備受社會關(guān)注的溫州“跑路企業(yè)”信泰集團(tuán)日前領(lǐng)到工商部門頒發(fā)的“溫州信泰皮革鞋料市場”登記證，由此全面啟動創(chuàng)建國內(nèi)最高檔的大型皮革鞋料市場。經(jīng)濟(jì)界人士認(rèn)為，這是溫州金融改革帶動信泰集團(tuán)化危為機(jī)，開拓服務(wù)業(yè)，重振實體經(jīng)濟(jì)，并帶動溫州傳統(tǒng)皮鞋制革產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要信號。

　　2011年八九月間，溫州出現(xiàn)一系列民間債務(wù)危機(jī)。數(shù)百家企業(yè)倒閉、企業(yè)主“跑路”，在社會上引起強(qiáng)烈反響。2011年9月20日，負(fù)債銀行及民間借貸分別達(dá)6億元、共計12億元的溫州信泰集團(tuán)在民間債務(wù)危機(jī)的沖擊下，資金鏈斷裂，法人代表胡福林“跑路”，社會輿論嘩然。后各級政府及有關(guān)部門幫助化解債務(wù)危機(jī)，以及一系列金融改革舉措的支持鼓勵，10月10日返回溫州，重整企業(yè)。

　　此后，胡福林一方面通過“債轉(zhuǎn)股”方式恢復(fù)眼鏡生產(chǎn)，一方面另起爐灶開拓獲中國馳名商標(biāo)的“海豚”民族品牌經(jīng)營。還將旗下的太陽能高科技核心生產(chǎn)線與國內(nèi)強(qiáng)勢太陽能公司合股，力救投資過大、陷入困境的太陽能產(chǎn)業(yè)。

　　在一系列重整企業(yè)的動作中，信泰的“重頭戲”是以金融改革為契機(jī)，以新型服務(wù)業(yè)為“曲線”重振實體經(jīng)濟(jì)。國務(wù)院部署溫州金融改革的12項任務(wù)中提出，依法合規(guī)開展非上市公司股份轉(zhuǎn)讓及技術(shù)、文化等產(chǎn)權(quán)交易。幾年前，信泰集團(tuán)以超前舉措在甌海區(qū)高新技術(shù)園區(qū)附近建造了大規(guī)模的高檔商場性廠房，占地120畝，已建成14萬平方米，在建2萬多平方米。為此，信泰集團(tuán)在地方政府的支持下，依托溫州“中國鞋都”年產(chǎn)值達(dá)780億元的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型開拓服務(wù)業(yè)，參照浙江紹興“中國面料市場”的格局，將這批商場性廠房轉(zhuǎn)建為國內(nèi)最高檔的大型鞋革鞋料市場，從而推動溫州低小散鞋革鞋料市場脫胎換骨，帶動溫州制鞋產(chǎn)業(yè)和鞋革鞋料市場業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　該項目的軟件設(shè)施總投入3億元，信泰集團(tuán)抓住金融改革的重大機(jī)會，組織40多家債權(quán)人和引入國內(nèi)多個風(fēng)投基金進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓和股權(quán)投資，突破巨額資金的瓶頸。