中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)5月25日上海訊　在城市建設(shè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，臺(tái)資企業(yè)“勞資關(guān)系”、“外遷”等驟然成為人們關(guān)注的話題。作為長(zhǎng)三角臺(tái)資企業(yè)起步較早、發(fā)展密集的地區(qū)之一，上海閔行目前擁有各類臺(tái)資企業(yè)800多家。這些臺(tái)資企業(yè)的“勞資關(guān)系”究竟怎樣？他們?cè)陂h行的發(fā)展信心又如何？

　　有一種制度叫“親情”

　　在上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)閔行工委會(huì)常務(wù)理事、閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)“臺(tái)商之家”主委單位——上海慧高精密電子工業(yè)有限公司，有這樣一組數(shù)據(jù)：在目前的338名員工中，工作滿10年以上的占15%以上，5年以上的更有26%以上，而在這338名員工中，有相當(dāng)部分是近年來擴(kuò)招的，著意味老員工多年來一直“追隨”著慧高。與之形成鮮明對(duì)比的是，目前三資企業(yè)員工一年內(nèi)跳槽率高達(dá)30%左右。

　　馬曉玲，1993年進(jìn)入慧高至今，已在這里整整工作了20多年。從品管一線員工做起，先后擔(dān)任品管組長(zhǎng)、生產(chǎn)助理、科長(zhǎng)，如今已是公司的資財(cái)副理兼工會(huì)主席。20多年來，外面的世界很精彩，是什么原因讓馬曉玲與慧高“形影不離”？用她的話說：“慧高有一種制度叫‘親情’。”

　　這是一種怎樣的“親情”?

　　慧高成立于1991年，1996年組建了工會(huì)，是閔行首批組建工會(huì)的臺(tái)資企業(yè)。對(duì)此，董事長(zhǎng)呂勇逵這樣認(rèn)為：“只要能從員工的角度去考慮問題、解決問題，公司就支持。”

　　在慧高的工會(huì)，有18個(gè)遍布一線的心愛小組，這些心愛小組的使命之一就是及時(shí)了解員工在工作生活中遇到的困難，并匯總到工會(huì)。如員工家里碰到婚喪喜事，工會(huì)主席和人事科長(zhǎng)都會(huì)帶表勞資雙方上門慰問。一旦遇到棘手的困難，則向董事長(zhǎng)匯報(bào)解決。

　　有一次，呂勇逵放棄回臺(tái)灣探親的機(jī)會(huì)，出資為一位老員工的兒子辦滿月酒。這位員工的妻子1998年因車禍?zhǔn)苤貍�，呂勇逵先后多次帶頭在公司發(fā)起募捐，并連續(xù)多年為對(duì)方送去慰問金。

　　在慧高，老板視下屬親如子女、員工之間親如兄弟姐妹的故事還有很多。

　　有一種產(chǎn)業(yè)叫“綠色”

　　在慧高的一間辦公室里，看到這樣兩支并列的電表，上面分別貼著同樣內(nèi)容的紙條：“啟用于2009年8月5日。”到昨天上午，電表上顯示的用電量卻大相徑庭：“1633”和“8887”。

　　指著這兩只看似尋常的電表，公司光電事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)詈愀嬖V記者：“其實(shí)很不尋常。”

　　慧高從建廠初期專業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)線、電子元件等半導(dǎo)體封裝材料，到去年開始涉足LED照明領(lǐng)域，向綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。“我們要積極響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能減排號(hào)召，做造福子孫后代的事。”楊恒對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型如此表述。

　　一般而言，一只普通燈具含汞量4至6毫克，這會(huì)對(duì)360公斤的水源產(chǎn)生污染。使用LED照明燈具，這些問題會(huì)迎刃而解。“與傳統(tǒng)的電桿式燈具相比，LED燈具的使用壽命是前者的5倍，還有不發(fā)熱、不頻閃、可調(diào)光等優(yōu)點(diǎn)。”楊恒介紹，“在我們的這件辦公室，分別安裝了12只普通日關(guān)燈和12只LED燈，節(jié)電效果十分明顯。”

　　2003年，美國(guó)達(dá)拉斯市市長(zhǎng)湯姆率政府代表團(tuán)參訪慧高，邀請(qǐng)慧高參與達(dá)拉斯是的政府采購，讓慧高的LED產(chǎn)品應(yīng)用在達(dá)拉斯市的市政建設(shè)和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。

　　“我們是閔行區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，我們更愿意為閔行的綠色生態(tài)建設(shè)做貢獻(xiàn)。”楊恒表示，“我們的產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于各類節(jié)能化辦公場(chǎng)所和醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)等。”

　　有一種效益較“誠(chéng)信”

　　從1991年在顓橋鎮(zhèn)群力村租房開廠，到1996年租地建廠，在到2002年在莘莊工業(yè)區(qū)買地?cái)U(kuò)建，作為當(dāng)初顓橋鎮(zhèn)的首家臺(tái)資企業(yè)，慧高在閔行走過了近20多年的歷程。

　　“當(dāng)時(shí)的中春路，還是一條泥路。為了方便我們集裝箱進(jìn)出，地方政府專門出資從滬閔路到聯(lián)農(nóng)路修建一條水泥路。”回首過去，呂勇逵很感慨，“這些年來，政府對(duì)我們臺(tái)資企業(yè)很照顧，只有幫助，沒有‘騷擾’。”

　　正是感受到了這份“親情”，慧高在招聘員工時(shí)，在同等條件下優(yōu)先錄用閔行員工；當(dāng)初一些企業(yè)為連續(xù)享受“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，期滿后重新注冊(cè)新廠，但慧高沒有這樣做；先在呂勇逵經(jīng)常關(guān)心的是，給予員工的薪水能不能更多。因?yàn)樵谒�看來，“誠(chéng)信”高于“效益”，“親情”重于“利益”。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)上海閔行區(qū)臺(tái)辦通訊員 李龍皋）