中廣網北京3月27日消息　據經濟之聲《天下公司》報道，《證券市場周刊》主編助理李德林為您揭開：高盛的秘密。

　　李德林：“史密斯太幼稚了。”紐約市長布倫伯格略帶嘲笑地跟高盛的交易員們說，“高盛是一家公司，賺錢是他們的天職。”高盛倫敦執行董事格雷格·史密斯的一封公開辭職信，揭開了高盛神秘的面紗，華爾街的大佬再無神話。

　　史密斯，12年前從斯坦福大學畢業，在那個眼熱的夏天到高盛做了實習生。對于史密斯來說，自己是幸運的。當年，高盛在全美高校進行海選實習生，數千人的海選隊伍中，史密斯是入圍的80位幸運兒，他最終留在高盛，一干就是12年。曾經，史密斯豪情萬丈，現在他已經無法面對自己招來的實習生們那善良的眼睛，因為高盛現在已經道德淪喪，客戶在他們眼中只是白癡，從客戶身上賺錢是唯一目的，客戶利益至上的文化已死。

　　翩翩美少年到絕望的中年男人，史密斯在高盛賣命的12年間，他從美洲轉戰歐洲、中東和非洲，他主要分管高盛區域市場的衍生品業務，他在亞洲還擔任兩家主權基金的顧問。他在公開辭職之前是高盛倫敦的執行董事。

　　現在的史密斯厭倦了他曾經無比膜拜的高盛，他甚至很厭惡地說：“我在這里工作了足夠長時間，能夠理解其文化發展軌跡，理解其員工和身份。說實話，現在的環境是我見過的最有毒和最破壞性的。”“文化是高盛能實現今日輝煌的秘密武器，也是其143年來一直能獲得客戶信賴的原因。”史密斯很是傷悲，因為他現在放眼四顧，竟找不到曾支撐我傾心為這家公司效力這么多年的文化的蹤影。

　　失去文化的高盛令史密斯有一種失去信仰的傷感。史密斯錯了，我在《高盛陰謀》一書中詳細披露所謂高盛文化形成的一段秘聞，當年高盛之父西德尼·溫伯格向IBM的創始人托馬斯·沃森偷師學藝之前，高盛根本就沒有客戶利益至上這一企業文化，有的只是高盛創始人勾心斗角、跟雷曼兄弟分分合合。

　　布倫伯格說得很對，高盛是一家公司，賺錢是他們的天職，對于員工、股東來說，不以賺錢為目的的公司都是耍流氓。高盛的客戶利益至上只是一說法，別當真。高盛對于那種只有一次性利用價值的客戶，比如中國的太子奶集團，那就是他們內部所說的白癡客戶，自然利用完了就讓客戶下地獄，管他身后洪水滔天。對于擁有政府背景，甚至政黨背景，比如韓國現代集團、國民銀行這樣的客戶，那就是長期戰略合作者。高盛對客戶可謂三六九等，擁有政府背景的客戶也是千差萬別。比如利比亞主權基金，當白宮要干掉卡扎菲的時候，高盛就是切斷卡扎菲流動性的急先鋒，虧掉你的現金，讓你們的現金流完蛋。比如短短幾年成為全球航油豪門的中航油，盡管擁有中國政府背景，對不起，威脅到了美國航油的核心利益，高盛就直接將中航油神話創造者陳久霖送進監獄。

　　客戶利益至上的信仰，就如同手紙一般，史密斯怎能不傷悲呢？布倫伯格嘲笑史密斯的同時，痛批史密斯不講政治，沒有大局意識：“高盛是構成城市經濟的重要部分，對于公司的無端攻擊將最終傷害每一位紐約人。”別忘了，布倫伯格現在是一政客，奧巴馬上臺背后，這位爺可是猶太人財團重要的集資推手，跟跟高盛的掌門人布蘭克費恩情同兄弟，在那個空氣清新的早餐會上，布倫伯格跟布蘭克費恩為奧巴馬募集到一大筆猶太人資金。

　　史密斯只是一個小角色，高盛集團像他這樣的小角色有1.2萬名，但是他們是直接跟白癡客戶對接的排頭兵，只是干技術活兒的。高盛的區域戰略、國家大投行戰略已經不再是讓一個客戶破產那么小兒科的技術問題，從溫伯格打通了華爾街的旋轉門的時候，高盛已經跟白宮成為一個利益同盟，他們在關鍵時刻是白宮放在全球的吸血烏賊，高盛不再是簡單的投行了，史密斯真的幼稚了。