雖然成本提高、訂單下降以及融資難等問題已經(jīng)成為小微企業(yè)共同的難題，但由于區(qū)域環(huán)境等因素影響，在長三角、珠三角以及環(huán)渤海這三個中國最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)，小微企業(yè)面臨的生存挑戰(zhàn)與發(fā)展問題也各不相同。
根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)查，在長三角小微企業(yè)聚集較多的浙江省，受人工、原材料等成本壓力影響較為突出，超過八成的小微企業(yè)對成本上漲感到為難，不少企業(yè)為了降低成本，開始轉(zhuǎn)向中西部或北部地區(qū)，離原材料較近的地區(qū)建廠。
而在市場需求方面，環(huán)渤海地區(qū)的小微企業(yè)訂單形勢更加嚴(yán)峻，不僅外貿(mào)形勢逐漸萎縮，本地市場也受到了來自珠三角和長三角企業(yè)的爭奪。另外，環(huán)渤海地區(qū)沒有形成像其他兩地那樣的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，同樣抑制了產(chǎn)品銷路。
面對資金壓力，小微企業(yè)普遍“差錢”，長三角地區(qū)主要依靠親朋好友等民間借貸方式融資，而環(huán)渤海地區(qū)拖欠賬款形成“三角債”的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。專家認(rèn)為，環(huán)渤海地區(qū)小微企業(yè)多為當(dāng)?shù)貒写笾行推髽I(yè)做配套生產(chǎn)，因大中型企業(yè)結(jié)算時強(qiáng)勢，給小微企業(yè)回款較慢，使得小微企業(yè)不得不拖欠自己的上游企業(yè)緩解資金壓力。
雖說三地小微企業(yè)“家家各有難念的經(jīng)”，但樂觀的是，小微企業(yè)繼續(xù)生存下去的信念并未被打消。不管是從機(jī)構(gòu)調(diào)查，還是北京晨報記者的親身采訪，我們發(fā)現(xiàn)，盡管目前經(jīng)營形勢并不盡如人意，但絕大多數(shù)干實(shí)業(yè)的小微公司依然保持著一股韌勁。正如一些永遠(yuǎn)保持樂觀者所言，“冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”
環(huán)渤海
服裝公司老板王勇把天津的工廠轉(zhuǎn)移到了赤峰，工資便宜了20%
“樹挪死 人挪活”
“前年工資一天80元，去年工資一天100元，照這樣漲下去，大家都得賠錢。”王勇干服裝加工生意已經(jīng)五六年了，還從未對未來如此悲觀過。王勇原本計(jì)劃在今年春節(jié)前換輛新車，最終還是放棄了。他告訴記者，“我必須做好‘過冬’準(zhǔn)備，萬一工資再漲，我得有活下來的本錢。”
在王勇眼里，做加工生意，賺的就是體力錢，靠的是薄利多銷，快速周轉(zhuǎn)，而今沿海地區(qū)工人的工資水平一年比一年高，快有點(diǎn)撐不住了。“也就是兩年前，從安徽、河南來的外地人都不來了，本地年輕人也大多到大城市打工，留在農(nóng)村的勞動力確實(shí)不多了，這逼得我不得不把工廠轉(zhuǎn)移到偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方。”王勇邊說邊搖頭。
王勇告訴記者，他在2011年上半年縮減了家鄉(xiāng)本地的小工廠的人手，同時又在內(nèi)蒙古赤峰市開了一家新廠，“當(dāng)?shù)氐墓べY水平差不多比天津低20%多”。因?yàn)樵谔旖颉⒊喾逵袃蓚�廠子，而平時接單子又主要在北京，王勇不得不經(jīng)常在這三個地方之間來回奔波，“真的很累，很多時候都想放棄，但想著一家老小和那么多的工人，又舍不得放棄。”
“樹挪死，人挪活”，王勇說，這是做生意的前輩告訴他的人生哲學(xué)，“做生意不能在一棵樹上吊死，要學(xué)會變通”。由于市場競爭過于激烈，目前很多資金門檻并不高的產(chǎn)業(yè)，利潤已經(jīng)被壓到了最低限，即使是并不太關(guān)心國際大事的小微企業(yè)主，也明白一個道理，“中國工資水平高了，很多外貿(mào)單子就都到越南、老撾去做了。”
“2012年的生意不好做，但還是要堅(jiān)持下去，買賣一旦中斷，就再也拾不起來了”。雖然對今年的形勢不看好，但王勇卻認(rèn)為，只要堅(jiān)持下去，終會等到機(jī)會重新回來的時候。在堅(jiān)定信念的同時，王勇也告訴記者，“我們解決了很多人的就業(yè)，讓他們有錢賺，我們也希望國家能夠給我們這些小企業(yè)一些財稅照顧，至少能讓我們有錢賺，這樣我們才能更新設(shè)備，擴(kuò)大銷路，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”
長三角
進(jìn)口化妝品批發(fā)商李會來發(fā)愁“灰色清關(guān)”影響進(jìn)貨成本
“業(yè)務(wù)越大越心驚”
“做了四年的化妝品業(yè)務(wù)，如今業(yè)務(wù)逐漸做大，但卻越大越心驚”，在江蘇常州市做韓日化妝品業(yè)務(wù)的李會來面對自己事業(yè)發(fā)展的未來擔(dān)心地說。在他看來，自己辛辛苦苦經(jīng)營起來的事業(yè)，月營業(yè)額從幾千元到現(xiàn)在的幾十萬元，眼看著更多的訂單就在眼前，卻不得不為越來越多的周轉(zhuǎn)資金和“灰色清關(guān)”而發(fā)愁。
2007年末，還在上大學(xué)的李會來發(fā)現(xiàn)班上的同學(xué)都開始用寫著滿是韓文的化妝品，他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些化妝品不僅效果好，品種豐富，更重要的是價格親民，大部分韓國化妝品的售價都在20元到200元之間。于是，他開始找人打算先在學(xué)校里賣一些護(hù)膚品。
