國企老總跳槽，成為競爭對手的職業(yè)經理人。

　　王建華“拜印”紫金礦業(yè)

　　3個月前，還是一家大型國有企業(yè)的掌門人。3個月后，已經成為一家上市公司的職業(yè)經理人。

　　他就是王建華。今年3月5日，57歲的王建華以身體健康原因辭去山東黃金集團有限公司(下稱“山東黃金”)董事長、黨委書記的職務。

　　此后王建華淡出了公眾的視野。直到2013年5月31日，紫金礦業(yè)集團股份有限公司(601899.SH)(下稱“紫金礦業(yè)”)第四屆董事會議臨時會議以全票審議通過了《關于聘任王建華先生為公司總裁的議案》。根據紫金礦業(yè)董事長陳景河先生提名，董事會聘請王建華擔任紫金礦業(yè)集團股份公司總裁職務。

　　這位昔日的國企掌門人再次走向了前臺。在近3個月的時間，王建華由一位山東省大型國企負責人轉身成為一名職業(yè)經理人。其轉身的背后是什么？

　　2010年紫金礦業(yè)發(fā)生的兩起事故，凸顯了彼時紫金礦業(yè)事故處理能力的欠缺。被紫金礦業(yè)官方評價為“經驗豐富，善于處理和解決復雜問題，駕馭全局能力和綜合協調能力強”的王建華這次帶給紫金礦業(yè)的期待除了提升公司經營業(yè)績外，顯然還有突出的處理事故能力。

　　王建華的山東黃金往事

　　王建華是一個個性鮮明的國企負責人。

　　去年《中國經濟周刊》記者曾專訪時任山東黃金集團董事長的王建華，問及像他這種個性鮮明的國企負責人如何能在國企這么多年？王建華笑言：國企其實很好混的。

　　他從一名林場工人，一步步走到了山東大型國有企業(yè)的掌門人位置。

　　王建華在1974年12月參加工作，做了近7年的林場工人和會計，1981年開始擔任山東省益都桑蠶育種場主管會計、計財科負責人；到1997年擔任山東省青州桑蠶育種場場長。之后，王建華從山東省絲綢進出口公司副經理，直至走到了山東省絲綢總公司、黨委書記(正廳級)的位置。

　　2006年2月，王建華臨危受命，出任經營已現頹勢、險被兼并的山東黃金集團有限公司，任董事長、黨委書記。

　　在山東黃金主政的7年多時間內，其帶領的山東黃金由一個險些被兼并的企業(yè)，成為黃金產量和儲備量全國第一的企業(yè)。在國企改革和用人機制改革中成為典型。

　　在今年3月初山東黃金集團領導班子調整會議上，山東省委高度評價了山東黃金近年來改革發(fā)展所取得的巨大成就，充分肯定了王建華帶領的班子在推動集團發(fā)展上所取得的顯著業(yè)績。

　　結緣紫金

　　王建華履新紫金礦業(yè)并不是偶然，其與紫金礦業(yè)的交集可以追溯至2006年，王建華時任山東黃金董事長。

　　2006年，山東黃金險些被兼并，而當時準備兼并山東黃金的正是紫金礦業(yè)。對于上任伊始的王建華而言，其并不想做一個企業(yè)兼并案的被“俘虜者”，他斷然拒絕了兼并方案。

　　這件事情給王建華感觸很大，2007年，王建華帶領山東黃金部分人員去紫金礦業(yè)學習。回來后王建華寫了篇文章《紫金歸來話用人》。

　　在文中王建華開篇就寫道：我沒到黃金之前，在全國礦業(yè)網上瀏覽了一遍，紫金這兩個字就印上了心頭。青出于藍，紫霸于金。有紫金在，山金人就恥于安然。

　　王建華透露出對紫金礦業(yè)發(fā)展的仰慕和崇拜。他認為紫金礦業(yè)激發(fā)員工積極性的用人制度和完善的現代企業(yè)制度是山東黃金當時所缺乏的。

