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上海:構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

2015-10-23 14:36:00    來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)    

資料來(lái)源:《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

圖為上海雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。資料圖片

  人才是上海建設(shè)具有全球影響力科技創(chuàng)新中心的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。上海社會(huì)科學(xué)院“科創(chuàng)中心”課題組經(jīng)過(guò)半年多的調(diào)研,提出:實(shí)施人才新戰(zhàn)略,首先要轉(zhuǎn)變政府的戰(zhàn)略實(shí)施模式,從過(guò)去一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目、人物的支持扶持,轉(zhuǎn)變到構(gòu)建更加積極的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

  一.著力提升宜居宜業(yè)的生活環(huán)境質(zhì)量

  一般認(rèn)為,上海作為一個(gè)國(guó)際化的大都市,自然能夠成為人才向往的地方。但放在全球競(jìng)爭(zhēng)的條件下,今天上海的生活環(huán)境還是有很大差距的,即使放在國(guó)內(nèi)視野,北有北京、南有深圳,上海也有“短腿”的一面,而在高鐵和城際鐵路快速發(fā)展的形勢(shì)下,長(zhǎng)三角城市群邊界擴(kuò)大,融為一體,周邊城市與上海的差距更快縮小,而諸如生態(tài)環(huán)境和生活成本優(yōu)勢(shì)更加勝出,無(wú)疑會(huì)對(duì)上海吸引和留住人才帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。上海社會(huì)科學(xué)院“科創(chuàng)中心”課題組特把宜居宜業(yè)的生活環(huán)境列為上海構(gòu)建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的第一要素,而且需要積極作為、長(zhǎng)期努力。

  1.著力降低居住成本

  課題組認(rèn)為,在房?jī)r(jià)居高之下,要確保宜居宜業(yè),必須把穩(wěn)定和降低房?jī)r(jià)及居住成本作為當(dāng)前最需努力的舉措。要尊重市場(chǎng)之手,同時(shí)也要發(fā)揮政府之手作用,實(shí)施差別化的空間政策,對(duì)中心城區(qū)或重要商住圈,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,充分體現(xiàn)開(kāi)發(fā)價(jià)值;對(duì)高科技園區(qū)、高校周邊、郊區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域,要通過(guò)減免或返回土地出讓金、降低開(kāi)發(fā)商稅負(fù)、提供政府貼息貸款等特殊措施切實(shí)降低住房建造成本,并明確這類住房的專用導(dǎo)向。另外可以借鑒新加坡做法,以區(qū)縣和園區(qū)為主體,形成一批政府公共租賃房,以低于市場(chǎng)的租賃價(jià)供年輕的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者居住。目前不少園區(qū)有建造低房?jī)r(jià)或低租金人才公寓的積極性,但苦于土地開(kāi)發(fā)投入難以平衡,所以需要市級(jí)層面設(shè)立專項(xiàng)資金予以支持。

  2.著力改善生態(tài)環(huán)境

  課題組認(rèn)為,生態(tài)環(huán)境也是人才選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和居留地的重要因素,特別在新一代信息技術(shù)及應(yīng)用突飛猛進(jìn)的今天,信息渠道更加寬廣、暢通,交易手段更加虛擬、網(wǎng)絡(luò)化,原來(lái)只有特大城市所特有的集聚創(chuàng)新資源傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在受到極大挑戰(zhàn),甚至已經(jīng)出現(xiàn)一些弱化的跡象。同時(shí),特大城市還因人口、產(chǎn)業(yè)、交通的過(guò)度集中正面臨更大的生態(tài)環(huán)境壓力,也在弱化其集聚創(chuàng)新資源的優(yōu)勢(shì)。必須把優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美麗上海作為上海吸引人才的重要砝碼和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持全球城市的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決淘汰低于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和各類交通工具,統(tǒng)籌推進(jìn)全市域的農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)、森林公園、郊野公園、濕地公園、綠色廊道、城市公園的建設(shè),統(tǒng)籌水資源、水環(huán)境、水安全治理,精心設(shè)計(jì)和整治郊區(qū)村莊,讓上海的天更藍(lán)、地更綠、水更清,形成與全球城市相匹配的城市品質(zhì)。

