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　　本文要介紹的這些商界女性，都開創(chuàng)引領(lǐng)了業(yè)界潮流，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)革新，倡導(dǎo)多元化勞動(dòng)力，還是男女平等，以及員工授權(quán)，她們都是佼佼者。以下就是這些女“魔法師”們的故事。

　　故土創(chuàng)業(yè)之母------梅里亞蘭尼·詹姆斯（Melialani James）

　　夏威夷人有一種“人才外流”的說(shuō)法：因?yàn)楹芏喈?dāng)?shù)厝瞬艜?huì)去美國(guó)本土留學(xué)、之后又選擇創(chuàng)業(yè)，但絕大部分卻不會(huì)選擇回到故鄉(xiāng)。梅里亞蘭尼·詹姆斯注意到這種現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)了很多年，因此，她選擇了一條截然不同的路。

　　現(xiàn)年37歲的詹姆斯是夏威夷本地人，在她二十多歲時(shí)也曾東去到美國(guó)本土留學(xué)，到了2012年，在硅谷成功兩款應(yīng)用之后，她決定重返故里，指導(dǎo)培育初創(chuàng)公司，并幫助他們?nèi)谫Y，特別是為那些夏威夷同鄉(xiāng)創(chuàng)立的公司提供服務(wù)。

　　詹姆斯此舉其實(shí)是經(jīng)過(guò)了深思熟慮后有意為之，她說(shuō)：“這些年，夏威夷的孩子紛紛離開家鄉(xiāng)，去其他地方開啟自己的職業(yè)之旅。有一天我腦子里冒出這個(gè)念頭：為什么我們不能讓大家主動(dòng)回來(lái)創(chuàng)業(yè)呢？”

　　事實(shí)上，堡壘最容易從內(nèi)部攻破，要尋求創(chuàng)業(yè)的突破，最簡(jiǎn)單的辦法自然還得從創(chuàng)業(yè)所需要的環(huán)境下手。在這方面，詹姆斯擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：她目前執(zhí)掌的新生代風(fēng)投機(jī)構(gòu)Sultan Ventures，既是初創(chuàng)公司的催化劑，又是一家高品質(zhì)投行；她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)發(fā)掘并募集一批投資潛力的公司，為對(duì)方提供指導(dǎo)，為這些初創(chuàng)公司創(chuàng)造條件，一但有機(jī)會(huì)，他們就能得到投資者融資；此外，該公司也同夏威夷本土企業(yè)合作，提供開拓業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)投資交易結(jié)構(gòu)的策略。

　　此外，詹姆斯還負(fù)責(zé)一個(gè)州立大學(xué)投資的項(xiàng)目xLR8UH，他們致力于證明科研成果的可行性，推動(dòng)其商業(yè)化。

　　從2014年起，詹姆斯出任夏威夷風(fēng)險(xiǎn)資本協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。這家專業(yè)組織的宗旨，就是通過(guò)組織教育和交流聯(lián)誼活動(dòng)，讓他們?cè)谙耐�夷本地的�?chuàng)業(yè)會(huì)員有機(jī)會(huì)接觸到投資者和商業(yè)團(tuán)體，促成三方互動(dòng)。

　　也許是覺得上述工作還不足以施展抱負(fù)，去年，詹姆斯又當(dāng)選為康奈爾大學(xué)酒店及旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)研究所的駐校創(chuàng)業(yè)者。為此，她必須要遠(yuǎn)程辦公，處理該校的相關(guān)工作，而且，她每年至少要兩次飛赴康奈爾大學(xué)設(shè)在紐約州伊薩卡的校園做指導(dǎo)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。

　　另外值得一提的是，詹姆斯回到故里后的第一份工作是出任Blue Startups的項(xiàng)目經(jīng)理。那家風(fēng)投加速器得到了亨克·羅杰斯的資金支持。羅杰斯堪稱電玩界的元老，因?yàn)槭飞献钍軞g迎的電腦游戲之一——俄羅斯方塊就是他開發(fā)的。

　　詹姆斯坦言：“回到故鄉(xiāng)以后，我做的所有工作都在圍繞著初創(chuàng)公司，協(xié)助他們打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。那正是我奮斗的動(dòng)力------讓創(chuàng)業(yè)者有能力締造自己的企業(yè)王國(guó)，走上他們向往的人生道路，幫助他們意識(shí)到在夏威夷也可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。”

