剛剛年滿21歲的中國(guó)光大銀行，今年2月末在我國(guó)香港正式成立了首家境外分行。用光大銀行董事長(zhǎng)唐雙寧的話說(shuō)，這“標(biāo)志著中國(guó)光大銀行邁出國(guó)際化戰(zhàn)略的歷史性一大步。”

　　就光大銀行未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展思路，本報(bào)記者日前專訪了這位光大銀行的“當(dāng)家人”。他表示，在香港分行資金實(shí)力和管理能力達(dá)到一定水平后，將考慮“立足香港，輻射亞太”，在條件允許的情況下，通過(guò)海外并購(gòu)或參股等方式，加快海外發(fā)展的步伐，由“布點(diǎn)”轉(zhuǎn)向“布局”，穩(wěn)步實(shí)施海外布局戰(zhàn)略。

　　嘗試綜合化經(jīng)營(yíng)

　　上海證券報(bào)：光大集團(tuán)其實(shí)是名副其實(shí)的“香港制造”。但作為光大集團(tuán)最主要資產(chǎn)的光大銀行業(yè)務(wù)重心一直在內(nèi)地。此次光大銀行進(jìn)駐香港，您對(duì)其定位是怎樣的？

　　唐雙寧：中國(guó)光大集團(tuán)于1983年在香港創(chuàng)辦，同年8月18日正式開業(yè)，當(dāng)時(shí)注冊(cè)名為“紫光實(shí)業(yè)有限公司”，1984年7月更名為“中國(guó)光大集團(tuán)有限公司”，即光大香港總部。北京總部是在1990年11月才成立的。所以說(shuō)，光大集團(tuán)有“源自香港”的獨(dú)特品牌與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

　　香港分行將利用香港作為國(guó)際金融中心的有利地位，拓展境內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，最終將香港分行打造成港資企業(yè)投資內(nèi)地的金融聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、國(guó)際金融信息及戰(zhàn)略研究中心、外聯(lián)橋梁與人才建設(shè)基地。

　　光大銀行將利用香港人民幣離岸中心的地位，在香港開展人民幣資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，與外幣并行建立離岸人民幣全方位業(yè)務(wù)體系。我希望香港分行的成立帶動(dòng)中國(guó)光大銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)和外匯存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，拓展外匯市場(chǎng)和資金市場(chǎng)運(yùn)作范圍。此外，要利用香港發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，打通商業(yè)銀行、投資銀行以及其他金融平臺(tái)，鏈接一體化的投融資需求，進(jìn)行綜合化經(jīng)營(yíng)的有益嘗試。

　　作為光大銀行設(shè)立的第一家境外分行，香港分行還要為光大銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展提供信息及建議；收集、整理和分析國(guó)際金融市場(chǎng)信息，介紹最新的國(guó)際金融產(chǎn)品；了解和反饋香港地區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展動(dòng)態(tài)；扮演國(guó)際金融信息收集和戰(zhàn)略研究中心的角色，成為境外人才引進(jìn)和境內(nèi)人員的培訓(xùn)基地。

　　我相信，依托光大集團(tuán)和光大銀行總行雄厚的資本實(shí)力和龐大的客戶群體，發(fā)揮境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，能夠很好地實(shí)現(xiàn)境內(nèi)客戶服務(wù)向香港的延伸，形成立體服務(wù)能力，拓展服務(wù)空間和深度。此外，香港分行還將立足香港本地，充分融入香港的經(jīng)濟(jì)、政治和人文環(huán)境，為港資企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)投資內(nèi)地搭建金融聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)地和香港全方位金融服務(wù)。

　　海外布局計(jì)劃“三步走”

　　上海證券報(bào)：香港分行是光大海外布局的開始，光大對(duì)于未來(lái)的海外版圖有何計(jì)劃？這個(gè)目標(biāo)要如何實(shí)現(xiàn)？

　　唐雙寧：光大銀行的海外布局要分“三步走”，這也是光大銀行境外布局的一個(gè)基本的發(fā)展理念。首先是“業(yè)務(wù)走出去”。通過(guò)開展國(guó)際結(jié)算、參與國(guó)際銀團(tuán)貸款等相關(guān)業(yè)務(wù)，以開放的形式接受國(guó)際通行或主流游戲規(guī)則，目前光大銀行已經(jīng)走出了第一步。

　　第二步是“機(jī)構(gòu)走出去”，以進(jìn)入海外市場(chǎng)的形式逐步融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，構(gòu)建海外網(wǎng)絡(luò)，目前香港分行的成立標(biāo)志著邁出“機(jī)構(gòu)走出去”的一大步。第三步：“影響力走出去”，以業(yè)務(wù)拓展的形式經(jīng)營(yíng)海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并力爭(zhēng)構(gòu)建本土化的海外網(wǎng)絡(luò)，這是光大銀行的遠(yuǎn)期目標(biāo)。

　　具體說(shuō)，在開業(yè)初期，香港分行將以公司金融和財(cái)資業(yè)務(wù)為主，積極聯(lián)動(dòng)光大銀行內(nèi)地客戶在港分支機(jī)構(gòu)，以及在內(nèi)地分行已進(jìn)行業(yè)務(wù)合作但總部在香港的公司，開展存貸款、貿(mào)易融資、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算等業(yè)務(wù)，滿足中國(guó)光大銀行客戶在港的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)積極開展銀團(tuán)貸款，充分發(fā)揮內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。

　　在香港分行資金實(shí)力和管理能力達(dá)到一定水平后，可考慮“立足香港，輻射亞太”，在條件允許的情況下，通過(guò)海外并購(gòu)或參股等方式加快海外發(fā)展的步伐，由“布點(diǎn)”轉(zhuǎn)向“布局”，穩(wěn)步實(shí)施海外布局戰(zhàn)略。

　　香港獨(dú)特的人民幣離岸中心地位是我們最為看重的。光大銀行也將積極參與人民幣國(guó)際化進(jìn)程。光大銀行的人民幣國(guó)際化發(fā)展也將分“三步走”。一是地域的“三步走”，即周邊化、區(qū)域化、國(guó)際化。目前人民幣在周邊地區(qū)以“硬通貨”的形式出現(xiàn)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)周邊化，將來(lái)人民幣可以由準(zhǔn)周邊化發(fā)展為正式周邊化，進(jìn)而發(fā)展為正式區(qū)域化及準(zhǔn)國(guó)際化，最終人民幣將真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。二是貨幣職能的“三步走”，即結(jié)算貨幣、投資貨幣、儲(chǔ)備貨幣。配合地域的“三步走”，人民幣可依次成為周邊國(guó)家貿(mào)易結(jié)算貨幣和區(qū)域性的投資貨幣，最后人民幣將成為國(guó)際儲(chǔ)備貨幣，為全球各國(guó)所接受。

　　截至2012年末，中國(guó)光大集團(tuán)管理的資產(chǎn)總額超過(guò)2.4萬(wàn)億元，利潤(rùn)360億元，其中香港光大合并資產(chǎn)預(yù)計(jì)568億港元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額31億港元。