臺企實聯(lián)化工（江蘇）有限公司防疫生產(chǎn)“兩手抓”逆勢跑出“加速度”
中國臺灣網(wǎng)5月27日訊 “2021年凈利潤達4.6億元，創(chuàng)2013年投產(chǎn)以來新高。今年第一季度，已實現(xiàn)營收10.5億元，上繳稅收5000萬元。”近日，實聯(lián)化工（江蘇）有限公司總經(jīng)理江豐文欣喜地說。
過去的兩年多，疫情成為籠罩在許多企業(yè)頭頂?shù)摹盀踉啤保鎰萃粐钠髽I(yè)也不在少數(shù)。實聯(lián)化工（江蘇）有限公司是淮安市重點化工企業(yè)和臺資龍頭企業(yè)，年可生產(chǎn)100萬噸純堿、100萬噸氯化銨和40萬噸液氨。2018年以來，該公司積極做好安全環(huán)保整治提升工作，助推生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)向好，2019年凈利潤達3億元，創(chuàng)歷史紀錄。2020年初，江豐文帶著這份優(yōu)異的“成績單”返回臺灣歡度春節(jié)，途中卻接到新冠肺炎疫情暴發(fā)的消息。“當時我就決定先把人員組織起來，大家一起想辦法應(yīng)對。”江豐文回憶說，公司迅速成立了由他任組長的疫情防控領(lǐng)導小組，制定詳細的應(yīng)急預案，并不斷調(diào)整優(yōu)化防控方案。
該公司員工人數(shù)多、對外業(yè)務(wù)廣，做好員工防護工作是公司在疫情防控期間保障連續(xù)性生產(chǎn)的重中之重。“疫情發(fā)生之初，我們就執(zhí)行在崗人員身體狀況‘日報告’制度，每天采集員工的健康信息。后來又將員工家人的健康信息也列入統(tǒng)計，力求做到精準管控。”江豐文說，每天上午公司都會召開管理人員會議，了解到崗人員情況，合理安排人員工作。
與此同時，公司對廠區(qū)、車間、辦公樓等場所進行消毒，實行工人分散用餐制，密切關(guān)注產(chǎn)品出貨、原料供應(yīng)等情況，并及時進行相應(yīng)調(diào)整，確保企業(yè)生產(chǎn)運行正常。
進入2021年，公司繼續(xù)堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，在困境中實現(xiàn)逆襲。
因疫情防控需要，外地貨運車輛來淮后，接貨方要派員至交通卡口接駁。實聯(lián)化工（江蘇）有限公司雖加大了水運運輸量，但平均每天仍有20多輛市外來車需要接駁。“在不影響本職工作的前提下，公司黨員在黨支部的組織下主動參加接駁工作。有時公司車輛不夠用，他們就開自己的車前去接駁。”江豐文感慨地說，公司黨支部是他堅強的后盾。
在交通卡口，外地貨車駕乘人員會領(lǐng)到該公司特制的接駁單。“從卡口到公司，再從公司回卡口，接駁、消殺、卸貨等環(huán)節(jié)的每個工作人員都要在接駁單上簽字，一個不能漏，確保閉環(huán)管理。”江豐文介紹，外地貨車在公司廠區(qū)大約要行駛2公里，在此過程中，駕乘人員不下車，所有手續(xù)由專人代辦，不但降低了交叉感染的風險，還提高了工作效率。
為解決不具備居家健康監(jiān)測條件人員的隔離問題，公司騰出一棟宿舍樓，共40多間房，作為疫情防控觀測點。公司還購買了700個睡袋，并在廠區(qū)附近的小區(qū)準備了220個床位，食堂增加了耐儲存菜品的采購量，保障員工休息和就餐。
“現(xiàn)在，公司的生產(chǎn)運行正常。”江豐文自豪地說，新上的高純氨項目在有條不紊地推進，公司發(fā)展有望邁上新臺階。（中國臺灣網(wǎng)、淮安市臺辦聯(lián)合報道）