　　Sultan Ventures風(fēng)投創(chuàng)始人奧馬爾·蘇爾坦這樣評(píng)價(jià)詹姆斯：她擁有一種“不同尋常的能力”，能和剛?cè)胄械男率肿匀绲亟涣鳎�令�?duì)方放下心結(jié)，暢談任何問(wèn)題。他還說(shuō)，但凡需要從頭開始組建創(chuàng)業(yè)者自己的小團(tuán)隊(duì)，只要得到詹姆斯的幫助就會(huì)如虎添翼。在那個(gè)圈子里，詹姆斯會(huì)贏得所有創(chuàng)業(yè)者的信任，因?yàn)樗龝r(shí)刻記得為他們爭(zhēng)取最大的利益。“我們這個(gè)圈子人不多，不像別的地方，不管走到哪兒，幾乎都能碰到同行。我們這兒沒(méi)有多少機(jī)會(huì)能和同行分享最成功的案例，”蘇爾坦說(shuō)道，“（詹姆斯）深知這點(diǎn)，所以盡力促進(jìn)這類交流，激發(fā)大家思想碰撞的火花。”

　　基于這種認(rèn)識(shí)，詹姆斯表示，她的下一個(gè)目標(biāo)是為夏威夷當(dāng)?shù)嘏�性�?chuàng)業(yè)者營(yíng)造更公平的融資環(huán)境，推動(dòng)?jì)雰浩诘某鮿?chuàng)公司更快邁向商業(yè)化。那么，詹姆斯又會(huì)如何幫助那些懷著雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為真正的商界精英呢？讓我們拭目以待。——by Matt Villano

　　謀求“性福”的革命者------辛迪·懷特黑德（Cindy Whitehead）

　　勃起功能障礙是男性的一大難言之隱，但也因此催生了一大產(chǎn)業(yè)。有研究人員估計(jì)，醫(yī)治勃起功能障礙的全球市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)40億美元。2014年，制藥業(yè)巨頭禮來(lái)公司砸下2.72億美元，為旗下改善勃起功能的藥物西力士做廣告宣傳。禮來(lái)的強(qiáng)勁對(duì)手輝瑞公司也不落人后，其宣傳同類藥物偉哥全年投入了2.32億美元。權(quán)威醫(yī)療審核機(jī)構(gòu)美國(guó)食品藥物管理局（FDA）已經(jīng)批準(zhǔn)了20多種針對(duì)男性的性保健藥物，但制藥商對(duì)開發(fā)女性的這類藥物卻興趣寥寥，罔顧性欲減退機(jī)能障礙（HSDD）已是常見女性隱痛的事實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)20-49歲的女性中，8%-14%受到持續(xù)性性冷淡困擾。

　　辛迪·懷特黑德正在填補(bǔ)女性性欲障礙藥物的嚴(yán)重缺失，在性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域爭(zhēng)取真正的男女平等。去年8月，美國(guó)食品藥物管理局批準(zhǔn)了一款不含激素的性欲減退機(jī)能障礙治療藥物Addyi。研發(fā)這款藥物的恰是懷特黑德和她丈夫羅伯特于2011年成立的制藥公司Sprout Pharmaceuticals，該公司總部設(shè)在美國(guó)北卡羅來(lái)納州羅利市。這款“女性偉哥”外表呈粉紅色，一日口服一次。它可以刺激分泌多巴胺和去甲腎上腺素等提高性欲的神經(jīng)傳導(dǎo)物質(zhì)，并抑制大腦前額皮質(zhì)的血清素增加，讓人產(chǎn)生愉悅感和欲望。此藥是人類史上首款、也是迄今為止唯一獲得美國(guó)食品藥物管理局批準(zhǔn)的女性性功能障礙處方藥。

　　擔(dān)任Sprout Pharmaceuticals制藥公司CEO的懷特黑德認(rèn)為：“性會(huì)受到多種因素影響，比如我們成長(zhǎng)的環(huán)境、宗教信仰、夫妻關(guān)系，等等。但生理方面也會(huì)影響房事，在我看來(lái)，我們忽視了人體自身的影響。我覺得，如果不能用可行的醫(yī)療方法解決（女性性欲）問(wèn)題，就毫無(wú)意義。”

