圖片來源：人民日報(bào)海外版

　　老板在變，員工也在變

　　李昭玲今年才30出頭，穩(wěn)重的言談舉止透露出自信，她的身上看不出“富二代”陋習(xí)的絲毫痕跡。

　　李昭玲的父親是最早進(jìn)入大陸的臺商之一，他創(chuàng)建了亙上運(yùn)動(dòng)用品有限公司。老一輩的臺商觀念里，子繼父業(yè)的氛圍濃重。年輕一輩的臺商出生時(shí)就承擔(dān)著堅(jiān)守父輩江山的任務(wù)，李昭玲也不例外，她在上學(xué)之時(shí)就被父親當(dāng)做接班人來培養(yǎng)，父親將她送到美國留學(xué)，攻讀咨詢管理專業(yè)。

　　2003年初，李昭玲來到廣州，開始參與公司的業(yè)務(wù)管理和學(xué)習(xí)。與父親那一代創(chuàng)業(yè)的老臺商相比，李昭玲在經(jīng)營理念上更開放，也更大膽。與父輩在經(jīng)營管理上的方法不同，臺商二代更容易與員工進(jìn)行溝通、更開放，更注重企業(yè)的人性化管理。

　　“與過去相比，老板在變化，員工也在變化。”李昭玲說，“企業(yè)的管理層換代，總會帶來管理理念的不同，也不斷有老員工離去，新員工補(bǔ)充進(jìn)來，這和父親那一輩的情況很不同，管理的方法也要隨之改變。”

　　作為一名女性，李昭玲在管理公司的方式上更加人性化。她說，“公司碰到需要解決的問題，我喜歡和員工一起討論，大家都把自己的想法拿出來，一起商量最合理的辦法。”

　　如今，李昭玲已經(jīng)完成了接班，一個(gè)人把公司打理得井然有序。她的父親已經(jīng)隱居幕后，放心地回到臺灣經(jīng)營農(nóng)莊。

　　要挑戰(zhàn)“富不過三代”

　　亙上運(yùn)動(dòng)用品有限公司生產(chǎn)美式橄欖球的裝備，產(chǎn)品全部是外銷出口到歐美市場。近年來，整個(gè)歐美的經(jīng)濟(jì)形勢都不樂觀，而國內(nèi)喜歡美式橄欖球運(yùn)動(dòng)的人很少，李昭玲只有把出路放在做好工廠的轉(zhuǎn)型升級。

　　目前，李昭玲專門安排了一個(gè)小組改善生產(chǎn)工序，改善成功之后，效率大大提高。這樣，一方面可以把員工訓(xùn)練成多面手，另一方面大大簡化了工序，縮短了工時(shí)，節(jié)約了很多勞動(dòng)力，這對于勞動(dòng)密集型企業(yè)來說，帶來的效益非常明顯。

　　李昭玲說，“我的父輩有這樣的期許，我也一直是希望挑戰(zhàn)‘富不過三代’的說法。”

　　據(jù)她介紹，之前臺灣有統(tǒng)計(jì)過，像李昭玲這樣的中小企業(yè)最大的年限是二三十年，繁榮之后就將走向衰落。從她的父親創(chuàng)辦公司至今，已經(jīng)過去了20年了，李昭玲偏偏不信這個(gè)數(shù)據(jù)，她說，“只要肯努力，總能找到出路的。我一定要超越這個(gè)魔咒！”

　　已經(jīng)成了地道廣州人

　　談起在大陸生活的10年，李昭玲跟其她的女孩子一樣，對吃特別感興趣。她說，“粵菜和臺灣菜很相似，都比較清淡。我減輕工作壓力方式就是到廣州的街頭巷尾去尋找美食，然后再約幾個(gè)朋友一起來分享。”不僅喜歡尋找廣州的美食，她還喜歡到大陸其他地方去旅游，品嘗當(dāng)?shù)孛朗场?/p>

　　父輩們在大陸創(chuàng)業(yè)時(shí)，多數(shù)都已在臺灣娶妻生子，為了家庭不得不每年多次往返大陸和臺灣之間。

　　但是李昭玲沒有這個(gè)顧慮。李昭玲說，“我在廣州買了一套房子。許多臺商二代跟我一樣，他們在廣州都買了房子，大家都是一個(gè)小區(qū)的鄰居！很多人在廣州找到了自己的另一半，已經(jīng)落地生根了，或者是把另一半也帶來大陸，一同為事業(yè)打拼。”

　　“我在廣州生活了10年，已經(jīng)成為了一名地道的廣州人。這里有我的事業(yè)，有我的朋友圈子，生活在廣州我很開心快樂。下一個(gè)10年，我仍然還會堅(jiān)守在大陸。”李昭玲如是說。