，牛車慢悠悠經(jīng)過，晚八點后飯館就打烊……如今，昆山被稱作“小臺北”，高樓林立、道路寬闊，10萬臺商臺胞在此工作生活。宗緒惠去年當選昆山臺協(xié)第十三屆會長時，企業(yè)會員多達1487家。

　　“當年來之前根本不知道昆山這個地方，只是到上海、蘇州路過這里，休息一下、上個洗手間。”宗緒惠說，沒想到逗留雖短卻受到熱情邀請，許多臺商和他一樣，被昆山人招商的韌性、親商的熱情所感動。

　　自1990年首家臺企落戶至今，昆山已累計批準4903個臺資項目，投資總額593億美元。統(tǒng)計顯示，臺資對昆山經(jīng)濟的貢獻度超過七成。

　　同樣沿海的廣東東莞，由于毗鄰港澳，擁有政策和區(qū)位等優(yōu)勢，也成為大陸最早的臺資聚集城市之一。“充沛的勞動力和土地資源，解決了傳統(tǒng)制造業(yè)在島內(nèi)遇到的瓶頸問題。對我們來說，改革開放之后的大陸是一個最富創(chuàng)業(yè)家精神的地方！”1993年就來到東莞洪梅鎮(zhèn)開辦拉鏈廠的臺商吳妙根說。

　　隨著改革開放的推進和大陸持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展，臺商的事業(yè)版圖不斷拓展，廣袤的中西部逐步進入他們的視野。臺玻武漢工程玻璃有限公司總經(jīng)理何朝镕算過一筆賬，湖北、湖南、河南、江西的人口總和是臺灣人口的十倍以上，而“武漢正是輻射中部四省的通衢”。

　　在63歲的重慶臺協(xié)會長李文勛看來，地處“一帶一路”和長江黃金水道的聯(lián)結(jié)點，是重慶這座西部重鎮(zhèn)無可比擬的優(yōu)勢。“粗略計算，目前在渝大小臺企超過2000家，常年居住臺胞超過3萬人。”他介紹說。

　　早在1988年，國務(wù)院就頒布了《關(guān)于鼓勵臺灣同胞投資的規(guī)定》。在改革開放進程中，大陸方面始終支持、鼓勵臺商發(fā)展，大陸這片生機勃勃的熱土吸引著臺商不斷擴大產(chǎn)業(yè)布局，也讓“愛拼才會贏”的臺商精神廣為人知。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，截至今年9月，大陸累計批準臺資項目已達10.58萬個，實際使用臺資674.6億美元。

　　“大陸關(guān)心、服務(wù)臺商是真心實意的，各地在土地、稅收、人力等方面都提供優(yōu)惠政策。”在成都、桂林、濟南等地都有投資的臺灣商業(yè)總會理事長賴正鎰?wù)f，臺商獲得長足發(fā)展，與大陸各級政府創(chuàng)造的良好營商環(huán)境和提供的政策協(xié)助是分不開的。

　　拓展、轉(zhuǎn)型、升級：與大陸發(fā)展同步提升

　　1994年，林清發(fā)在北京開了第一家販售捷安特自行車的門店。彼時，專注大陸內(nèi)需市場的臺商還不多。在兩千多公里外的東莞，來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易的“三來一補”熱潮如火如荼。臺商最初選擇這里，大多投資的是制造業(yè)，靠接訂單代工就賺得盆滿缽滿。

　　改革開放帶來經(jīng)濟騰飛，讓萬家百姓日漸富足。臺商“兩頭在外”的發(fā)展模式逐步轉(zhuǎn)變。尤其近年來，大陸民眾消費力提升，內(nèi)需空間受到臺商普遍關(guān)注，服務(wù)業(yè)成為他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的新領(lǐng)域。如今，“呷哺呷哺”“鼎泰豐”“天福茗茶”“寶島眼鏡”……眾多的臺灣品牌已為大陸民眾熟知，受到廣泛青睞。

　　擔(dān)任北京臺協(xié)會長六年多，林清發(fā)在不同場合都常說這樣一句話：“臺商腳下就是全世界最大最好的市場。”如今，捷安特在大陸的專賣店已有約3000家。這位頗有聲望的資深臺商還直言，捷安特早早看到大陸自行車運動休閑市場的潛力，提前布局，發(fā)掘更高附加價值，“我們又一次踩對了點”。

　　28年間輾轉(zhuǎn)大江南北的臺商王淑貞感觸尤深。“從輕紡為代表的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，到石化為代表的資本密集型產(chǎn)業(yè)，再到電子為代表的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)……大陸‘跳躍式發(fā)展’讓臺商也得到了難以置信的成長速度。”她說。

