鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛:“國(guó)際化”“多角化” 內(nèi)外兼修助鋼企逆市突破
近日，由世界鋼鐵動(dòng)態(tài)(WSD )和《美國(guó)金屬市場(chǎng)報(bào)》(AMM)評(píng)出的“世界鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”揭曉，擔(dān)任世界鋼鐵協(xié)會(huì)主席的中國(guó)鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛獲此殊榮，成為第二位問(wèn)鼎這一最高等級(jí)國(guó)際鋼鐵獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)大陸鋼鐵業(yè)領(lǐng)袖。
本報(bào)記者為此專訪張曉剛。面對(duì)今年以來(lái)鋼鐵行業(yè)陷入深度虧損的不利形勢(shì)，鞍鋼在內(nèi)抓管理、外部開拓、國(guó)際化戰(zhàn)略、多角化經(jīng)營(yíng)等方面實(shí)施了一系列舉措，對(duì)國(guó)內(nèi)同行具有借鑒意義。
記者：首先，祝賀張總獲得國(guó)際鋼鐵業(yè)的這一很有分量的大獎(jiǎng)。今年以來(lái)全國(guó)鋼鐵業(yè)陷入價(jià)格下滑、需求不旺的困境，一季度遭遇進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)第一次全行業(yè)虧損。在這一不利形勢(shì)下，鞍鋼如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？
張曉剛：謝謝！眾所周知，中國(guó)鋼鐵業(yè)不僅在產(chǎn)量上連續(xù)16年世界第一，在質(zhì)量上也可以與世界上著名鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品和服務(wù)得到世界頂級(jí)品牌用戶的認(rèn)可，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)頒給我，是對(duì)中國(guó)鋼鐵在世界舞臺(tái)上日益崛起的認(rèn)可。
但是，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)鋼鐵業(yè)十分不利，據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)77家重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)，今年一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為-10.34億元，鞍鋼也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。出現(xiàn)這一狀況，既有市場(chǎng)原因，也與行業(yè)近10年高速發(fā)展積累了太多問(wèn)題有關(guān)。我國(guó)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化和品種同質(zhì)化突出，現(xiàn)在生存發(fā)展的唯一出路就是提升競(jìng)爭(zhēng)力。
在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，市場(chǎng)上原料和鋼鐵價(jià)格是相對(duì)剛性的，只有靠加強(qiáng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合和資源重新配置等方式來(lái)降低系統(tǒng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為適應(yīng)鋼鐵業(yè)的新變化和鞍鋼發(fā)展的新要求，近幾年鞍鋼把推進(jìn)變革創(chuàng)新、加速四個(gè)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)持續(xù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為主攻方向，此外充分調(diào)動(dòng)職工積極性，通過(guò)推進(jìn)變革創(chuàng)新、實(shí)施全系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、開展管理提升活動(dòng)等，圍繞降本增效、扭虧為盈這一中心工作，充分挖掘潛力，5月份實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利。
記者：鞍鋼鲅魚圈項(xiàng)目投產(chǎn)3年多了，目前運(yùn)轉(zhuǎn)情況如何？新工廠給鞍鋼帶來(lái)了哪些變化？
張曉剛：鞍鋼鲅魚圈基地是中國(guó)落實(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)建設(shè)的首個(gè)沿海布局鋼鐵基地。新廠坐落于東北第二大港營(yíng)口鲅魚圈，打破我國(guó)長(zhǎng)期在內(nèi)陸布局鋼鐵企業(yè)的瓶頸，借助物流優(yōu)勢(shì)打造原料、成品兩頭在外發(fā)展模式。在工藝流程上遵循短流程、低熱損原則，提高能源和生產(chǎn)效率。新廠年產(chǎn)鋼650萬(wàn)噸，噸鋼產(chǎn)能占地面積、綜合投資成本均處于世界最低水平，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)年產(chǎn)1600噸鋼，高居全國(guó)第一。可以毫不夸張地說(shuō)，鲅魚圈工廠的裝備技術(shù)水平是世界一流的。
新廠自2008年9月建成就連續(xù)遭遇全球金融危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)二次低迷等不利因素，鞍鋼通過(guò)推行精細(xì)化管理，提升了它的運(yùn)行效能。鲅魚圈分公司采取一級(jí)管理事業(yè)部自主負(fù)責(zé)制，摒棄金字塔式組織架構(gòu)，采取扁平化管理，最大限度減少管理層級(jí)。今年以來(lái)，鞍鋼率先在鲅魚圈分公司實(shí)施成本模擬市場(chǎng)核算機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)成品價(jià)格，模擬倒推出煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，分?jǐn)偟矫總�(gè)作業(yè)區(qū)、班組頭上，這讓職工的節(jié)本增效意識(shí)大大增強(qiáng)。
鲅魚圈基地投產(chǎn)3年多來(lái)，從生產(chǎn)磨合期、穩(wěn)定期進(jìn)入提升期，目前絕大多數(shù)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)同行中高居前列，而且煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)成本均處于全國(guó)最好水平。今年3、4、5月份，新廠投產(chǎn)以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，在逆市中保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，成為全國(guó)同類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鋼廠中唯一的盈利者。
鞍鋼力求借助鲅魚圈新廠，在節(jié)能減排、綠色制造等全球鋼鐵發(fā)展方向上作出表率。目前新廠通過(guò)對(duì)生產(chǎn)廢棄物回收，實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，噸鋼耗新水全國(guó)最低、自發(fā)電量達(dá)到全部用電需求的70%以上，成為世界上第一座沒有自備燃煤電廠的鋼鐵項(xiàng)目。同時(shí)積極開發(fā)海水淡化應(yīng)用、沿海風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等前沿清潔能源技術(shù)，研發(fā)強(qiáng)度高、韌性好、重量輕、壽命長(zhǎng)的新一代綠色鋼鐵產(chǎn)品。
總之，鲅魚圈基地是集鞍鋼幾代人財(cái)富和智慧建設(shè)的樣板工廠。建國(guó)初，鞍鋼是共和國(guó)“鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子”，進(jìn)入新時(shí)期，鞍鋼借助鲅魚圈新廠，力求對(duì)內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮對(duì)全國(guó)鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)作用，對(duì)外展示中國(guó)鋼鐵企業(yè)的良好形象。
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