　　懷特黑德用了將近十年時(shí)間研究性功能障礙。2007年，她聯(lián)合成立的另外一家制藥公司Slate Pharaceuticals旗下開發(fā)的商業(yè)化藥物Testopel獲得了美國(guó)食品藥物管理局批準(zhǔn)，成為首款獲批的長(zhǎng)效刺激睪丸素男性用藥。此后默克、杜拉制藥，以及Elan Pharmaceuticals這些醫(yī)療保健領(lǐng)域企業(yè)才相繼著手推出同類藥物。國(guó)際性醫(yī)學(xué)會(huì)每年秋季會(huì)舉辦會(huì)議，在這個(gè)一年一度的會(huì)議上，懷特黑德對(duì)開發(fā)氟班色林（Addyi的主要成分）產(chǎn)生興趣。率先開發(fā)此藥的是德國(guó)制藥商勃林格殷格翰。開發(fā)期間，該公司請(qǐng)一位業(yè)內(nèi)專家——加州圣迭阿爾瓦拉多醫(yī)療中心醫(yī)院的性醫(yī)學(xué)主任埃爾文·高斯坦博士擔(dān)任顧問(wèn)。高斯坦就是開發(fā)偉哥等其他性功能障礙治療藥物的先驅(qū)。但美國(guó)食品藥物管理局出于擔(dān)心藥物的功效和安全性考慮，一直沒(méi)有通過(guò)氟班色林的審批，勃林格殷格翰此后放棄了研發(fā)，高斯坦隨后便說(shuō)服懷特黑德夫婦接手。經(jīng)過(guò)多年研究，由這一對(duì)夫婦創(chuàng)辦的Sprout公司終于在2011年末獲得了氟班色林的專利權(quán)，Sprout所屬公司Slate向原GTCR旗下制藥公司Actient Pharmaceuticals出售了一些氟班色林，但銷量并沒(méi)有對(duì)外公開過(guò)。

　　2013年初，Sprout公司再度向美國(guó)食品藥物管理局申請(qǐng)審評(píng)氟班色林，他們遞交了約70萬(wàn)頁(yè)的數(shù)據(jù)文件材料。六個(gè)月后，這款藥物再一次被當(dāng)局否決了。懷特黑德回憶道：“他們回復(fù)說(shuō)：‘此藥藥效甚微，那為什么我們要讓女性擔(dān)負(fù)用藥的所有風(fēng)險(xiǎn)？’Addyi的療效是漸進(jìn)式的，它會(huì)讓患者逐步恢復(fù)正常。在臨床實(shí)驗(yàn)中，我們用總分五分的評(píng)級(jí)衡量女性的性欲，將她們的欲望分為‘從無(wú)’、‘偶有’、‘時(shí)有’和‘大多有’幾類。在五分評(píng)分機(jī)制中，分?jǐn)?shù)變化的確較小，但代表的是女性病患恢復(fù)正常欲望的實(shí)際轉(zhuǎn)變，逐步變化效果看似較小卻意義重大。”

　　后來(lái)，美國(guó)食品藥物管理局要求Sprout公司對(duì)這款藥物再做些研究，于是他們又對(duì)2400名絕經(jīng)前的性欲減退機(jī)能障礙女患者進(jìn)行了一系列安慰劑對(duì)照的雙盲實(shí)驗(yàn)。在持續(xù)服用Addyi后，實(shí)驗(yàn)對(duì)象反映，無(wú)論是性欲增加，還是獲得滿意的性生活，都有“明顯好轉(zhuǎn)”。這一消息讓諸如美國(guó)全國(guó)婦女組織、美國(guó)消費(fèi)者聯(lián)盟這些Addyi藥物的支持者們受到了很大鼓舞，接著，Sprout公司加大了對(duì)其宣傳支持的力度，扭轉(zhuǎn)了Addyi面臨質(zhì)疑的不利局面。最終，在會(huì)同骨骼、泌尿及生殖系統(tǒng)藥物顧問(wèn)委員會(huì)舉行的會(huì)議上，美國(guó)食品藥物管理局以18票對(duì)6票的投票結(jié)果支持批準(zhǔn)這種性欲減退機(jī)能障礙治療藥物上市，但前提是Sprout方面要同意采取降低風(fēng)險(xiǎn)的多項(xiàng)措施，比如警示消費(fèi)者，還要為了避免誤服，必須說(shuō)明限制用藥的情況。之所以要這樣做，是因?yàn)橛行�業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果服用此藥的患者飲酒，且同時(shí)服用藥物代謝酶CYP3A4抑制劑——如作為常用處方藥的抗菌類、抗生素和鈣通道阻滯劑，可能會(huì)有生命危險(xiǎn)。