　　在與臺灣“五緣相通”的福建，臺企數(shù)量超過7000家。隨著兩岸經(jīng)貿(mào)交流不斷深入，“海峽客”的舞臺越來越寬廣，向第三產(chǎn)業(yè)拓展的趨勢日益凸顯。

　　2015年，臺灣合作金庫商業(yè)銀行福州分行正式開業(yè)。“我們從臺企上下游延伸到大陸企業(yè)客戶，慢慢做起來。”分行長朱訓(xùn)雄說，以同等資金規(guī)模來看，大陸的業(yè)務(wù)獲利明顯比臺灣好。

　　今年初，大陸出臺惠及臺企臺胞的“31條措施”并迅速推動落實，其中不少內(nèi)容是為臺企提供與大陸企業(yè)同等待遇。改革開放40周年之際，這樣一個“大禮包”著實令臺商們感到欣喜。臺商迎來加快轉(zhuǎn)型升級的良機，翻開了與大陸經(jīng)濟發(fā)展同步提升的新頁。

　　浙江寧波敏達機電有限公司享受相關(guān)稅費優(yōu)惠后，每年節(jié)省成本近1400萬元，公司因此可以增加研發(fā)投入，實現(xiàn)營業(yè)額年均20%的增長。“我們在研發(fā)費用、技術(shù)升級、設(shè)備改造方面更敢于投入，對未來發(fā)展更有信心了。”董事長林瑋信說。

　　深耕、傳承、逐夢：與大陸發(fā)展同步創(chuàng)新

　　從制造業(yè)拓展到服務(wù)業(yè)領(lǐng)域后，吳妙根的“生意經(jīng)”一度卡殼，促使他決定讓兒子從臺灣來東莞幫忙。作為“臺商二代”的吳森勝只用一年多便將生意扭虧為盈，還另辟商機，做起連鎖咖啡精品店。

　　位于洪梅鎮(zhèn)的老工廠里，吳森勝從云南移來的連片咖啡樹長勢喜人。吳妙根也激發(fā)出繼續(xù)開拓的熱情，正籌備將分散的生產(chǎn)線重新整合，遷往設(shè)在廣西玉林的新廠區(qū)。在各自的商業(yè)道路上，父子二人專注點或許不同，但都步履不停，臺商敢闖能拼的品格正在大陸的投資沃土上薪火相傳。

　　光陰荏苒，代際交替，“臺商三代”的面孔亦始浮現(xiàn)。臺灣青年曾冠穎在福建漳州長泰經(jīng)營茶業(yè)。從爺爺開始，曾家三代人在這里耕耘近三十載，從種植臺灣水果、臺灣茶，到傳統(tǒng)渠道賣茶，再到創(chuàng)立茶葉電商品牌，家族生意蒸蒸日上。

　　曾冠穎現(xiàn)在經(jīng)營的招牌叫“聯(lián)邦調(diào)茶局”。“但我的代號不是‘007’，而是‘003’，因為我是臺商第三代。”他自豪地說。

　　與家庭傳承不同，近年來也有越來越多的臺灣青年懷著“從零開始”的夢想，和老一輩臺商一樣，勇敢跨越海峽，在大陸白手起家，成為“新世代臺商”。

　　為幫助臺青發(fā)展，國臺辦已在20個省市授牌設(shè)立了76個海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和示范點，這些臺灣青年來大陸發(fā)展的重要平臺已形成初步集聚效應(yīng)。最新的“31條措施”和各省市區(qū)推出的具有當?shù)靥厣�的落地辦法，更是讓臺青創(chuàng)客們意氣風(fēng)發(fā)，鎖定大陸就是那個“夢開始的地方”。

　　三年前，臺灣青年簡子復(fù)參加了北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營，其后便投入“實戰(zhàn)”，很快摸到大陸互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)騰飛帶來的商機。如今，他帶領(lǐng)團隊在中關(guān)村運營一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，提供性格、心理等方面的幾十種趣味小測試，已與今日頭條、優(yōu)酷等大陸知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有過合作。

　　“大陸跟臺灣沒有語言、文化等方面的障礙，更適合臺灣年輕人來闖一闖。”簡子復(fù)說，創(chuàng)業(yè)如同打職業(yè)棒球聯(lián)賽，這場用一輩子去打的球賽，“要玩就一定要到最好的賽場去”。（記者：陳鍵興、趙博、石龍洪、查文曄、劉斐、陳寂、張展鵬、許雪毅、吳植、方列、趙宇飛）