王致和德國維權(quán)勝利的啟示

時(shí)間:2007-11-29 09:16   來源:新華網(wǎng) 
  新華網(wǎng)專稿:中華老字號(hào)“王致和”商標(biāo)去年在德國被一家名為“歐凱”的華人進(jìn)出口公司搶注,王致和集團(tuán)決定通過訴訟追討商標(biāo)權(quán)。這也是中華老字號(hào)第一次走出國門進(jìn)行商標(biāo)訴訟維權(quán)。2007年1月26日,德國慕尼黑地方法院正式受理了王致和商標(biāo)搶注案。11月14日,慕尼黑地方法院一審判決,王致和集團(tuán)在該案中勝訴。

  海外維權(quán)并不很難

  縱觀本案,從德國法院受理到一審判決,歷時(shí)不到一年,老字號(hào)海外維權(quán)的勝利來得并不是特別難。

  “王致和商標(biāo)案”德國代理律師沃爾夫?qū)し扑固貭枴S特克接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)說,從法律程序上看,該案并不復(fù)雜。維特克說,王致和主要在三個(gè)方面向歐凱公司提出訴訟,即惡意搶注、侵犯商標(biāo)著作權(quán)和不正當(dāng)競爭。法院方面認(rèn)為,歐凱公司作為王致和公司的代理商卻注冊(cè)王致和商標(biāo),屬于不正當(dāng)行為。因此,法院當(dāng)庭判決歐凱公司停止使用“王致和”商標(biāo),并且到專利和商標(biāo)局撤銷此前的商標(biāo)注冊(cè)。

  德國漢堡一位從業(yè)多年的華人律師對(duì)記者說,近些年來,包括一些老字號(hào)在內(nèi)的中國品牌海外被侵權(quán)的案例時(shí)有發(fā)生。由于每個(gè)具體案例中侵權(quán)行為的種類以及侵權(quán)發(fā)生的時(shí)間不同,所以中國企業(yè)在海外維權(quán)的難易程度也不同。但總體來說,中國企業(yè)越早知道何時(shí)被侵權(quán),越早提出訴訟,勝算的可能性就越大。像一些老字號(hào)品牌,如果在國外有代理商,而代理商搶注了這些品牌,這樣的官司相對(duì)好打。

  維權(quán)意識(shí)仍需增強(qiáng)

  國家工商管理總局商標(biāo)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,20世紀(jì)80年代以來,中國出口商品商標(biāo)被搶注的有2000多起,造成每年約10億元的無形資產(chǎn)流失。但漢堡的這位律師告訴記者,就她所知,中國企業(yè)在海外將侵權(quán)一方告上法庭的案例并不多。

  她說,雖然具體案例要具體分析,不能說所有侵權(quán)案都有勝算的可能,而且也要權(quán)衡法律訴訟費(fèi)用的高低。但是總體看來,中國企業(yè)在海外維權(quán)的意識(shí)不高。她所接觸的中國企業(yè),遇到侵權(quán)問題,首先想到的是不惹上官司麻煩。其實(shí),這種想法不利于中國企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)。

  以德國為例,商標(biāo)侵權(quán)案是相對(duì)容易處理的一類案件,中國企業(yè)完全可以以這個(gè)領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶谑煜獾姆森h(huán)境。在德國,商標(biāo)是由位于慕尼黑的德國專利和商標(biāo)局登記和管理的。商標(biāo)的登記程序大致是:申請(qǐng)人提出商標(biāo)申請(qǐng)、專利和商標(biāo)局進(jìn)行審查、專利和商標(biāo)局登記和公布商標(biāo)、異議程序。其中異議程序是指,在新商標(biāo)公布之日起3個(gè)月內(nèi),就相同或相似的商品或服務(wù),擁有相同或相似的、優(yōu)先的“舊商標(biāo)”權(quán)利人可以提出對(duì)登記新商標(biāo)的異議。異議提出后,專利和商標(biāo)局將對(duì)新舊兩個(gè)商標(biāo)是否存在混淆的危險(xiǎn)作出鑒定。在異議程序期內(nèi)解決商標(biāo)侵權(quán)問題比之后通過民事訴訟手段去解決更為容易。因此中國企業(yè),尤其是老字號(hào)企業(yè),在進(jìn)入德國市場之前,就應(yīng)該先在那里注冊(cè)商標(biāo)。

