昨日，谷歌和金山宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式推出雙方聯(lián)合品牌免費(fèi)的《谷歌金山詞霸合作版》，并集雙方共同之力深入中國廣大用戶展開全面市場推廣。這是金山詞霸12年來首個集合了搜索、在線翻譯功能的免費(fèi)下載版本，對此有分析認(rèn)為，谷歌金山詞霸的發(fā)布將就此開啟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)辭典的PK大戰(zhàn)。

    聯(lián)合欲壟斷市場

    據(jù)了解，此次雙方聯(lián)合發(fā)布的谷歌金山詞霸，是金山詞霸在傳統(tǒng)桌面翻譯的基礎(chǔ)上嵌入了谷歌的在線翻譯功能，具備了免費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)化、機(jī)器翻譯技術(shù)三大核心特點(diǎn)。

    此前便有消息顯示，谷歌將“收編”金山詞霸，推出谷歌詞霸。而今年早些時候谷歌全球總裁施米特訪華時也曾表示將進(jìn)一步加強(qiáng)其在線翻譯功能。谷歌此舉無疑是在加強(qiáng)本地化方面做出的又一舉措。

    發(fā)布會上，谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)和金山公司董事長求伯君表示對此款產(chǎn)品寄予厚望。李開復(fù)說：“這是兩個公司的深度戰(zhàn)略合作，未來谷歌將整合更多的功能提供給用戶。”至于雙方是否涉及資本的合作，李開復(fù)則表示“不談細(xì)節(jié)”。而求伯君則表示，這是金山向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最重要一步。它的發(fā)布標(biāo)志著金山詞霸完全轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)”。

    網(wǎng)易發(fā)起反擊

    然而看似巧合的是，就在金山與谷歌共同發(fā)布合作版詞霸的同時，網(wǎng)易有道也突然耐人尋味地發(fā)布消息表示，通過集成嵌入，超過2億的網(wǎng)易郵箱注冊用戶，可以在郵箱中直接使用有道海量詞典便捷強(qiáng)大的中英文互譯功能。

    網(wǎng)易此舉無疑表明其在用行動表達(dá)出對旗下搜索“有道”的強(qiáng)大支持，網(wǎng)絡(luò)詞典軟件市場競爭的火藥味日漸濃厚。

    網(wǎng)易公司CEO丁磊說：“中文搜索的水準(zhǔn)還遠(yuǎn)未達(dá)到理想，網(wǎng)易希望用自主研發(fā)的有道搜索為底層技術(shù)，真正解決中國網(wǎng)民中英文交流方面的障礙。應(yīng)該說，有道詞典是網(wǎng)易走在中文搜索領(lǐng)域差異化服務(wù)路線上一直努力的目標(biāo)，但這僅僅是一個開始。”

    有分析認(rèn)為，對照2007年各搜索引擎廠商在“輸入法”這一桌面軟件上的惡戰(zhàn)，2008年“網(wǎng)絡(luò)詞典”的PK大幕已經(jīng)開啟。

    對此，李開復(fù)表示，相比“輸入法”這一已經(jīng)相對飽和的市場，“網(wǎng)絡(luò)辭典”是一個還有著巨大發(fā)展空間的市場，過去網(wǎng)絡(luò)辭典的用戶還很少，所以谷歌希望有更多的同行參與進(jìn)來為用戶提供更好的服務(wù)。

    各取所需勝負(fù)未卜

    縱觀國內(nèi)各家搜索引擎的市場份額，易觀國際總裁于揚(yáng)表示，對于搜索引擎最重要的是用戶的首選率，所以只有更好地滿足用戶的需求，才能讓更多用戶使用自己的產(chǎn)品。如今網(wǎng)絡(luò)翻譯需求正在不斷增加，谷歌和金山詞霸的合作，無疑可以將更多的流量以及使用競爭對手產(chǎn)品的潛在用戶帶到谷歌。而對金山來說，將使其品牌得到更多的認(rèn)知，也是金山走向“SAAS”軟件即服務(wù)化的一個必然趨勢。

 

　　自去年以來，雖然谷歌流量增長很快，但其用戶量為百度的三分之一左右，而借助金山詞霸3000多萬用戶，搜索引擎市場的格局則會發(fā)生變化。“漢英間的翻譯已成為最重要的搜索內(nèi)容之一，而平常查單詞的用戶質(zhì)量較高，這3000多萬用戶會直接影響到谷歌的廣告收入。”正望咨詢首席分析師呂伯望認(rèn)為，因此谷歌提供翻譯服務(wù)之后，有些谷歌和百度都在使用或使用百度多一些的用戶，會發(fā)生轉(zhuǎn)換。

    據(jù)了解，由于英譯漢和漢譯英詞典都已落后7年到8年時間，有的甚至落后20年，而且每天都有新單詞誕生，因此中英文翻譯作為一種互聯(lián)網(wǎng)搜索的最基本服務(wù)，已越來越受到搜索引擎公司的重視。網(wǎng)易有道的翻譯客戶端剛推出4個月，就已經(jīng)有200多萬下載用戶。


    于揚(yáng)認(rèn)為，相對于百度市場份額的領(lǐng)先，谷歌在中國市場作為追趕者，采取和合作伙伴合作的市場策略，是可取的，這有助于其取得更多的市場份額。于揚(yáng)說：“從博弈論的角度來說，未來如果大家都提供同樣的服務(wù)，那就要看用戶的黏性了，所以誰最先提供某種服務(wù)，誰就最有可能占有市場。這也是為什么大家紛紛比拼搶先推出各種服務(wù)的根本原因。”