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　　全景網8月26日訊 與大陸相比，臺灣由于市場容量有限，創(chuàng)業(yè)環(huán)境與大陸呈現(xiàn)出較大差別，臺灣的創(chuàng)業(yè)者往往更具精品意識而非擴張意識，被人稱作“小島小夢”。然而，在兩岸的投資者看來，大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有很多令人稱羨的地方，臺灣在人才、理念上也具有一定優(yōu)勢，雙方在進一步的合作中有望實現(xiàn)雙贏。

　　亞杰天使基金執(zhí)行董事陳永進認為，臺灣市場由于體量小，迭代沒有大陸快，有些商業(yè)模式比大陸慢兩三年的時間。但是其文創(chuàng)產業(yè)比較發(fā)達，衍生出很多創(chuàng)業(yè)項目，同時社會整體相對富裕，高技術含量產品更具生存空間。并且由于臺灣國際化程度較高，與歐美、日本市場對接更多，對海外市場的動向更加敏感。

陳永進點評

　　動點科技創(chuàng)始人盧剛表示，臺灣創(chuàng)業(yè)者較多留學背景，文化素質較高，但由于本土市場容量的原因，“夢”做的不是很大。臺灣的創(chuàng)業(yè)團隊有很多非常有創(chuàng)意的公司，設計理念、服務意識比大陸要好，雖然商業(yè)規(guī)模不大，但平均處在比較高的水平上。臺灣的創(chuàng)業(yè)團隊想要進入大陸，一方面要先把本土市場做好，為跨出臺灣地區(qū)積聚力量。另一方面要先學習適應的大陸的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，從習慣沒有facebook，適應微博、微信的網絡生態(tài)做起。此外，大陸創(chuàng)業(yè)的復制速度很快，往往一夜之間眾多的同業(yè)競品出現(xiàn)。第三，大陸的創(chuàng)客和臺灣的玩法不一樣，非常注重整合線下資源，從與廠商、推廣、銷售人員打交道，到進行大規(guī)模地推、營銷活動，都是臺灣沒有過的經驗。

兩岸投資人對話

　　作為創(chuàng)業(yè)者，“云端找便宜”創(chuàng)始人鄭圣倫對此感受頗深。他說，在臺灣的創(chuàng)業(yè)團隊都拼命做線上宣傳，線下資源要么被游戲廠商大規(guī)模占據，要么緊緊握在傳統(tǒng)產業(yè)的手里。并且，也許是文化原因，臺灣基本見不到地推之類的活動，整合資源的能力相比大陸也差出一截。

　　作為臺灣創(chuàng)客來大陸路演的組織者，Meet創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)社群平臺的社群經理陳宜成介紹，在臺灣，也許是投資人大多出身傳統(tǒng)制造業(yè)的關系，非常看中實際的投資回報，往往要求創(chuàng)業(yè)團隊包括初創(chuàng)團隊提交財報，或者進入收益階段才肯考慮投資，一定程度上限制了臺灣的初創(chuàng)團隊的成長。此外，地推不旺盛，線下資源整合能力不強，也是臺灣創(chuàng)業(yè)圈內普遍存在的問題。

　　盡管如此，陳宜成認為，臺灣有著眾多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才，他們大多有著高學歷背景，希望大陸與臺灣今后不僅能進行資本和項目的對接，同樣在創(chuàng)業(yè)圈內進行人才和團隊的對接，彼此發(fā)揮優(yōu)勢，收獲最佳的創(chuàng)業(yè)效果。（孫非）