　　在美國(guó)食品藥物管理局正式為Addyi開綠燈后，僅僅過(guò)了48小時(shí)，加拿大制藥商威朗制藥國(guó)際（Valeant Pharmaceuticals International）就與Sprout達(dá)成了約10億美元的現(xiàn)金收購(gòu)協(xié)議。懷特海德此后依然繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司的業(yè)務(wù)，即使有做空機(jī)構(gòu)質(zhì)疑并抨擊他們的新母公司威朗制藥與特種藥房的關(guān)系不純，也沒(méi)有影響到她的工作。

　　對(duì)自己這份“淡定”，懷特海德解釋說(shuō)：“它（Addyi）從來(lái)不是要炮制一款引起市場(chǎng)轟動(dòng)的熱賣藥，而一直都是想對(duì)女性有益。將這款藥推向市場(chǎng)的一個(gè)目標(biāo)是，要讓女患者都能買得起它。有了威朗制藥的支持，我們能降低藥價(jià)，每劑藥僅售20美元，還不足一片偉哥藥丸一半的價(jià)格。”

　　去年十月，Addyi正式上市，雖然尚未得到可靠的銷售數(shù)據(jù)，但海特海德相信，她一手研制的粉紅色小藥丸將會(huì)對(duì)性和科研等領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。“作為一家女性性醫(yī)療健康公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)為，自避孕藥問(wèn)世以來(lái)，我們這類藥的研究毫無(wú)疑問(wèn)停滯不前。它也是醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)常常回避的領(lǐng)域。假如我們?nèi)〉贸晒Γ�可能學(xué)界的研究、商界的興趣和科研創(chuàng)新都會(huì)發(fā)生變革。”她如是說(shuō)道。——by Jason Ankey

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂導(dǎo)師------卡洛琳 洛茲（Carolyn Rodz）

　　對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，核心團(tuán)隊(duì)只能由一小撮自己最信任的同仁組成。不過(guò)在卡洛琳?洛茲眼中，這種團(tuán)隊(duì)的成員要廣得多，也龐大得多。

　　事實(shí)上，她已經(jīng)在踐行這種理念，建立了一個(gè)專門打造核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織：Circular Board。這家初創(chuàng)公司加速器設(shè)在休斯敦，以幫助自立門戶的女性開拓思路為宗旨。至今已有六十多位女創(chuàng)業(yè)者完成了該公司的創(chuàng)業(yè)加速項(xiàng)目。就在這個(gè)月還有一百人注冊(cè)加入，今年四月報(bào)名者將再增加二百五十人。

　　Circular Board的一大特色，就是營(yíng)造一種親切的創(chuàng)業(yè)氛圍，在為期十二周的項(xiàng)目活動(dòng)中，每組參與者的女性不會(huì)超過(guò)十人。它的另一大特色，則是推崇高度合作，參與者會(huì)加入一個(gè)全部由創(chuàng)業(yè)者組成的同濟(jì)組，該小組每周通過(guò)一次或多次視像會(huì)議分享創(chuàng)意、提供反饋，以及在他們開拓業(yè)務(wù)期間匯報(bào)進(jìn)展。

　　據(jù)洛茲解釋，每個(gè)同濟(jì)組都能起到顧問(wèn)的作用，幫助指導(dǎo)初創(chuàng)公司如何在成立之初做決策。而且，他們沒(méi)有限制女創(chuàng)業(yè)者參加活動(dòng)的期數(shù)。一開始，同濟(jì)組會(huì)輪流涉及各種問(wèn)題，全部輪流完以后，他們開始將重心放在擴(kuò)大專業(yè)人士交際圈子，同時(shí)還會(huì)接觸創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并綜合社區(qū)資源。“這些小組培養(yǎng)了一種人人暢所欲言各自弱點(diǎn)的環(huán)境，”洛茲說(shuō)道，“這是非常難得的學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。”

