大概是十幾年前，理性預(yù)期學(xué)派曾經(jīng)很流行。該理論最早由約翰·穆思于1961年在其《合理預(yù)期和價(jià)格變動(dòng)理論》一文中首先提出，由盧卡斯、薩金特等人進(jìn)一步發(fā)展，后來盧卡斯和薩金特分別在1995年和2011年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。該經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)主體(企業(yè)和個(gè)人)都會(huì)對(duì)于政策制訂者未來的行為進(jìn)行預(yù)期，并且在此基礎(chǔ)上采取提前應(yīng)對(duì)，與政策進(jìn)行博弈，這樣導(dǎo)致一些經(jīng)濟(jì)政策往往達(dá)不到效果，甚至最終結(jié)果與政策初衷相反。
大概是有鑒于此，美國(guó)聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘為了避免公眾等經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)生理性預(yù)期導(dǎo)致政策失效，把隱晦玩到了極致。在很多時(shí)候，公眾想知道格林斯潘在想什么、會(huì)制定什么政策，但格林斯潘總是支支吾吾，說些模棱兩可的話。結(jié)果他的政策很難被準(zhǔn)確預(yù)期，以至于記者有時(shí)候要從他的公文包的厚薄來判斷政策走向。他的這種政策，確實(shí)一度帶來美國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮，不過2008年金融危機(jī)徹底毀了他的清譽(yù)。至于其他國(guó)家央行，也有一些像格林斯潘這樣莫測(cè)高深、故弄玄虛。
格林斯潘的繼任者伯南克與其前任全然不同。伯南克是生怕經(jīng)濟(jì)主體們會(huì)錯(cuò)了聯(lián)儲(chǔ)的意，不但繼續(xù)在每次會(huì)議后一段時(shí)間公布聯(lián)儲(chǔ)的會(huì)議紀(jì)要，還在2012年年底的會(huì)議上正式對(duì)于未來的利率政策做出了明確的指引：在失業(yè)率高于6.5%、預(yù)期通脹水平不超過2.5個(gè)百分點(diǎn)的情況下，將繼續(xù)把聯(lián)邦基金利率保持在0~0.25%的超低區(qū)間。
不管美聯(lián)儲(chǔ)量化寬松政策(QE)到底效果如何，但美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)行明確的政策指引，包括之前一直在會(huì)議紀(jì)要和伯南克講話中的信息是被社會(huì)充分認(rèn)識(shí)到了，所以美國(guó)的資產(chǎn)價(jià)格紛紛走高。全球主要央行在效仿美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施極其寬松貨幣政策的同時(shí)，也越來越多地學(xué)習(xí)美聯(lián)儲(chǔ)的高度透明化的做法。日本央行于2013年4月初明確宣布了實(shí)施規(guī)模龐大的QE計(jì)劃，并且明確了要在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)通貨膨脹2%的目標(biāo)。英國(guó)央行在2013年8月7日正式推出“前瞻性貨幣政策指引”，這項(xiàng)新政策首次將利率與失業(yè)率掛鉤，在失業(yè)率下降到7%之前，央行將維持當(dāng)前0.5%的超低基準(zhǔn)利率和量化寬松政策。早在今年3月，英國(guó)財(cái)政大臣奧斯本建議央行采用“前瞻性貨幣政策指引”，設(shè)定貨幣政策中期目標(biāo)。英國(guó)央行此次回應(yīng)這一建議，希望給經(jīng)濟(jì)決策者提供一個(gè)穩(wěn)定、可預(yù)期的貨幣政策環(huán)境。
就連一直把央行會(huì)議紀(jì)要視為秘密的歐洲央行，也準(zhǔn)備改變做法，準(zhǔn)備對(duì)外公開會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容。7月底，德國(guó)媒體援引兩名歐洲央行執(zhí)行委員會(huì)委員消息稱，歐洲央行很快將仿效美聯(lián)儲(chǔ)和英國(guó)央行在之后公布每月會(huì)議紀(jì)要。而在7月貨幣政策會(huì)議后，歐洲央行行長(zhǎng)德拉吉首次給出歐洲央行的前瞻指引，稱歐洲央行預(yù)計(jì)主要利率在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將保持在現(xiàn)有水平或者更低的水平。
理性預(yù)期假設(shè)所稱的那種現(xiàn)象之所以出現(xiàn)，是因?yàn)檎咧贫ㄕ叨际窍鄼C(jī)抉擇者，他們看風(fēng)使舵，其信譽(yù)很差，所以大眾出于自衛(wèi)的心理，要對(duì)政策進(jìn)行防范，就導(dǎo)致了政策的最終結(jié)果常常與其初衷相反。現(xiàn)在央行明確地發(fā)布政策指引，明確示意未來政策的目標(biāo)與掛鉤的變量值，讓社會(huì)的預(yù)期穩(wěn)定，這樣自然促進(jìn)了政策目標(biāo)的達(dá)成。
筆者預(yù)測(cè)，在反危機(jī)期間美國(guó)聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施的政策指引的管理預(yù)期的方式，有可能會(huì)在全球央行之間流行開來。而美國(guó)聯(lián)儲(chǔ)在危機(jī)期間采用的這種預(yù)期管理方式，也極有可能在危機(jī)之后被繼承下來，成為美聯(lián)儲(chǔ)管理市場(chǎng)預(yù)期的重要日常方法。當(dāng)然，在美國(guó)僅僅實(shí)行半年多、在日本僅僅實(shí)行幾個(gè)月的這種管理方法，其成效還需要進(jìn)一步驗(yàn)證，只有等過了一兩個(gè)經(jīng)濟(jì)周期，或者是經(jīng)過十余年之后，才能得出比較可靠的結(jié)論。 (作者單位：東航國(guó)際金融公司)