  維特克認(rèn)為,中國企業(yè)在德國和歐洲市場取得的成就令人矚目。大量中國企業(yè)投入人力和物力到德國開拓銷售市場,只要它們?cè)诘聡@得成功,就應(yīng)該考慮到有競爭對(duì)手仿制它們的產(chǎn)品。中國企業(yè)可以通過申請(qǐng)品牌和專利保護(hù)來有效預(yù)防這類非法行為的發(fā)生。一個(gè)極端的例子是自己的品牌被搶注,這種情況下必須通過法律手段維權(quán),否則就存在不能進(jìn)入德國市場的危險(xiǎn)。

  海外市場還待拓展

  王致和公司是在準(zhǔn)備拓展德國市場的過程中發(fā)現(xiàn)自己的商標(biāo)被歐凱公司搶注的。歐凱公司同時(shí)還搶注了“老干媽”、“白家”等國內(nèi)知名品牌,而其搶注的原因,有一點(diǎn)可以肯定,就是這些品牌的產(chǎn)品在德國有一定的市場。

  記者走訪了柏林一家名為“榮利”的大型亞洲超市,在里面看到了“白家”、“珠江橋”以及香港“李錦記”等知名品牌。在該超市打工的一名中國留學(xué)生趙女士對(duì)記者說,榮利在柏林有3家分店,生意都特別好,除了亞洲人光顧外,也經(jīng)常有一些德國人來買東西。

  趙女士說,在亞洲超市,中國品牌的銷量很大。一方面,因?yàn)閬淼聡牧魧W(xué)生和華人華僑不斷增多,另一方面,德國人也開始喜歡亞洲風(fēng)味。例如,經(jīng)常有一些德國人拿著報(bào)紙上看到的食譜來這里找中餐調(diào)料。“還有一點(diǎn)也能看出德國人對(duì)亞洲風(fēng)味的喜愛。德國利德爾大型連鎖超市近兩年每年都有一兩次‘亞洲食品周’,供應(yīng)亞洲食品和調(diào)料。”

  但是像醬菜等產(chǎn)品,消費(fèi)者主要還是華人。趙女士說,這可能與老外的口味有關(guān)。另外,中國老字號(hào)在國外做的廣告很少,知名度不高。例如,王致和打贏歐凱一案,德國媒體幾乎沒有報(bào)道。

  華人應(yīng)避免“窩里斗”

  提到王致和商標(biāo)被搶注一事,柏林一家中餐館老板對(duì)記者說,歐凱公司的做法實(shí)在欠妥當(dāng)。

  “以前我經(jīng)常去那里買東西,和歐凱的老板也很熟。發(fā)生這樣的事情,估計(jì)歐凱公司要有損失了。”榮利超市的趙女士也不贊成歐凱公司的做法。“歐凱公司代理過王致和的產(chǎn)品,憑借它對(duì)德國市場的了解,完全可以幫助王致和擴(kuò)大市場,這樣雙方都能獲利。”雖然趙女士僅僅用業(yè)余時(shí)間在榮利超市打工,但是她已經(jīng)能夠說出很多合理的促銷建議,更何況那些熟悉市場的代理商。

  漢堡的那位律師說,她接手的侵權(quán)案中,華人和華人之間的糾紛不在少數(shù)。“在海外大家應(yīng)該相互支持,窩里斗沒什么好處。”

  王致和食品集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王家槐已經(jīng)表示,本案結(jié)束后,王致和集團(tuán)將在德國尋找有實(shí)力、聲譽(yù)良好的分銷商。他表示,不會(huì)歧視歐凱公司,如果該公司想繼續(xù)經(jīng)營王致和產(chǎn)品,應(yīng)與王致和集團(tuán)簽訂正規(guī)供貨合同,建立有法律保障的合作關(guān)系。然而,記者打電話詢問歐凱公司對(duì)法院判決有何看法時(shí),得到的答復(fù)是:“我們還沒有接到書面的判決結(jié)果。接到書面判決后,我們將會(huì)上訴。” (聶立濤)

編輯:胡珊珊

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