　　現(xiàn)年36歲的洛茲涉足創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域純屬誤打誤撞。她的職業(yè)道路是在摩根大通開始的，這家知名投行的工作強(qiáng)度很高，在為之四年以后，她改行尋找市場(chǎng)營(yíng)銷方面的工作。而后，她又改弦易張，把重心放在企業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，培訓(xùn)初創(chuàng)公司樹立品牌和市場(chǎng)差異化策略等知識(shí)。她原本以為做這行只是解一時(shí)之急，誰(shuí)知還迷上了這份工作，越干越有熱情。

　　2012年，洛茲成立了為初創(chuàng)公司提供專業(yè)市場(chǎng)指導(dǎo)的Circular Board，并在去年年初更名。在調(diào)整經(jīng)營(yíng)重心之后，她也加快了項(xiàng)目推進(jìn)步伐，著重建立參與者和投資者網(wǎng)絡(luò)的紐帶。根據(jù)巴布森學(xué)院2014年的一項(xiàng)研究顯示，僅有5%的女性創(chuàng)業(yè)者獲得風(fēng)投融資。洛茲此舉正是對(duì)此現(xiàn)狀的回應(yīng)。她說(shuō)：“我們不但要幫助女性從容應(yīng)對(duì)自己的訴求，也要增強(qiáng)她們發(fā)問(wèn)的信心。”

　　融資固然有幫助，但Circular Board項(xiàng)目的多種參與也很受參與者歡迎。圓滿完成該公司項(xiàng)目的學(xué)員伊娃斯皮羅斯目前已經(jīng)是巴爾的摩一家顧問(wèn)公司Integrated Procurement Solutions的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，她表示自己非常喜歡項(xiàng)目的問(wèn)責(zé)制。

　　斯皮羅斯這樣回憶：“我個(gè)人最欣賞的是和其他學(xué)員定期開會(huì)，探討如何取得特定的階段性關(guān)鍵進(jìn)步，讓我們向自己的目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)這樣的會(huì)議，讓其他成員推動(dòng)我，他們會(huì)期待我兌現(xiàn)最初自己做過(guò)的承諾，那是我學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，它讓我很受啟發(fā)。”

　　不久以后，項(xiàng)目成員還會(huì)多一個(gè)愛上Circular Board的理由：今年三月，洛茲會(huì)組織一場(chǎng)“虛擬演示日”的活動(dòng)，當(dāng)天所有成員會(huì)做好向廣大市場(chǎng)參與者宣傳的準(zhǔn)備，將各自企業(yè)的演示文檔上傳到Circular Board官網(wǎng)的制定區(qū)塊，該區(qū)塊專門向有意尋找投資對(duì)象的投資者和風(fēng)投資本家開放。

　　這可以視為洛茲拓展創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的另一種方式，是同濟(jì)組的升級(jí)版。——by M.V.

　　小企業(yè)的國(guó)際“紅娘”------伊麗莎白戈?duì)枺‥lizabeth Gore）

　　2000年，聯(lián)合國(guó)曾在千年宣言中提出八大國(guó)際發(fā)展目標(biāo)，其中之一，就是為全球勞動(dòng)者創(chuàng)造6億個(gè)就業(yè)崗位。而對(duì)于伊麗莎白戈?duì)杹?lái)說(shuō)，創(chuàng)造就業(yè)是她的頭號(hào)優(yōu)先要?jiǎng)?wù)。

　　戈?duì)柗e極投身的Entrepreneurs Unite運(yùn)動(dòng)，旨在培養(yǎng)小企業(yè)，去年，他們?cè)谏鐣?huì)中引起了強(qiáng)烈反響，其中部分原因則得益于戈?duì)柕呐�力，去年九月，�?lián)合國(guó)大會(huì)投票通過(guò)將創(chuàng)業(yè)支持納入2030年以前實(shí)現(xiàn)的17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)之中。

