中國(guó)企業(yè)仍是歐洲各國(guó)的“座上賓”

時(shí)間:2012-11-06 13:40   來(lái)源:新華網(wǎng)

  中國(guó)企業(yè)對(duì)歐洲的投資近幾年成倍增加,據(jù)法國(guó)《十字架報(bào)》11月5日的報(bào)道,歐洲在歡欣鼓舞的同時(shí),也開(kāi)始對(duì)此產(chǎn)生緊張。

  沒(méi)有任何預(yù)期的情況下,法國(guó)人讓·西蒙開(kāi)始不得不重視中國(guó)。2011年初,西蒙的律師事務(wù)所接到了一家中國(guó)公司的業(yè)務(wù),這家公司想收購(gòu)一家經(jīng)營(yíng)不善的法國(guó)化學(xué)制品工廠。“收購(gòu)進(jìn)行的很順利,而從那以后,我開(kāi)始明白,我們的事務(wù)所不能忽視這個(gè)國(guó)家,要牢牢的把握住機(jī)會(huì)才行。”

  從去年開(kāi)始,西蒙的律師事務(wù)所開(kāi)始雇傭華人律師,并且在2012年7月與一家中國(guó)的重量級(jí)律師事務(wù)所簽署合作協(xié)議。今天,西蒙稱每月接到中國(guó)公司的咨詢和投資要求的代理“是之前的5-10倍”。盡管不是每一次咨詢后都能完成收購(gòu),但事務(wù)所稱已經(jīng)促成了4項(xiàng)中國(guó)資金投資的項(xiàng)目。

  這個(gè)定位無(wú)疑是具有戰(zhàn)略目光的,據(jù)榮鼎集團(tuán)(RhodiumGroup)與中國(guó)國(guó)際金融有限公司(CICC)的一份報(bào)告顯示,“歐洲正處于中國(guó)企業(yè)基建投資的萌芽階段”。

  事務(wù)所現(xiàn)在只接100萬(wàn)美元以上的大單子,據(jù)它的評(píng)估,中國(guó)對(duì)歐洲的投資在2006-2009年增加了兩倍,并在2010年達(dá)到了23億歐元。在2011年,這個(gè)數(shù)字甚至還在成倍增加,達(dá)到了74億歐元。

  在歐盟內(nèi)部,這些中國(guó)直接投資更青睞法國(guó)。在2000-2011年,法國(guó)吸收了34億歐元的投資金額,領(lǐng)先于英國(guó)和德國(guó)。但在投資項(xiàng)目上,德國(guó)以146個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)先于英國(guó)(95個(gè))和法國(guó)(70個(gè))。葡萄酒產(chǎn)業(yè)、奢侈品、化學(xué)、機(jī)械、甚至是剛剛起步的航空業(yè)。10月份,海航收購(gòu)了法國(guó)藍(lán)鷹航空48%的股權(quán)。中國(guó)在歐洲的投資幾乎包羅萬(wàn)象,并且抓住了非常有利的時(shí)機(jī):因?yàn)闅W債危機(jī)降低了歐洲許多資產(chǎn)的價(jià)格。

  這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。專營(yíng)嬰幼兒食品的圣元投資1億歐元與位于法國(guó)布列塔尼地區(qū)的乳制品企業(yè)Sodiaal合作。在今年1月份,濰柴動(dòng)力收購(gòu)世界最大的豪華游艇品牌意大利的法拉帝。而三一重工則買下了它在歐洲最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,德國(guó)的茨邁斯特股份有限公司。今年3月份,凌云工業(yè)集團(tuán)成功收購(gòu)了德國(guó)汽車零部件商Kiekert公司。Kiekert公司是目前世界上最大的中控鎖制造商,這次收購(gòu)?fù)瑫r(shí)囊括了850項(xiàng)專利。2011年,三峽集團(tuán)以26.9億歐元成功中標(biāo)葡萄牙電力公司(EDP)21.35%股權(quán),成為其第一大股東,同期,中國(guó)投資公司收購(gòu)了能源巨頭法國(guó)燃?xì)馓K伊士集團(tuán)(GDFSuez)30%的開(kāi)采權(quán)限。

  中國(guó)人還在尋求獲得技術(shù)、品牌和新市場(chǎng)。據(jù)北大的一位國(guó)際貿(mào)易專家稱,“這些是中國(guó)積累了大量的資金和外匯以后必然的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。”歐洲本土企業(yè)渴望吸引到中國(guó)的投資,以完成自身的發(fā)展和創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。10月,一個(gè)法國(guó)的代表團(tuán)游說(shuō)北京,希望引進(jìn)投資建造“大巴黎”。而今天,45000名歐洲人,其中有12000名法國(guó)人,受雇于在歐洲的中國(guó)企業(yè)。

  一些分析家擔(dān)憂這些投資大部分來(lái)自于中國(guó)的國(guó)企,擔(dān)心背后會(huì)有暗箱操作和政治因素。據(jù)榮鼎集團(tuán)的估算,在2000-2011年,這些國(guó)企的投資項(xiàng)目只占到三分之一,而投資金額卻達(dá)到了162億歐元,占比72%。這個(gè)數(shù)據(jù)也許不夠確切,據(jù)一位在北京的法國(guó)專家稱,“在中國(guó),很難說(shuō)清楚一家企業(yè)是私企還是國(guó)企。”

  中國(guó)企業(yè)在歐洲的投資很有戰(zhàn)略目光,并不追求短期的經(jīng)濟(jì)效益。從全球來(lái)看,這些投資帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也引起了一些爭(zhēng)論。有歐洲人擔(dān)心,中國(guó)企業(yè)一旦獲得了技術(shù)和市場(chǎng),將不會(huì)遵循當(dāng)初的雇傭員工和生產(chǎn)協(xié)議。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至稱,“要用司法手段保證中國(guó)企業(yè)尊重合同。”但無(wú)論如何,能帶來(lái)大量資金的中國(guó)企業(yè)仍是歐洲各國(guó)的“座上賓”,被各國(guó)視為擺脫危機(jī)的有力幫助。

編輯:王君飛

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