ECFA時代的臺灣產(chǎn)業(yè)故事：想象的力量及其開啟的空間

　　作為兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議（ECFA）早收計劃實施后的首個大陸采購團，南京8家企業(yè)日前在臺北與臺灣43家廠商進行了采購洽談，總計創(chuàng)造2億美元商機。記者曾走訪的臺灣“金車”公司也在其中，因此致電求證具體成果，卻“撲了個空”。工作人員告訴記者，副總經(jīng)理李玉鼎陪同南京客人去工廠參觀了。

　　對于“金車”，大陸消費者恐怕大都不太熟悉，但喜歡喝罐裝咖啡的人們對“伯朗”這個品牌大概不陌生。據(jù)了解，在目前大陸的罐裝咖啡市場上，除占有率居首的“雀巢”之外，“伯朗”的業(yè)績也十分不俗。

　　“ECFA最大的意義在于，開啟臺灣未來想象。”臺灣“中研院”院士管中閔曾這樣說，“商機，就在想象里。”記者在島內(nèi)采訪也深切感受到，臺灣業(yè)界對ECFA的關(guān)注，普遍不局限于早期降稅收獲——畢竟有更多產(chǎn)品未在首批清單中，他們更多的是基于對兩岸經(jīng)貿(mào)互動更趨深化與開放的期許，展現(xiàn)出面向未來的信心和進取心。

　　“金車”是一個非常特殊的臺灣企業(yè)。李玉鼎的父親李添財1956年創(chuàng)建“金車”，以生產(chǎn)殺蟲劑起家，保潔用品如今仍是企業(yè)產(chǎn)品的一大系列。30年前，“金車”涉足咖啡行業(yè)，從生產(chǎn)罐裝咖啡延伸到開設(shè)連鎖咖啡館，從飲用水生產(chǎn)又拓展到威士忌釀制。此外，“金車”還從事蘭花培育、保健食品生產(chǎn)，甚至還投入生物技術(shù)開發(fā)。

　　應(yīng)該說，這是一家充滿產(chǎn)業(yè)想象力的企業(yè)，很難將其定位為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從“金車”的故事，或許可以看到臺灣產(chǎn)業(yè)界特有的精神與創(chuàng)造力。

　　初到臺北的游客，往往驚異于遍布全城的咖啡館。走累了，隨便轉(zhuǎn)進一條小巷，都可以找到一家小憩片刻。到咖啡館喝咖啡、會朋友，甚至辦公、寫作，早已稀松平常。“30年前誰也想不到，今天臺北大街小巷會有那么多咖啡館，密度跟歐美城市差不多”，李玉鼎說，“金車”涉足咖啡行業(yè)時，臺灣人還很少有喝咖啡的習慣，更別說喝罐裝咖啡了。

　　時過境遷，“伯朗”罐裝咖啡不僅在臺灣市場擁有傲人的占有率，還“西進”大陸，在2008年就突破了840萬罐的銷量，市場主要分布在上海、廣東和福建三大區(qū)域。據(jù)了解，2005年“金車”在上海設(shè)立首家全資子公司后，陸續(xù)又在杭州、廈門、廣州、北京、武漢、南京和成都等地設(shè)立分公司，銷售自產(chǎn)的罐裝咖啡以及威士忌酒，沈陽也在評估中。

　　此外，伯朗咖啡館如今在臺灣已經(jīng)開設(shè)43家店，在大陸除早前落戶上海的4家之外，已著手準備在北京等其他大陸大型城市增設(shè)分店。李玉鼎告訴記者，明年的目標是使伯朗咖啡館在兩岸的門店增至70家以上，在大陸則希望在明年底前至少再開10家。

　　李玉鼎表示，大陸市場呈現(xiàn)跳躍式的成長態(tài)勢，雖然“金車”近年來才投入其中，但看好未來的發(fā)展，將穩(wěn)步地持續(xù)開拓。

　　“金車”曾率先在臺灣投身威士忌生產(chǎn)，如今年產(chǎn)量已達900萬瓶，還在國際評酒賽事上獲得不少獎項，也開始著手打開大陸市場。

　　更有意思的是，近年來“金車”還積極通過制造業(yè)結(jié)合服務(wù)業(yè)，進行轉(zhuǎn)型升級。不久前，記者走進“金車”位于宜蘭的威士忌釀造廠區(qū)，大片的草坪，優(yōu)雅的紅樓、灰墻，配上異域風格的咖啡館，讓人很難相信這是一家現(xiàn)代化的工廠。

　　記者還看到，一隊游客正在導游的引領(lǐng)下參觀廠區(qū)。“金車”企劃部副主任馬明皓告訴記者，這里的廠區(qū)已經(jīng)完全“觀光化”，成為宜蘭觀光的重要景點之一，接待過不少大陸旅游團，北京六必居等不少大陸企業(yè)也來過這里，進行參觀交流。

　　管中閔認為，在ECFA開啟的新時代，臺灣產(chǎn)業(yè)要把握機遇，需要突顯新思維，其中就包括將制造業(yè)與服務(wù)業(yè)“雙強”整合起來。李玉鼎則說：“我們一直在嘗試跨足不同的領(lǐng)域，也希望能夠成為引領(lǐng)風潮的人。”

　　“金車”故事所反映的臺灣產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗與經(jīng)營哲學，相信在兩岸經(jīng)貿(mào)攜手發(fā)展的新舞臺上，能夠落實成為一種風潮，創(chuàng)造更多的企業(yè)傳奇。（記者 郭鑫 陳鍵興）

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