  3.著力提升生活便捷度

  專門(mén)研究創(chuàng)新人才的美國(guó)學(xué)者佛羅里達(dá)認(rèn)為,創(chuàng)新人才喜歡的居住地不一定是有大機(jī)場(chǎng)、大超市的地方,而是文化氛圍良好、具有波希米亞情調(diào)、便于生活的地方。今后科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的集聚地都將布局在郊區(qū),但與中心城區(qū)相比,郊區(qū)的生活便捷度和城市品質(zhì)仍有較大差距,所以在全球城市的戰(zhàn)略框架中,要更加重視郊區(qū)新城、新城鎮(zhèn)建設(shè),努力縮小城鄉(xiāng)差距,促進(jìn)深度城市化,同時(shí)更要精心規(guī)劃和建設(shè),打造一批更加宜居宜業(yè)、更具城市魅力的中小城市。

  二.打造高科技先鋒企業(yè)集群

  高科技先鋒企業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)新者、領(lǐng)先者,有的已經(jīng)成長(zhǎng)壯大為行業(yè)領(lǐng)軍者,有的專注于某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域并具有競(jìng)爭(zhēng)力。往往高科技先鋒企業(yè)都以區(qū)域集群的模式出現(xiàn),比如美國(guó)的硅谷、北京的中關(guān)村等。絕大多數(shù)專家學(xué)者都認(rèn)為深圳是我國(guó)最具創(chuàng)新活力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展最成功的城市,其中最值得總結(jié)的,就是它因特區(qū)政策和寬松環(huán)境而吸引了一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,造就了華為、騰訊、中興、華大基因、光啟等一批成功的高科技先鋒企業(yè),集聚了更多正在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的高科技先鋒小微企業(yè),形成了開(kāi)放、多元的產(chǎn)業(yè)鏈集群。產(chǎn)業(yè)鏈集群,不僅可以為人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),而且可以形成更強(qiáng)更廣的人才集聚效應(yīng),造就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。課題組認(rèn)為,上海必須在打造高科技先鋒企業(yè)集群上有更加積極的舉措。

  1.進(jìn)一步擴(kuò)大張江、楊浦、漕河涇、紫竹等國(guó)家級(jí)高科技園區(qū)的承載空間

  課題組通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些國(guó)家級(jí)園區(qū)已經(jīng)集聚了一批高科技先鋒企業(yè),但離形成具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)鏈集群,仍有不少差距,如缺少全球影響力的高科技先鋒企業(yè),缺少一批擁有自主技術(shù)且技術(shù)領(lǐng)先的中小企業(yè)。為此要為培育和引進(jìn)這樣一批高科技先鋒企業(yè)提供最基本的承載空間。在建設(shè)用地零增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)下,要實(shí)施戰(zhàn)略聚焦,一方面通過(guò)政策措施倒逼這些園區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、騰籠換鳥(niǎo),另一方面通過(guò)全市的建設(shè)用地資源合理配置和老工業(yè)基地改造,優(yōu)先保證這些國(guó)家級(jí)園區(qū)空間拓展。課題組建議把閔行的大紫竹地區(qū)作為重點(diǎn)予以空間拓展,因?yàn)檫@里有交大和華師大兩所名校,還有上海最重要的先進(jìn)制造基地,特別是還有18平方公里正在實(shí)施整體改造的吳涇老工業(yè)基地。如果在城市功能、交通配置、環(huán)境治理等方面提供重點(diǎn)支持,大紫竹可以在集聚高科技先鋒企業(yè)方面發(fā)揮更加重要的作用。