　　如今38歲的戈?duì)栐诘驴怂_斯州長(zhǎng)大，如今她定居在舊金山。對(duì)于聯(lián)合國(guó)這種國(guó)際舞臺(tái)，戈?duì)柶鋵?shí)一點(diǎn)都不陌生，因?yàn)樵?013到2015年期間，她就在聯(lián)合國(guó)基金會(huì)供職，成為該機(jī)構(gòu)史上首位常駐創(chuàng)業(yè)專家。之后，她接受了戴爾公司拋出的橄欖枝，在該公司任同類職位。在戴爾，戈?duì)柕墓ぷ髀氊?zé)是在全球范圍內(nèi)迅速增加的創(chuàng)業(yè)者，讓他們可以成立自己的公司，因此，她特別需要傾聽創(chuàng)業(yè)者的心聲，了解他們的需求，讓他們有獲得資金、技術(shù)、人才和進(jìn)入市場(chǎng)的渠道。

　　這項(xiàng)工作還需要戈?duì)栘?fù)責(zé)戴爾的全球政策創(chuàng)議，她有權(quán)宣傳推廣有利于創(chuàng)業(yè)者的法規(guī)，和她在聯(lián)合國(guó)的前同事保持聯(lián)系。戈?duì)栒f(shuō)道：“我一直在從事人道主義工作，這是我的終生事業(yè)。我也始終相信，如果通過(guò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)賦予人機(jī)會(huì)，他們會(huì)有能力改變世界。”

　　戈?duì)柅I(xiàn)身公共服務(wù)事業(yè)的理想始于在玻利維亞時(shí)期，當(dāng)時(shí)她與和平隊(duì)合作了兩年多，當(dāng)?shù)睾芏鄦紊砟赣H和難民一無(wú)所有的境況讓她震驚，而創(chuàng)立對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有積極影響的企業(yè)能幫助那些弱勢(shì)群體。從那時(shí)起，她認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的力量。

　　戈?duì)栠@樣說(shuō)道：“過(guò)去五年或者十年，你要想開一家公司，只需要用一部筆記本電腦，讓它聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)就可以了。這樣就能創(chuàng)造無(wú)數(shù)改變世界的機(jī)會(huì)。”她還指出，在大部分國(guó)家，70%-90%的新增就業(yè)都由飛速成長(zhǎng)的小企業(yè)貢獻(xiàn)的。

　　這一理念正是Entrepreneurs Unite的動(dòng)力，該活動(dòng)已經(jīng)得到30多家企業(yè)支持。戴爾公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官邁克爾?戴爾在聯(lián)合國(guó)基金會(huì)推廣全球創(chuàng)業(yè)，戈?duì)柵c他密切合作，將所有工作總結(jié)為理論概念。而在聯(lián)合國(guó)基金會(huì)的首席通信和營(yíng)銷官亞倫-謝林尼安眼里，戈?duì)柧拖駛�(gè)急先鋒，特別適合做這項(xiàng)工作。

　　他說(shuō)：“（戈?duì)枺┒�得，從�?jīng)濟(jì)學(xué)角度看，創(chuàng)業(yè)者將是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極大的推動(dòng)力量。她（已經(jīng)展示），要支持創(chuàng)業(yè)精神，不必非做創(chuàng)業(yè)者不可，以及這種支持的態(tài)度和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域能給世界帶來(lái)什么變化。”

　　戈?duì)柾嘎叮�明年她將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)推廣開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，擴(kuò)大Entrepreneurs Unite的范圍和影響力。不僅如此，她還打算為女性相關(guān)的問(wèn)題積極發(fā)聲，包括倡導(dǎo)男女創(chuàng)業(yè)者融資的平等機(jī)會(huì)。

　　她說(shuō)：“這方面沒(méi)有什么靈丹妙藥，它就像一整幅拼圖難題，我們必須開始行動(dòng)。女性創(chuàng)業(yè)者的政策、教育、融資和渠道——這些都是我們需要反思重構(gòu)的。”——by M.V.

