濟南臺協會長：乘ECFA東風 推動魯臺合作大發展

　　濟南市臺資企業協會會長、濟南大自然化學有限公司董事長王克璋接受中國臺灣網專訪。（中國臺灣網 張弛 攝）

　　中國臺灣網1月12日濟南消息 濟南市臺資企業協會會長、濟南大自然化學有限公司董事長王克璋，1992年就來到濟南投資，1998年起擔任濟南臺協會長。久居孔孟之鄉，深受儒家哲學熏陶的王克璋在這片土地迎來事業的高峰，濟南臺協也以溫暖的人文關懷深得臺商認可。ECFA簽訂之后兩岸經貿交流逐步升溫，深諳魯臺各自產業優勢的王克璋滿懷信心地預言：未來十年乃至二十年，山東將成為臺商布局大陸的重要區域。

　　扎根山東 在不斷轉型中發展

　　1992年，作為一家臺資織布廠的原料供貨商，王克璋來到山東濟南，與當地的化纖廠合資辦廠。1996年投產后，原來那個設備、管理都非常落后的當地企業翻身大變樣，錦綸長絲直接出口美國，當年實現出口創匯550萬美元。

　　1998年亞洲金融危機，產業蕭條，許多企業一蹶不振，機敏的王克璋及時轉產，制造起當時市場緊俏的滌綸長絲，東南亞市場銷路不好就轉戰美國市場，產品庫存反而降到3年來的最低點。一年下來，半數出口，完成創匯1000余萬美元。這一次的安全渡關，也為企業后來十多年的健康發展打下扎實的基礎。

　　在人造纖維行業經營多年，經驗讓王克璋對于市場的細微變化都極為敏感，2006年他再度作出轉產的決定，避開競爭激烈的滌綸長絲市場，將二醋酸纖維絲束作為主打產品，并在海外市場建立起穩定的客戶群。

　　2007年，席卷全球的金融危機蔓延到中國大陸，出口導向型臺企受到強烈沖擊。當許多企業還在摸索轉型之路時，王克璋的工廠憑借扎實的產品質量和穩定的銷路，不但銷售額逐年上升，年產量還擴展到4000噸，并且計劃逐步增加到每年8000噸。

　　作為企業轉型升級的先行者，王克璋在收獲成績的同時也坦言，痛苦來得比預想的激烈，也持續了相當一段時間，“重點是有沒有毅力來堅持，夠不夠專注。”

　　王克璋認為，經商最重要的是專注于自己的市場，當產品受到歡迎銷售很快的時候，也要常常認真思考下一個階段如何創新。“任何事情都是一樣，要有專注于本業的精神，研究開發、升級轉型都是永遠不變的定律。”

　　回報社會 當好兩岸溝通之橋

　　來濟南的最初幾年讓王克璋深深明白，幫助臺商排解寂寞，增加他們的歸屬感，應該是他這個臺協帶頭人的責任。“人與人之間的互相關懷是非常重要的感情支持，是經商之外很重要的部分。”

　　濟南臺商協會幾乎每個月都舉行活動，大小不等，以體育運動為主。王克璋還積極推薦濟南臺商多多參與當地社區活動，融入當地生活，“臺協不僅要在經商上給臺商幫忙，更要注重對臺商生活上的關心，在子女教育、交友、社區關懷、衣食住行都能多給一點關心和支持，臺商才會覺得這里不冷漠，有歸屬感。”

　　2008年到2009年，濟南市外銷型臺資企業不可避免的經歷了國際金融危機的洗禮，融資難是普遍存在的問題，濟南臺協積極奔走，聯系銀行為臺企提供貸款，解了燃眉之急。同時，為盡可能降低出口企業的匯率成本，王克璋開始勸說臺灣和香港的很多原料供應商，接受人民幣交易結算，這一步連很多臺商都沒有想到。王克璋急人所急想人所想的品格，被廣為稱道。

　　一橋連兩岸，作為成功的企業家，王克璋始終沒有忘記應擔當的社會責任，不但個人資助了十多名貧寒學子，在他的建議下，濟南臺協每年給予當地一百多名貧寒學生每人每月100元的資助，濟南的臺商們對社會公益活動也都飽含熱情。

　　“臺商也是中國人，對投資地都很有感情。”王克璋認為，回報社會投身公益其實做的都是些小事情，但是隨著這些小事的增多，兩岸同胞會慢慢增進互相了解，繼而變成良性的互動，“通過點滴義舉，為兩岸積累著善意，這是臺商起到的重要作用。”

　　因為王克璋的用心與努力，濟南的臺商都深深感受到了被關懷的溫暖，濟南臺協也被當地臺商稱為是“做得最好的臺協”。扎根濟南十余年，以“咱們濟南人”自居的王克璋，也一直在向臺灣島內朋友推介泉城。作為商人，他很清楚每一個臺商的投資先是著眼于經濟回報，而濟南能額外給予臺商的，是認同感和信任感。王克璋帶領下的濟南臺協這座橋梁，讓越來越多的臺商對這片土地產生了投資的興趣，越來越多的臺商和濟南的發展緊緊聯系在了一起。

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