　　在掌舵山東黃金兩年后的一次內部會議上，王建華再次比較了山東黃金與紫金礦業(yè)的差距：“我們和紫金比一比，紫金一盎司成本203美元，全球平均成本296美元，紫金比國際平均水平低93美元，我們一盎司成本403.58美元，比全球均價高出107.58美元，比紫金高出200.58美元。”

　　當時的山東黃金集團不僅在生產成本上與紫金礦業(yè)有差距，而且在利潤上存在的差距也不小，“紫金去年產量跟我們差距不是很大，他37.1億的利潤，我們完全把非金剝離出來也不過是10個多億……我們現在相當于紫金2003年的時候。”

　　對于山東黃金未來的發(fā)展，王建華以紫金礦業(yè)為追趕目標。

　　“下崗”3個月后的履新

　　2011年8月29日，紫金礦業(yè)董事長陳景河出現在山東濟南的山東黃金。

　　陳景河用“賓至如歸”表達了對山東黃金熱情款待的感激之情，并對山東黃金近年來的高速發(fā)展以及在業(yè)界的優(yōu)異表現和社會美譽度深表欽佩。

　　王建華代表山東黃金對紫金礦業(yè)及陳景河長期以來給予山東黃金的關照、支持表示衷心感謝，并希望雙方把真摯友情永久地延續(xù)下去，尋找新的戰(zhàn)略契合點，不斷拓展合作平臺，實現共同成長，共謀中國黃金礦業(yè)發(fā)展大計。

　　文字里透露出陳景河與王建華惺惺相惜。

　　“一語成讖”，王建華這一次實現了與紫金礦業(yè)的合作，“共謀中國黃金礦業(yè)發(fā)展大計”。只不過，這一次平臺選擇在了紫金礦業(yè)。

　　5月31日的紫金礦業(yè)董事會臨時會議，王建華被提名，擔任紫金礦業(yè)總裁。

　　公告沒有透露王建華擔任紫金礦業(yè)集團股份公司總裁的薪酬是多少，但是其前任羅映南在擔任總裁期間，曾以515萬的年薪被媒體稱為“福建最貴高管”。業(yè)內人士稱，王建華的薪酬應該不低于這個數字。

　　個性鮮明的王建華曾坦言：“我因貧寒沒有上過多少學，沒有貴族血統(tǒng)，但不妨礙我們很尊嚴地活著，很體面地活著。”

　　追求“有尊嚴、很體面活著”的王建華在去年10月接受《中國經濟周刊》采訪時曾笑言：“我也希望能早點離開國企，把國企改造完了，國企也把我改造完了，我就差不多(完)了。”

　　王建華的紫金新任務

　　對于王建華執(zhí)掌帥位，紫金礦業(yè)對王建華給出的評價是，“王建華同志長期在大型企業(yè)工作，熟悉現代企業(yè)管理和經營工作，經驗豐富，善于處理和解決復雜問題，駕馭全局能力和綜合協調能力強。”

　　這樣的評價意味著紫金礦業(yè)的期待。

　　2010年，紫金礦業(yè)兩次事故處理不當，給紫金礦業(yè)造成的影響至今仍讓人唏噓。一是2010年7月紫金山銅礦濕法廠污水池發(fā)生滲漏，造成汀江流域局部污染，導致當地居民不再敢飲用自來水。同年9月，又發(fā)生紫金礦業(yè)潰壩案。時隔一年后，紫金礦業(yè)10余名高管分別以重大責任事故罪、工程重大安全事故罪、故意銷毀會計憑證罪等罪名獲刑。

　　同時，公司的業(yè)績也出現下滑。2012年的年報顯示，紫金礦業(yè)在2012年公司經營利潤首次出現負增長。

　　這一切都讓紫金礦業(yè)的大股東們坐立不安。據知情人士透露，王建華加盟紫金礦業(yè)，是受紫金礦業(yè)的大股東力邀。

　　提升經營業(yè)績與解決復雜問題成為王建華到任后的首要任務。

　　他準備好了嗎？ 陳海東