提到馬東，第一個想起來的，是春晚上頂著馬季兒子名號說相聲的小胖子，還是《奇葩說》里的MM馬呢？

　　而馬東如今早已離開愛奇藝，自主創(chuàng)業(yè)，他創(chuàng)立的米未傳媒，估值20億。

　　從電視人轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者的，不止馬東一個，可是，為什么馬東就能這么成功呢？

　　今天，小編就帶你走近馬東的成長之路，看看什么才是造就今日馬東的關(guān)鍵。

　　第一次冒險：碼農(nóng)轉(zhuǎn)行做媒體

　　張愛玲說出名要趁早。可馬東告訴你，不論你到多少歲，只要你有夢想、有決心、有拼勁、有不甘于現(xiàn)狀的心和想要做的事，那么，改變，多晚都不算晚。

　　在成為電視人之前，有誰知道馬東其實是個IT技術(shù)男。

　　身為相聲大師的馬季，卻對獨生子馬東下了“不許學(xué)相聲”的死命令。大概是因為那個年代，學(xué)相聲的都太窮了。于是，18歲的馬東去了澳大利亞，學(xué)當(dāng)時覺得最掙錢的專業(yè)——計算機。這一去，就當(dāng)了整整10年IT男。

　　馬東留學(xué)的學(xué)費，是馬季攢了好多年的3萬元，而當(dāng)馬東開始在澳大利亞工作后，收入就已經(jīng)是父親的幾倍了。

　　然而，馬東并不想就這么當(dāng)一輩子IT男，他覺得，他的人生本不應(yīng)該是這個樣子�；蛟S是因為強大的遺傳因素，又或許是家庭環(huán)境的耳濡目染，馬東雖未有機會學(xué)習(xí)相聲，但他天生對說話的行當(dāng)有一種向往，想要擁有一個表現(xiàn)自己口才的舞臺。于是，他毅然決定放棄國外優(yōu)渥的工作，回到國內(nèi)重新學(xué)習(xí)電視行業(yè)。

　　馬季對兒子的決定很是不理解、也不甚支持：“你都27歲了，現(xiàn)在轉(zhuǎn)行來得及嗎？”可是，馬東偏要冒這個險，如果不能做自己真正喜歡的事，人生又有什么意義。

　　就這樣，早已工作4年了的馬東，重新考取了北京電影學(xué)院電視專業(yè)。1998年，30歲的馬東進入湖南衛(wèi)視。

　　第二次冒險：電視轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)

　　快40歲的人，還能離開安全區(qū)，自己創(chuàng)業(yè)么？馬東用自己的經(jīng)歷告訴我們：生命，就是為了成就夢想。

　　馬東在湖南衛(wèi)視期間，主持過一檔節(jié)目叫《有話好好說》，可開播沒多久，就因為話題敏感，而被勒令叫停。

　　這次受挫，讓馬東了解到，要想有足夠的自由，讓他可以隨心所欲的說話，地方臺還是不行，他要到更高的平臺去。

　　2001年，馬東參加了《挑戰(zhàn)主持人》制片人的競聘，并成功來到了央視。

　　在央視，馬東擔(dān)任了多檔節(jié)目的主持和制片人，比如《挑戰(zhàn)主持人》、《文化訪談錄》等，還當(dāng)過央視春晚的語言類節(jié)目導(dǎo)演�？墒牵�最后馬東還是選擇了離開央視。

　　2013年，馬東離開了他工作了12年的中央電視臺。

　　被問及為何離開央視時，馬東說：“人要有歸零的精神，我已經(jīng)40多歲了，基本上每隔幾年就要全面的歸零，我覺得這么活著才有意義。其實我要感謝央視的節(jié)目，讓我享受了很久。有這個平臺讓我發(fā)出自己的聲音，已經(jīng)很滿足”。

　　馬東離開央視，同時還帶走了牟頔以及她的30人制作團隊，牟頔是央視最年輕的導(dǎo)演，她和其團隊曾制作《喜樂街》、《謝天謝地你來了》等節(jié)目，可見是個腦洞很大的團隊。從牟頔的話中，或許可以了解到馬東等人為何選擇離開央視。

　　牟頔說：“在央視沒有歸屬感，很多年輕人鮮有資格進臺，很多作為臺里沖鋒陷陣的中堅力量，在待遇方面卻得不到應(yīng)有的保障，付出和所得難成正比。大家都熟知央視在用人方面包括臺聘、企聘、項目聘等各種制度，盡管臺里也一直在盡力使其更合理，但是只要有這種劃分，就會讓大家感覺有階層之分。在諸多條條款款的限制下，根本無從談及歸屬感。”

　　離開央視后，馬東帶著牟頔團隊來到了愛奇藝。

　　新上任的愛奇藝首席內(nèi)容官馬東，許諾這個全是年輕人的團隊，她們可以有更大的自由度和發(fā)揮空間，去做她們真正想做的節(jié)目。于是，2014年11月，籌備了一年多的全網(wǎng)第一檔爆款辯論類真人秀節(jié)目《奇葩說》橫空出世。