　　挑戰(zhàn)多元化分歧的女斗士------凱瑟琳芬妮（Kathryn Finney）

　　硅谷存在員工多樣化的問(wèn)題，這已經(jīng)是眾所周知的秘密。美國(guó)政府首席科技官梅根史密斯提供的數(shù)據(jù)顯示，在谷歌、Facebook、以及雅虎這種知名科技企業(yè)，女性員工、非裔美國(guó)員工和拉丁裔員工占各自員工總?cè)藬?shù)的比例遠(yuǎn)低于這些群體在美國(guó)勞動(dòng)者中的比例；于此同時(shí)，僅有3%的女性創(chuàng)業(yè)者能夠獲得風(fēng)投，而獲得風(fēng)投的有色人種創(chuàng)業(yè)者占比竟然還不到1%。當(dāng)其他科技業(yè)領(lǐng)袖還在爭(zhēng)論如何解決這一問(wèn)題的時(shí)候，凱瑟琳芬妮已經(jīng)開始發(fā)起戰(zhàn)斗，直面挑戰(zhàn)了。

　　芬妮創(chuàng)立的社交公司DIGitalundivided，不分出身民族慧眼識(shí)英豪，發(fā)掘有創(chuàng)業(yè)抱負(fù)的各類女性，為她們提供培訓(xùn)和資金，還傳授有助于創(chuàng)辦科技企業(yè)的技術(shù)。到目前為止，Digitalundivided推出的FOCUS Fellow創(chuàng)業(yè)加速和孵化項(xiàng)目已經(jīng)扶持了很多黑人和拉丁裔創(chuàng)業(yè)者，他們募集的天使投資和風(fēng)投資金合計(jì)也已經(jīng)超過(guò)了1300萬(wàn)美元，他們幫助很多初創(chuàng)公司聲名大噪，比如在線設(shè)計(jì)平臺(tái)Zuvaa、食品供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)供應(yīng)公司FoodTrace，以及產(chǎn)后護(hù)理應(yīng)用開發(fā)公司Mahmee。

　　Digitalundivided總部位于紐約，芬妮現(xiàn)任公司董事總經(jīng)理。她這樣理解自己的事業(yè)：“科技涉及人類生活的方方面面。一旦某些人群沒(méi)有納入科技創(chuàng)新的大軍，我們就失去參與描繪未來(lái)藍(lán)圖的機(jī)會(huì)。因此，我們所做的全都是為了確保自己成為創(chuàng)造未來(lái)的一分子。”

　　不過(guò)，創(chuàng)立Digitalundivided并不是芬妮孩提時(shí)代的夢(mèng)想。她笑著回憶說(shuō)道：“我那時(shí)候想當(dāng)美國(guó)第一位黑人女總統(tǒng)。”在新澤西州羅格斯大學(xué)求學(xué)期間，她做過(guò)白宮的實(shí)習(xí)生，還曾去國(guó)會(huì)應(yīng)聘，在明尼蘇達(dá)州參議員保羅?韋爾斯通（手下實(shí)習(xí)。然而，在華盛頓工作的那段日子，童年時(shí)馳騁政壇的夢(mèng)想漸漸失去了美好的光環(huán)。

　　芬妮解釋說(shuō)：“白宮意味著特權(quán)和榮耀，可要想看清完成任務(wù)的難度有多大，也很有挑戰(zhàn)性。因?yàn)椴坏貌蛔龀龊艽蟮耐讌f(xié)讓步，幾乎完全和許多個(gè)人信念背道而馳。那種職業(yè)不適合我。”

　　此后，芬妮前往加納做母乳喂養(yǎng)的研究。在耶魯大學(xué)取得國(guó)際流行病學(xué)碩士學(xué)位以后，她定居費(fèi)城，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)名叫“黑人女性健康方案”項(xiàng)目。2003年，她開通了名為“預(yù)算潮人”的博客，成為首批吸引主流媒體注意的生活博客之一，還為此登上了《今日秀》、《早安美國(guó)》等美國(guó)知名節(jié)目。2006年，芬妮有關(guān)這一博客的著作《How to Be a Budget Fashionista: The Ultimate Guide to Looking Fabulous》經(jīng)美國(guó)貝蘭亭出版社出版，立刻成為暢銷書。2012年，她將一手成立的多媒體網(wǎng)站出售給傳媒公司Midwest Media Company，不過(guò)沒(méi)有對(duì)外公布收購(gòu)金額。