  2.進(jìn)一步推進(jìn)張江、楊浦、漕河涇、紫竹等國(guó)家級(jí)高科技園區(qū)的體制機(jī)制和政策創(chuàng)新

  必須解放思想,敢于學(xué)習(xí)、敢于實(shí)踐,學(xué)硅谷、學(xué)中關(guān)村、學(xué)深圳,只要有利于高科技先鋒企業(yè)成長(zhǎng)、有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)和發(fā)揮作用,都可以學(xué)習(xí)和借鑒,甚至可以用拿來(lái)主義。不能用一句我們學(xué)不來(lái)、學(xué)不像而安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。課題組建議可在這四個(gè)國(guó)家級(jí)高科技園區(qū)創(chuàng)建戰(zhàn)略特區(qū),把自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新嫁接過(guò)來(lái),把中關(guān)村、深圳的成功做法和正在探索的創(chuàng)新實(shí)踐嫁接過(guò)來(lái),把硅谷的模式、機(jī)制、文化等嫁接過(guò)來(lái)。

  3.著力培育或引進(jìn)高科技先鋒企業(yè)集群的領(lǐng)頭羊

  杭州的阿里巴巴帶動(dòng)了杭州和周邊地區(qū)的信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深圳的華為、中興、騰訊帶動(dòng)了深圳的信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相比而言,上海的大企業(yè),以傳統(tǒng)行業(yè)的國(guó)企和加工組裝型外資企業(yè)為主,在新興的高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域缺少民營(yíng)領(lǐng)頭羊企業(yè)。要把民營(yíng)高科技企業(yè)作為建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心的主體力量,一方面要營(yíng)造更加良好的營(yíng)商環(huán)境和低商務(wù)成本條件,讓民營(yíng)高科技中小企業(yè)更好成長(zhǎng);另一方面要關(guān)注民營(yíng)高科技先鋒企業(yè)苗子,有效發(fā)揮政府作用,定向培育、定向引進(jìn),培育出若干有影響力的集群領(lǐng)頭羊。

  4.加快推進(jìn)郊區(qū)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)向高科技園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

  現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)用地較多集中在郊區(qū)的各個(gè)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),但有較多工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)在集聚的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目層次并不高,有相當(dāng)數(shù)量的項(xiàng)目用地多、效益差,屬于應(yīng)淘汰、轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目。要圍繞全球科技創(chuàng)新中心這一重大戰(zhàn)略,對(duì)郊區(qū)各工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行重新定位,重點(diǎn)是向高科技園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)一些特殊政策手段倒逼園區(qū)騰籠換鳥(niǎo),通過(guò)與國(guó)家級(jí)高科技園、大學(xué)和高科技大企業(yè)的合作,多建設(shè)一批高科技分園。

  三.促進(jìn)大學(xué)和科研院所的全面開(kāi)放

  談到硅谷的成功,必然要談到斯坦福大學(xué)的貢獻(xiàn),這所大學(xué)不僅為硅谷企業(yè)提供受過(guò)良好教育的新員工,并為現(xiàn)有員工提供再教育機(jī)會(huì),而且還直接和間接地支持創(chuàng)辦了很多高科技企業(yè),被稱為斯坦福創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這批由斯坦福大學(xué)人員和技術(shù)開(kāi)辦的企業(yè),其收入占硅谷經(jīng)濟(jì)收入的比重高達(dá)50%-60%。我國(guó)臺(tái)灣的新竹科技工業(yè)園區(qū),建在臺(tái)灣交通大學(xué)和清華大學(xué)周邊,而且還專業(yè)配套建設(shè)了臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院,著名的臺(tái)積電集團(tuán),最早的技術(shù)和人員都來(lái)自該研究院的一個(gè)研究所。所以大學(xué)和科研院所的創(chuàng)新和開(kāi)放,對(duì)于上海建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心,對(duì)于人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),是極其重要的。但上海的這支重要力量絕大多數(shù)屬于事業(yè)單位,按照目前的體制機(jī)制,很難承擔(dān)起這樣的重任,所以必須加大改革力度,激發(fā)內(nèi)在活力。要積極爭(zhēng)取國(guó)家科技體制改革和國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的試點(diǎn)任務(wù),對(duì)大學(xué)和科研院所在四個(gè)方面先行推進(jìn)改革。