　　《奇葩說》上線首日，節(jié)目點擊量24小時破百萬，第一季冠名總投入5000萬，創(chuàng)下當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目的最高冠名收入。如今，《奇葩說》總播放量早已突破16億。

　　馬東在愛奇藝期間最亮眼的成績單就是《奇葩說》。這檔面向90后的“嚴肅的辯論節(jié)目”，以極致娛樂的方式，為我們打開了一扇多元文化的窗戶。馬東在某次采訪時說：“現(xiàn)在大家都說一樣的話，要么正能量，要么非常主流，沒有更多的聲音了嗎？現(xiàn)在的說話類節(jié)目，觀點太單一、太主流，但生活中我們不是這樣的，我們需要真話。”于是《奇葩說》確定了節(jié)目要做的方向，提出：“向世俗既定的黑白對錯宣戰(zhàn)�！�

　　明明有過那么多談話類綜藝節(jié)目和真人秀，《奇葩說》卻能夠成為現(xiàn)象級網(wǎng)生節(jié)目，其勁爆內(nèi)容定位與奇葩素人選手的背后，正是馬東慧眼識珠挖掘的牟頔團隊、不斷吸收的江湖奇才、加上愛奇藝的營銷通力合作的結(jié)果。

　　明明都有了《奇葩說》這么牛逼閃閃的節(jié)目，可馬東覺得這與想做的事還有距離�；蛟S是為了追逐更大的事業(yè)自由度，有更廣闊的發(fā)展空間，做自己想做的事，馬東離開了愛奇藝，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

　　第三次冒險：辭職，開始創(chuàng)業(yè)

　　張泉靈評價馬東是無論到哪兒都能通吃的“大頭部”贏家。那么，大頭部馬東要在“奔五”的時候，再次冒險，任性創(chuàng)業(yè)。

　　2015年9月，馬東帶著《奇葩說》總制片人牟頔、商務(wù)總監(jiān)劉煦出來創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容制作公司米未傳媒。A輪融資后，米未傳媒估值20億。

　　馬東一直強調(diào)，自己是好奇心驅(qū)動的那類人。在愛奇藝的管理工作也能滿足個人好奇心，但是馬東認為自己的本質(zhì)還是創(chuàng)作。 在他看來，視頻平臺是一個橫向發(fā)展的機會，但是做內(nèi)容是縱向發(fā)展，內(nèi)容第一。

　　“我想把更多的精力放在一個單向上，在感興趣的內(nèi)容上垂直發(fā)展。(這樣)第一是更符合我們自己；第二，在愛奇藝更多的是管理工作，但是在創(chuàng)業(yè)公司，我是創(chuàng)作者，兩個比重不一樣。創(chuàng)業(yè)公司我可能創(chuàng)業(yè)工作會大一點，管理工作會小一點。”

　　互聯(lián)網(wǎng)改變了傳播方式，馬東認為互聯(lián)網(wǎng)讓我們真正進入尼爾波茲曼在《娛樂至死》中講述的娛樂時代。這樣的全新時代里，“娛樂即本質(zhì)”，馬東認為內(nèi)容產(chǎn)品賣給觀眾的是愉悅，理應(yīng)超乎用戶想象之外。馬東和米未小伙伴制作項目時，會從社會的流行背景、時代感，也就是大眾心理出發(fā)，制作內(nèi)容產(chǎn)品�！拔覀儾皇翘岢�簡單的娛樂精神，而是娛樂代表著未來�！�

　　馬東和他的米未趕上了內(nèi)容創(chuàng)造的風(fēng)口，或者說跟著制造了這個風(fēng)口，由一個現(xiàn)象級產(chǎn)品孵化人物IP、聚集原創(chuàng)內(nèi)容的制造者，或許真正讓米未變成一個搖錢永動機的不是最開始的《奇葩說》，而是人的價值。

　　他老是稱自己為“出生在60年代的90后”，這當(dāng)然不是指外貌，而是那種對于新鮮事物的好奇，對于安穩(wěn)人生的質(zhì)疑，對于內(nèi)心里一把火的追尋都和90后的價值觀契合極了。

　　對于每個人而言，人生都是有限的。而然對于懷揣理想的人而言，人生又是無限的，這種無限來源于他們對于自己人生的不設(shè)限。這種不設(shè)限的人生從不停留于一時一刻，一石一木，并不單純的指向金錢，亦不僅僅是所謂的成就，而是在有限的人生里不斷去探索人生的邊沿，在這個邊沿，他們了解了自己的局限，也是在這邊沿，他們沖破了自己的局限，從而進入一個豁然開朗的新世界。

　　因此，這個世界上總會有這么一小撮天生的冒險家，探索前路的力量如同天生的使命，讓他們有機會在有限的時間里，創(chuàng)造無限的價值。