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　　[導(dǎo)讀] 2015中國(東莞)國際科技合作周舉行前夕,天安數(shù)碼城集團總裁杜燦生接受專訪時表示,搭建高層次兩岸四地合作平臺,為內(nèi)地與港澳臺大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更高水平的舞臺。

　　搭建兩岸四地合作平臺 支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　——專訪天安數(shù)碼城集團總裁杜燦生

　　□ 中國科技報道記者 楊 濤 文海斌

　　2015中國（東莞）國際科技合作周舉行前夕，天安數(shù)碼城集團總裁杜燦生接受專訪時表示，搭建高層次兩岸四地合作平臺，為內(nèi)地與港澳臺大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更高水平的舞臺。

　　記者：香港與內(nèi)地的交流越來越密切，天安數(shù)碼城集團有沒有關(guān)于推動香港和內(nèi)地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目合作的設(shè)想？

　　杜燦生：天安數(shù)碼城自身就是內(nèi)地與香港合作的成功典范，在股東雙方的長期友好合作下不斷推動企業(yè)的壯大發(fā)展。

　　其實早在上世紀(jì)90年代中期，我們就借鑒香港貿(mào)易園區(qū)的概念，成功將企業(yè)由一個以“三來一補”為主的工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型到以生產(chǎn)為主、貿(mào)易驅(qū)動的工貿(mào)園區(qū)，同時也幫助入園企業(yè)不斷成長。

　　我們的龍崗天安數(shù)碼城也在5年前就已開展跟香港大學(xué)實驗室的合作。

　　下一步，我們會進一步加強與香港科技創(chuàng)新園在人才、技術(shù)、項目、知識產(chǎn)權(quán)保護服務(wù)方面和科技金融投資方面的合作，促進雙方更深入的全面交流對接。

　　記者：在促進內(nèi)地的創(chuàng)投機構(gòu)與港澳地區(qū)的創(chuàng)投機構(gòu)合作方面，天安數(shù)碼城集團做了哪些探索？

　　杜燦生：港澳地區(qū)（尤其是香港）的創(chuàng)投機構(gòu)發(fā)展時間較長、機制相對成熟，而內(nèi)地是當(dāng)前創(chuàng)投最活躍的市場，促進兩地合作是天安數(shù)碼城正在積極探索的領(lǐng)域，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是借鑒港澳地區(qū)創(chuàng)投成功經(jīng)驗、學(xué)習(xí)與政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金合作的模式，借助港方股東優(yōu)勢，與新鴻基金融等港澳地區(qū)優(yōu)勢的金融機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系；

　　二是我們已在香港設(shè)計天安數(shù)碼城（香港）集團有限公司，在香港實現(xiàn)布局，尤其是金融類業(yè)務(wù)的布局；

　　三是借助港澳地區(qū)創(chuàng)投機構(gòu)人才和經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強我們自身創(chuàng)投人才的培訓(xùn)，使團隊整體水平得以提高；

　　四是加大天安數(shù)碼城品牌和企業(yè)資源的宣傳，吸引和協(xié)助港澳地區(qū)的投資機構(gòu)和項目與園區(qū)企業(yè)對接；

　　五是積極邀請港澳地區(qū)的專家、創(chuàng)客、投資機構(gòu)等來參加天安數(shù)碼城舉辦的論壇和活動，加強交流溝通；

　　六是積極尋求連接內(nèi)地與港澳地區(qū)的直通車開通，以便兩地創(chuàng)投機構(gòu)直接通過直通車平臺開展各方面的合作。

　　記者：對于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生和初創(chuàng)型的企業(yè)，您有哪些意見和建議？

　　杜燦生：現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好，很多大學(xué)生和個人都紛紛出來創(chuàng)業(yè)，這是很好的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)是一種經(jīng)歷，一種歷練，一種擔(dān)當(dāng)，是一個造夢的過程，但同時也要注意到，創(chuàng)業(yè)需要投入巨大的精力、資本，同時也需要機遇，并不是每個創(chuàng)業(yè)者都會成功，創(chuàng)業(yè)之路也是異常艱辛的。對于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生和初創(chuàng)型的企業(yè)，我有幾點意見和建議供參考：

　　一是保持理性心態(tài)。面對創(chuàng)業(yè)機會與項目，要全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治隹尚行裕�不要簡單的模仿、�?fù)制，應(yīng)該找準(zhǔn)定位，戒驕戒躁、腳踏實地、堅持不懈，一步一腳印地做事情，扎扎實實地往前走。

　　二是注重經(jīng)驗積累。創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)過程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場營銷、生產(chǎn)組織、團隊組建、財務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有相應(yīng)的知識積累，同時應(yīng)充分考慮創(chuàng)業(yè)時對可能遇到的問題，認(rèn)真思考對策，設(shè)計退出機制。

　　三是善于總結(jié)經(jīng)驗。在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有太多的不確定性，難免會有決策失誤，因此要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，迅速改正錯誤，善于分析與總結(jié)，要學(xué)會從失敗中找到自己的弱點與不足，并加以改正。

　　四是要學(xué)會專注。創(chuàng)業(yè)者的點子多，往往一開始就想做很多事情，但發(fā)現(xiàn)做著就力不從心。學(xué)會專注做一件事情，解決市場某一兩個痛點，為用戶解決一兩個問題，集中精力更容易獲得成功。

　　五是學(xué)會借助外力。當(dāng)前不管是國家、地方、創(chuàng)投機構(gòu)都在全力支持創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)只是自己埋頭苦干，要學(xué)會借助外力，不管是外面的資本、人力、渠道資源等，都要學(xué)會怎么把這些資源嫁接到自己的項目上來，才能讓自己走的更快、走的更遠。

　　六是團隊最重要。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)或是初創(chuàng)企業(yè)，核心團隊是最重要的，核心團隊的能力決定事業(yè)能否成功，能走多遠。創(chuàng)業(yè)者在組建團隊的時候最好找到志同道合，并且能力和性格能夠互補的人。

　　七是選擇適合自身發(fā)展的平臺。當(dāng)前國內(nèi)涌現(xiàn)很多眾創(chuàng)空間，但是并不是每個運營者都具有很強的孵化企業(yè)的能力，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會識別眾創(chuàng)空間運營者的孵化能力，選擇真正可以幫助自己發(fā)展的平臺。天安數(shù)碼城自身正在多個園區(qū)搭建眾創(chuàng)空間，作為專業(yè)園區(qū)運營商，我們具有豐富的產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力和企業(yè)孵化能力，有信心幫助初創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展。歡迎創(chuàng)業(yè)者與我們建立聯(lián)系！

　　記者：針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，作為園區(qū)運營商，你們有哪些具體的實踐？

　　杜燦生：大學(xué)生是主要創(chuàng)業(yè)群體之一，在支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面，我們已做了許多努力，主要體現(xiàn)于以下幾個方面：

　　一是與高校展開合作，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，并且遴選優(yōu)秀的項目引薦給投資機構(gòu)投資，或是我們自己進行天使投資。

　　二是將成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持基金，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目可以通過官方渠道申請這筆資金，主要用于天使階段的投資和獎勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

　　三是在自建的眾創(chuàng)空間預(yù)留一部分的空間專門引入大學(xué)生項目進行孵化，給與他們發(fā)展過程中必要的幫助，協(xié)助他們對接投資機構(gòu)、給予一定的資金支持。