慈善"零捐助" 莫怪公眾冷

　　據(jù)《工人日報》報道“我們發(fā)出去1000多份邀請函，卻沒有一家企業(yè)或者個人肯回應(yīng)我們。”記者從貴州省教育廳下屬分支機構(gòu)貴州省教育發(fā)展基金會了解到，自2011年6月30日成立以來，該基金遭遇“零捐助”尷尬，發(fā)出千余封邀請函無一回應(yīng)。省教育發(fā)展基金會秘書長周憶江表示，希望社會公眾不要對公益慈善機構(gòu)“一棒子打死”，多伸出援助之手，以愛心為貧困學(xué)子撐起一片藍天。（10月21日瀟湘晨報）

　　周會長的“希望”不過是單相思而已，要想走出“零捐助”的陰影，光靠是“希望”是不夠的，必須有具體的“行動”重新樹立起公益慈善機構(gòu)的形象。

　　筆者認為，遭遇“零捐助，莫怪公眾冷，而應(yīng)該反思自己。周憶江說，“以前，企業(yè)和公眾都很熱心各類公益慈善活動，都主動找上門來。可自從經(jīng)歷''郭美美事件''后，公益慈善機構(gòu)的公信力遭到了質(zhì)疑。”其實，這不僅是一個“郭美美事件”造成的，而是長期以來，公益慈善機構(gòu)的諸多弊端造成的，“郭美美事件”不過是一個爆發(fā)而已，要想讓公眾重新樹立起對公益慈善機構(gòu)的欣喜，必須從改革公益慈善機構(gòu)自身的工作機制開始。

　　比如，建立捐助者代表監(jiān)督委員會，監(jiān)督公益慈善機構(gòu)的具體運行；比如，建立公益慈善機構(gòu)公開透明的機制，對公民作出具體承諾；比如打造公益慈善平民文化，加大宣傳力度；比如，建立公益慈善機構(gòu)工作人員自律制度；比如，我們可以建立捐助者與被捐助者的一對一對話制度；比如我們建立捐助資金的詳細走向路線圖制度；等等，總之，公益慈善機構(gòu)只有以自己的具體實際行動，才能贏得公眾對公益慈善的信任，才能避免“郭美美事件”造成的惡劣影響。

　　“零捐助”現(xiàn)象的根本原因不是公眾冷，而是我們的公益慈善機構(gòu)本身還沒有真正熱起來，只有公益慈善機構(gòu)自身先陽光，先溫暖，先熱起來，才能溫暖公眾，才能陽光公眾，才能讓公眾也熱起來。