湖南湘西州臺辦結合自身實際促績效管理

　　中國臺灣網(wǎng)12月3日湘西州消息　湖南湘西州臺辦切實對照全州黨政領導班子領導干部績效考核管理和省臺辦下發(fā)的業(yè)務工作績效考核目標，結合自身實際，采取“每月初一安排、每月一小結、每季度領導集中一點評”方法，做好五個文明績效考核管理促工作實效。

　　一是嚴格制定執(zhí)行月度工作計劃。對照年度本單位黨政領導班子績效考核實績工作指標預報表所體現(xiàn)各塊職能工作，每月初召集全體干部集中研究當月各塊工作重點，然后就工作重點以表格形式，從序號、日期、工作內(nèi)容、負責領導、責任科室、責任人、落實情況及工作進度等方面逐項標注到科室到人。

　　二是月中月末及時小結督導。每個月中月末，辦領導都及時召集科室干部會議，對照月初工作計劃逐項加以督查，對時效性明顯的工作任務，及時督促科室干部完成到位，對具有延續(xù)性的工作任務，積極進行督導辦理。

　　三是季末及時客觀點評工作成效。每個季末，都適時召開主任辦公會議，召集全體干部職工、還邀請部分老領導老同志一起參加當季（3個月份）工作情況點評，認真總結過來各塊工作情況，總結成績，查找不足，爭取下一個季度把工作做得更有成效。（中國臺灣網(wǎng)湘西州臺辦通訊員 龍寅）