又一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)浮出水面。昨日，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆更名而來(lái)）與阿里百川聯(lián)合發(fā)布“合一百川創(chuàng)業(yè)加速計(jì)劃”，雙方將向內(nèi)容創(chuàng)作者提供10億元的資金資源支持。

　　另一家巨頭騰訊也在加快創(chuàng)業(yè)扶持行動(dòng)，其開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)聚集了百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者，開(kāi)發(fā)的應(yīng)用已超過(guò)400萬(wàn)。

　　動(dòng)向：中小開(kāi)發(fā)者競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　根據(jù)合一百川創(chuàng)業(yè)加速計(jì)劃，雙方不僅將向內(nèi)容創(chuàng)作者提供10億元的資金資源支持、人才的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，與頂級(jí)VC一道協(xié)助初創(chuàng)公司，還將依托阿里優(yōu)酷大數(shù)據(jù)與開(kāi)放平臺(tái)、優(yōu)酷自頻道生態(tài)體系中全球領(lǐng)先的創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)拍檔計(jì)劃，結(jié)合阿里云、無(wú)線APP等底層技術(shù)以及優(yōu)酷的宣發(fā)渠道，全方位為創(chuàng)業(yè)者賦能。

　　據(jù)了解，合一百川創(chuàng)業(yè)加速計(jì)劃有三個(gè)方向，分別是從內(nèi)容到商業(yè)（網(wǎng)紅電商和達(dá)人經(jīng)濟(jì)）、從多屏到無(wú)屏（VR/AR）、從平臺(tái)到社群（短視頻、個(gè)人直播）。

　　合一集團(tuán)高級(jí)副總裁李捷表示：“預(yù)計(jì)3年內(nèi)該計(jì)劃將扶持銷(xiāo)售額過(guò)億元的創(chuàng)業(yè)者100家，銷(xiāo)售額過(guò)百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者1000家�！�

　　目前，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在通過(guò)扶持創(chuàng)業(yè)者來(lái)鞏固自己的生態(tài)。相比前年，去年這些創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)的應(yīng)用有接近70%的增長(zhǎng)，而騰訊孵化的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)有超過(guò)20家上市公司，最近一年有翻倍的增長(zhǎng)。

　　不過(guò)行內(nèi)人士也稱(chēng)，大多數(shù)人選擇開(kāi)發(fā)APP創(chuàng)業(yè)，盡管APP呈爆炸式增長(zhǎng)，越來(lái)越多人投入到移動(dòng)創(chuàng)業(yè)，但APP開(kāi)發(fā)者的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于應(yīng)用市場(chǎng)APP下載量的增速，單個(gè)開(kāi)發(fā)者獲得的平均分發(fā)量在減少。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前應(yīng)用分發(fā)過(guò)程中，流量正加速向“頭部應(yīng)用”匯聚，排名前100的應(yīng)用占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)69%的下載量，中小開(kāi)發(fā)者的競(jìng)爭(zhēng)加劇。與此同時(shí)，隨著新類(lèi)目的不斷崛起，用戶(hù)注意時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)跨類(lèi)目遷移，開(kāi)發(fā)者不得不面臨跨類(lèi)目應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)。

　　行內(nèi)建議： 三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向值得努力

　　不過(guò)，也有創(chuàng)業(yè)者感嘆：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不易，“創(chuàng)業(yè)熱”遍地開(kāi)花，O2O項(xiàng)目和APP泛濫成海，這注定創(chuàng)業(yè)是一條艱苦卓絕的道路，而許多人還不具備創(chuàng)業(yè)的條件和眼光。

　　記者從這些創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的扶持重點(diǎn)來(lái)看，其中有三個(gè)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)受資金追捧。

　　第一，垂直再細(xì)分。一個(gè)新的趨勢(shì)正在發(fā)生，即在垂直領(lǐng)域還在不斷細(xì)分化，越來(lái)越多更多細(xì)分的需求在涌現(xiàn)。這些新的細(xì)分用戶(hù)需求將是未來(lái)創(chuàng)業(yè)新的機(jī)會(huì)。

　　第二，個(gè)性再定制。大眾消費(fèi)水平提升，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品已不能滿(mǎn)足大眾化需要，甚至個(gè)性化也難以滿(mǎn)足需要，目前已出現(xiàn)了新的公司、應(yīng)用甚至可以為每一個(gè)個(gè)人提供細(xì)分的定制的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　第三，專(zhuān)業(yè)再跨界。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)滲透，它們之間的界限模糊化�？缃缭谌瞬攀袌�(chǎng)也成為趨勢(shì)，越來(lái)越多傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，它們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的需求是空前的。