  1.深化行政管理體制改革,激活內(nèi)在動(dòng)力

  課題組建議:健全法人治理結(jié)構(gòu),淡化行政級(jí)別,引入市場(chǎng)機(jī)制,完善評(píng)估導(dǎo)向,促使大學(xué)和科研院所更多地面向市場(chǎng)和社會(huì)實(shí)際需要,建設(shè)開(kāi)放型、國(guó)際化的大學(xué)和科研院所。在財(cái)政資金的預(yù)算管理方面,要加大產(chǎn)學(xué)研合作、科技創(chuàng)新溢出方面的考量力度,并與財(cái)政資金的預(yù)算分配掛鉤,鼓勵(lì)大學(xué)和科研院所通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作籌集發(fā)展資金。特別在科技創(chuàng)新的財(cái)政支持方面,要進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新項(xiàng)目資金的申請(qǐng)、使用、考評(píng)等管理機(jī)制,進(jìn)一步提高用于調(diào)動(dòng)科研人員積極性的智力資本支出。

  2.深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制改革,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化

  課題組建議:可以借鑒美國(guó)斯坦福大學(xué)的做法,允許和鼓勵(lì)科研人員把在大學(xué)、科研院所獲得的科技成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移,所獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益,多數(shù)歸參與科技創(chuàng)新的科研人員及其團(tuán)隊(duì),包括那些擔(dān)任行政職務(wù)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人;在大學(xué)和科研院所設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu),配置更多的專業(yè)人員,促進(jìn)科技創(chuàng)新成果及時(shí)轉(zhuǎn)讓,并更好地引導(dǎo)科技創(chuàng)新與社會(huì)需求的對(duì)接。鼓勵(lì)大學(xué)和科研院所通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作和知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股獲取發(fā)展資金,并增強(qiáng)這部分資金使用的分配自主權(quán)。

  3.深化人事制度改革,調(diào)動(dòng)各類人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性

  開(kāi)放應(yīng)該是全方位的,尤其要通過(guò)人事制度改革,促使所有的基層單位開(kāi)放,包括學(xué)院、研究所、研究室等,崗位公開(kāi)招聘、人員無(wú)障礙流動(dòng)、薪酬市場(chǎng)接軌、創(chuàng)新權(quán)益充分保障。應(yīng)允許和鼓勵(lì)科研人員離崗創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)期間保留其原有身份和待遇;允許和鼓勵(lì)科研人員在完成本職工作前提下在職創(chuàng)業(yè),或到企業(yè)兼職,并可獲得相應(yīng)的個(gè)人收入或股份。

  4.深化大學(xué)和科研院所科技園區(qū)建設(shè),促進(jìn)校區(qū)與園區(qū)的緊密結(jié)合

  現(xiàn)在多數(shù)高校都在郊區(qū)設(shè)立了新校區(qū),而且校區(qū)空間面積都比較空余,對(duì)此可以在規(guī)劃上作一些新的突破,除了在校區(qū)周?chē)倥渲靡恍﹦?chuàng)業(yè)空間外,還可在現(xiàn)有校區(qū)內(nèi)開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)樓宇。比如位于紫竹的交大、華師大校園面積都很大,完全可以騰出一些面積建科技園區(qū),這樣既可以充分利用校園設(shè)施,也可以建成緊湊型校園。一些高校在市區(qū)的原校區(qū)現(xiàn)在的利用率普遍不高,也可以考慮辟出一些空間建創(chuàng)業(yè)樓宇。

