伴隨大陸創(chuàng)業(yè)浪潮，臺(tái)灣“白發(fā)青年”劉鴻達(dá)來到江蘇昆山，開始了人生的第三次創(chuàng)業(yè)。圖為劉鴻達(dá)作報(bào)告，講述昆山公司的概況。

　　記者第一次在江蘇昆山見到昆山超綠光電有限公司創(chuàng)始人劉鴻達(dá)就被嚇了一條：30歲的面孔，70歲的白發(fā)，細(xì)問只是“70后”。這個(gè)習(xí)慣用術(shù)語來表達(dá)一切的“科技男”，對(duì)滿頭銀絲的解釋是創(chuàng)業(yè)煩神、燒腦過度。

　　劉鴻達(dá)算得上是新生代臺(tái)商在大陸創(chuàng)業(yè)的代表。

　　與上世紀(jì)90年代第一批進(jìn)入大陸拓展事業(yè)疆土的“元老”臺(tái)商相比，他是與眾不同的。

　　過去，老臺(tái)商是帶著巨額資金積累進(jìn)駐，而他身上沒錢，帶著300多個(gè)專利，到大陸來找錢。老臺(tái)商通常帶來成熟的管理團(tuán)隊(duì)，而他一個(gè)“光桿司令”“光著膀子”就來了，到大陸新組建自己的團(tuán)隊(duì)。他幾乎是一窮二白，從零開始。

　　劉鴻達(dá)這個(gè)人非常活潑，是不多見的、表達(dá)欲望異常強(qiáng)烈的“科技宅”。

　　他說起，在昆山，這是第三次創(chuàng)業(yè)，主攻高科技顯示屏。

　　第一次，在臺(tái)灣，他受到大廠商“威逼利誘”，雖然自己有專利和技術(shù)，以道行太淺、被擠出公司告終。

　　第二次，他跑到大陸深圳做“山寨機(jī)”，親歷行業(yè)的繁榮與亂象，又遭遇2008年金融風(fēng)暴，公司艱難沖抵銀根，最后還是被收走了。

　　伴隨大陸創(chuàng)業(yè)浪潮，2012年，劉鴻達(dá)在昆山海外高層次就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地“落戶”。這四年來，錢是他最大的難題，如今仍是。

　　在他滔滔不絕的介紹中，最高頻的詞就是“我缺錢”，“我缺錢”，“我到底是有多缺錢”。

　　顯示器行業(yè)，是高度競(jìng)爭(zhēng)的資本密集型行業(yè)。“研發(fā)燒錢，原材料又貴，不論是大陸，還是臺(tái)灣，從官方和民間找錢，都是很辛苦的事。”只把三星看作對(duì)手、野心流露的劉鴻達(dá)也覺得無奈，種種艱難不可名狀。

　　但是，這位科班出身的臺(tái)灣“學(xué)霸”手握技術(shù)與專利。技術(shù)過硬、賣價(jià)強(qiáng)勢(shì)，才是他手中最大的“王牌”。

　　如果細(xì)分顯示器市場(chǎng)，手機(jī)屏利潤(rùn)高、行情好，誘惑力明顯蓋過電視，這些年成了廠商追逐的“香餑餑”。

　　據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告，2015年，全球液晶電視總出貨量為2.15億臺(tái)，年衰退0.6%。大陸液晶顯示器競(jìng)爭(zhēng)殺成了一片“紅海”，品牌參差不齊。但是，手機(jī)出貨量逆市而上。2015年，全球智能手機(jī)出貨量為12.93億部，年增長(zhǎng)10.3%，大陸比重超過全球四成。

　　劉鴻達(dá)不會(huì)放過機(jī)會(huì)，對(duì)手機(jī)和電視，他選擇通吃。“到現(xiàn)在，我的客戶還只是大陸二、三線品牌，到明年，就會(huì)有一線品牌用我的產(chǎn)品”，他十分自信地說。

　　公司營(yíng)業(yè)額的賬面數(shù)字，還無法與大臺(tái)商同日而語。然而這嚇不到“白發(fā)青年”。他還是用一堆讓人聽不懂的專業(yè)術(shù)語作展望，希冀著在大眾創(chuàng)業(yè)涌動(dòng)的大陸闖出一片天地。(記者 朱曉穎)