　　就在芬妮在女性社區(qū)和媒體公司BlogHer擔(dān)任編輯期間，Digitalundivided開始擴(kuò)大影響力。她回憶說(shuō)：“我那時(shí)出席了很多會(huì)議，期間談到科技業(yè)女性的問(wèn)題。在那些會(huì)議上，我注意到，與會(huì)者幾乎沒(méi)有女性和黑人，絕對(duì)沒(méi)有黑人女性。于是，我去BlogHer公司毛遂自薦：‘我想組織一個(gè)小型會(huì)議，面向像我這樣成立科技公司的有色人種女性。你們覺得怎么樣？’對(duì)方回答：‘我們認(rèn)為這個(gè)點(diǎn)子很棒。實(shí)際上，我們打算幫助你，給你一些項(xiàng)目支持，還提供一些資金。’”

　　不僅如此，硅谷頂級(jí)風(fēng)投Andreessen Horowitz和全球最大傳播集團(tuán)之一奧美集團(tuán)等業(yè)內(nèi)“大腕”也向芬妮伸出了援手。2012年十月，Digitalundivided主持了首場(chǎng)FOCUS100大會(huì)，將渴望施展抱負(fù)的黑人女性創(chuàng)業(yè)者匯集在一起，讓她們有機(jī)會(huì)借那次活動(dòng)接觸投資者和科技業(yè)思想領(lǐng)袖。

　　今年年初，Digitalundivided將旗下FOCUS Fellow創(chuàng)業(yè)加速項(xiàng)目活動(dòng)延長(zhǎng)為16周，并將活動(dòng)場(chǎng)地遷至亞特蘭大。目前，芬妮和她的團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有敲定活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)，但預(yù)計(jì)活動(dòng)將囊括15家初創(chuàng)公司。

　　她解釋道：“必須有投資和出售的價(jià)值，這很重要。初創(chuàng)公司有機(jī)會(huì)得到空間和投資，可能也有容身之所。要符合（受助的）資格，至少一位創(chuàng)業(yè)者必須是黑人或者拉丁裔女性，而且必須有和其他創(chuàng)業(yè)者同等的控制權(quán)，或者掌握大部分權(quán)利。假設(shè)一家公司有三位創(chuàng)始人，兩位是白人，一位是黑人或拉丁裔女性，她一定至少得持有公司33%的股權(quán)。”

　　此外，Digitalundivided也在著力開展另一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Project Diane。該項(xiàng)目以人權(quán)活動(dòng)家戴安納什（Diane Nash）的名字命名，最初，他們主要收集初創(chuàng)公司的種族和性別員工數(shù)據(jù)，后來(lái)逐漸擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)在覆蓋了一個(gè)互動(dòng)網(wǎng)站和一段眾籌的視頻。該視頻聚焦那些低調(diào)的黑科技先驅(qū)，例如長(zhǎng)期任IBM程序員、取得數(shù)學(xué)博士學(xué)位的首位黑人女性伊芙琳格蘭維爾和退休美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）航空工程師克里斯汀達(dá)頓。

　　“我們發(fā)掘的成果令人驚訝，”芬妮說(shuō)，“我覺得我們做的遠(yuǎn)不只是基礎(chǔ)性的工作，因?yàn)楝F(xiàn)在我們既知道了數(shù)據(jù)，又了解了背后的故事。”

　　假如今后芬妮成為某部紀(jì)錄片的主人公，我們也不會(huì)感到意外，因?yàn)樗�已�?jīng)榮獲白宮的“變革先鋒”獎(jiǎng)，電影、交互式多媒體和音樂(lè)藝術(shù)節(jié)西南偏南的黑人創(chuàng)新者大獎(jiǎng)。曼哈頓的議員甚至宣布，將2015年2月26日設(shè)為“感謝凱瑟琳 芬妮日”。

　　“我將這些獎(jiǎng)勵(lì)看作一種激勵(lì)方式，它可以向別人展示，怎樣取得這些成績(jī)。因?yàn)槲抑�道，在我所在的�?chuàng)業(yè)圈子里，榜樣的力量有多重要。除非看到像自己一樣的人在成立公司，讓它茁壯成長(zhǎng)，否則你也不會(huì)意識(shí)到自身創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)大業(yè)務(wù)的能力。”芬妮這樣認(rèn)為。————by J.A.

　　（譯者：shark）