  四.大力引進(jìn)集聚創(chuàng)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資家

  集聚和壯大創(chuàng)業(yè)資本或風(fēng)險(xiǎn)資本是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ),這也得到政府、企業(yè)和學(xué)界的高度認(rèn)同。風(fēng)險(xiǎn)資本是主要投資于高科技新興產(chǎn)業(yè)未上市公司的資本,它的特點(diǎn)在于一是由專家管理,二是擁有股權(quán)式金融工具,三是專注于新興的公司,而且往往是那些尚未盈利、尚未銷(xiāo)售產(chǎn)品甚至還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品但具有增長(zhǎng)潛力的公司。風(fēng)險(xiǎn)投資家被稱為創(chuàng)業(yè)者的教練,可以推動(dòng)并引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者走向成功之路。上海要充分發(fā)揮“四個(gè)中心”的功能優(yōu)勢(shì),在引進(jìn)和集聚創(chuàng)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資家方面爭(zhēng)取更多突破,同時(shí)也為提高全球科技創(chuàng)新資源集聚力和配置力奠定更好的基礎(chǔ)。

  1.構(gòu)建更加積極的創(chuàng)業(yè)投資政策和法規(guī)體系

  與美國(guó)相比,我們的風(fēng)險(xiǎn)投資還剛剛起步,現(xiàn)在一些發(fā)展成功的高科技上市公司更多依賴于國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資。要學(xué)習(xí)和借鑒美國(guó)硅谷的經(jīng)驗(yàn),積極為風(fēng)險(xiǎn)資本行業(yè)的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。比如必須深化科技金融體制機(jī)制改革創(chuàng)新,建立更加有利于各種類型創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)發(fā)展、更加有利于創(chuàng)業(yè)(風(fēng)險(xiǎn))資本基金成長(zhǎng)、更加有利于社會(huì)資金投向創(chuàng)業(yè)資本的專門(mén)政策。其中也涉及一些具體的政策,如對(duì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)股權(quán)投資獲得的收益,要區(qū)別于一般服務(wù)業(yè)稅收;對(duì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資所形成的損失等應(yīng)允許作為成本進(jìn)行稅前抵扣;對(duì)大學(xué)設(shè)立的發(fā)展基金、社會(huì)養(yǎng)老金、社會(huì)慈善基金等,可以學(xué)習(xí)美國(guó)等國(guó)家的做法,允許其投向創(chuàng)業(yè)基金或直接投向創(chuàng)業(yè)企業(yè),并給予稅收上的優(yōu)惠,等等。還要研究制定相應(yīng)的保護(hù)性法規(guī),加快與國(guó)際的接軌,營(yíng)造更加良好的風(fēng)險(xiǎn)投資土壤。

  2.建設(shè)更加發(fā)達(dá)、更加規(guī)范的企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)

  這是創(chuàng)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資家得以成長(zhǎng)的前提條件。除了要降低滬深兩市上市融資門(mén)檻外,還要進(jìn)一步擴(kuò)大新三板市場(chǎng),讓更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得股權(quán)轉(zhuǎn)讓通道,形成風(fēng)險(xiǎn)投資便捷的退出機(jī)制。加強(qiáng)股權(quán)托管中心建設(shè),更好地服務(wù)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)流動(dòng)和管理,逐步形成與新三板不同的股權(quán)交易平臺(tái)。加快建立健全股權(quán)交易法規(guī),更好保護(hù)創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者的利益。

  3.大力引進(jìn)和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資家隊(duì)伍

  高度重視風(fēng)險(xiǎn)投資家以及天使投資人在創(chuàng)業(yè)中的積極作用,加大引進(jìn)和培養(yǎng)力度。鼓勵(lì)那些已有財(cái)富積累,并有豐富創(chuàng)業(yè)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成功人士樂(lè)于做天使投資人,積極幫助青年科技人才的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),并通過(guò)股權(quán)投資實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,出臺(tái)積極的激勵(lì)和保障政策法規(guī),吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家到上海設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)或加盟上海的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。支持大學(xué)商學(xué)院開(kāi)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)MBA或EMBA,吸收一批工科背景并擁有管理經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行深度培訓(xùn),培養(yǎng)一批風(fēng)險(xiǎn)投資家后備人才。

 。▓(zhí)筆人:上海社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)王振研究員)

編輯:陳文韜

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