“提著鞋子找腳”的程序談何公信力

　　2009年，南京市下關區勞動就業管理中心進行了一次事業編制人員招聘，近日，知情人士舉報稱，此次招聘最終錄用四人，但其中的三人都是局領導的子女。下關區人保局的工作人員確認，最終被錄用的四名考生前三位就是遭舉報的領導干部子女。新聞刊登后，下關區委、區政府快速反應，及時作出批示，承諾將對此事認真調查，嚴肅處理，調查結果和處理意見將及時向社會公布。（新民網9月27日）

　　 相較于此前曝光的幾輪“官二代”事件，南京市下關區勞動就業管理中心的招聘顯然體現出更大的“智慧”，至少表面上看去，招聘合乎程序，似無可厚非。實際上，真正的問題恰恰在于這個“提著鞋子找腳”，為特定對象定做的程序上面。管理中心稱，因單位自收自支，所以不必公開招聘，此論完全站不住腳。哪條法律規定“自收自支就不必公開招聘”了？管理中心的招聘既有《南京市事業單位公開招聘人員暫行辦法》約束，招聘的崗位本身也帶有公共屬性，不公開的招聘，于法于理均行之不通。

　　據記者調查，該次招聘共有三次考試。比較而言，筆試和計算機考試更能體現公開意義，操作更加透明，更容易看出考生的真實水平。吊詭的是，在這兩輪考試中，三位“官二代”成績并不理想。三人之所以能夠力扭乾坤，只因“面試”取得了高成績。而面試的考官均來自于系統內部，至于說什么不認識招聘對象，叫號面試，收手機等，均難回避考官的個人主觀因素。

　　簡單點看，管理中心高置“系統內”招聘一條，便將入選對象砍掉了一大半。筆試和計算機考試，理論上也會淘汰一批。處于最后環節的面試，其伸縮性極強的主觀特色，當然可以確保特定對象“脫穎而出”。表面看管理中心的這次招聘嚴格遵守了程序，但這個程序從一開始便違反了規定，其過程設置也難免提著鞋找腳、專為特定對象定做之嫌，如此有何資格談什么招聘的公信力？倒是覺得，如果參選的幾位官二代最終被淘汰出局，那倒是條大新聞。

　　不能不提的是，前不久，韓國外長柳明桓因女兒被特招，最終不得不先是站出來向公眾道歉，主動取消女兒的錄取資格，再接著宣布辭職。盡管這樣，輿論還是不依不饒，直到總統出面表態將徹查。就現有信息看，韓國外交通商部對柳明桓女兒的特招似乎并不違反程序，后來之所以折騰出這么大的動靜，全因媒體覺得，這兩次招聘與身為外長的柳明桓有重大裙帶嫌疑。

　　反觀我們在官二代上的種種怪象，似乎從來不懼嫌疑，更不怕有人質疑，除非有誰能搬出“鐵證”，否則，監督不成反倒可能被倒打一耙。就南京下關區就管中心招聘官二代一事來看，就管中心包辦了制訂招聘程序和執行招聘全過程，所謂的外部監督全然不存在。