應對天災的教訓和經驗，讓我們在新一輪迎戰天災的戰役中布局更嚴密、手段更高明。

　　剛剛送走“廣寒玉兔”，又迎來“海上天兔”。前天深夜的一條關于全市小學、幼兒園緊急停課的通知短信，讓很多廣州市民方才猛然意識到：這次的臺風可能真的不可輕視。其實，在過去的幾天里，廣東沿海以及“腹地”各地區早已行動起來，對這只“兇猛的兔子”嚴陣以待。

　　由于臺風本身的兩面性（一方面以大規模的循環運動為內陸帶來充沛的水汽和能量，另一方面又以暴烈的方式破壞人類文明），人類對臺風可謂又愛又恨。而千百年來與臺風斗智斗勇，廣東人在應對臺風上也有著坦然的心態和豐富的經驗。值得慶幸的是，近些年國內外的每一次天災，在為我們帶來心靈乃至切身傷痛的同時，也讓我們在災難面前變得更加成熟，讓我們在痛定思痛中亡羊補牢。正如恩格斯所說，“沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史的巨大進步為補償”，應對天災的教訓和經驗，讓我們在新一輪迎戰天災的戰役中布局更嚴密、手段更高明。

　　鳥瞰這樣一個軌跡，不難看出對生命的進一步尊崇與敬畏。此次全省超過10市發布停課通知，動作之大，固然與此次“防風形勢極其嚴峻”的態勢有關，但無疑也更為凸顯了以人為本的政府情懷。以廣州為例，此次中小學、幼兒園和托兒所停課兩天，是近四年來首次全市停課。沿著時間之軸向前回溯，早在1999年9月17日，廣州便因強熱帶風暴“約克”正面吹襲珠江口而通知全市中小學和幼兒園停課一天，由此創下20年來首次；2003年7月24日，廣州又因七號臺風“伊布都”來襲通知全市幼兒園停課一天。可以看出，基于豐富的防臺風經驗，提前預警、適時停課、優先保障弱小者生命安全，在廣東已經形成一種共識、體現為一種機制化的應急路徑。

　　回顧這樣一個軌跡，更容易感受到信息化革命對現代社會的有力支撐。此次“天兔”來襲前夕，除了“深夜停課通知”，多數公眾早已接到省市應急辦、氣象局的短信提醒，以及供電局發送的“可能出現電力故障”的預警短信，而在新聞網站上則可直觀看到臺風運動的實時軌跡和各階段的強度，為公眾做好防范措施提供了便利，也體現出科技的強大魅力與功效。理想狀態下的“智慧城市”，就應是科技與人水乳交融、信息傳遞無縫鏈接且“精確制導”的。極端天氣的多平臺預警，應該推而廣之，成為一種范例和常態。比如，某些收費的公共服務項目（如汽車年票），眾多用戶持續“吐槽”沒有收到過任何形式的欠費提醒，從而導致大量滯納金。在信息化時代，此種工作手段的滯后與惰性顯然是不合時宜的，難免遭受詬病，值得反思。

　　盡管昨晚抵穗的“天兔”，至截稿時，強度暫時低于預想，但把風險預設得充分一些，把困難估計得嚴重一些，有百利而無一害。2005年在美國新奧爾良造成超千人死亡的颶風“卡特里娜”，之所以破壞力震驚世界，除其強度外，更關鍵還在于此前當地政府始終心存僥幸，防備工作不足，以至于當颶風最終肆虐時毫無招架之力了。前車之鑒，后事之師。此次抗擊“天兔”，顯示出比以往更成熟的應急能力和聯動響應機制，也存在進一步提升的空間。比如，一些市民的防范意識還不夠，明明收到停課短信，仍然抱有僥幸心態，試圖將孩子送到幼兒園；沿海一些居民甚至“頂風”去海邊“逐浪”，險象環生。又如，預警信號的覆蓋面有待精益求精，預警的知曉途徑也有待進一步多樣化，這一點上不妨參考香港經驗。再如，應急的配套方案不妨再細化。幼兒園緊急停課之后，企業尤其是私企、外企員工如何解決幼兒托管問題？能否規定緊急狀態下可“攜娃”上班或實行更靈活的人性化調休？這些細節問題有待未來逐步完善。(徐鋒)