中國臺灣網(wǎng)12月19日臨沂消息　一是完善結(jié)對負責(zé)機制。對臺資重點項目，明確責(zé)任人，細化服務(wù)內(nèi)容，量化、硬化任務(wù)和措施，確保每一個項目都能及時“落地生根”。

　　二是完善需求互動機制。深入開展企業(yè)走訪活動，了解征求企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動等方面的需求和建議，用足用活已出臺的優(yōu)惠政策，制定有針對性的解決措施。

　　三是完善督導(dǎo)調(diào)度機制。建立定期調(diào)度、通報制度，班子成員集中時間，深入重點項目進行調(diào)研，確保各項工作落到實處，抓出實效。（中國臺灣網(wǎng)臨沂蘭山區(qū)臺辦通訊員 張錄婷）