去年以來，一些部門、單位餐費都大幅下降，財政預算卻沒有明顯減少，那么節(jié)省了的錢都去哪了？一些基層干部表示，其實他們很多情況下都是將餐費報銷成了辦公用品，這層窗戶紙大家都不愿意捅破。（5月14日《人民日報》）

　　明明是公款吃喝、領導出國消費，甚至在招商過程中的因私花費，在發(fā)票上卻像孫悟空一樣，搖身一變成了子虛烏有的“辦公用品”，這分明是利用發(fā)票管理漏洞，中飽私囊、大搞腐敗。

　　筆者覺得，我們應完善既有發(fā)票管理制度入手，進行財務制度創(chuàng)新，像單位的入賬報銷，不能僅憑發(fā)票上籠統(tǒng)的“辦公用品”報銷，還應附上詳細的消費信息與記錄。通過發(fā)票管理創(chuàng)新，就能避免內容、金額與實際不符，從而讓“辦公用品”發(fā)票不再泛濫。與此同時，還應通過公務卡、銀行轉賬等方式，減少現(xiàn)金流通，這要比依靠發(fā)票管理有效得多。更為重要的是，鑒于眼下辦公用品的消耗查起來比較困難，每個單位、部門對于辦公用品的消費沒有設上限，甚至沒有人知道每年到底需要購買多少辦公用品，因此，要強化預算制度，不妨增加“辦公用品”預算科目，給每個單位或部門規(guī)定個紅線。否則，按違反財經(jīng)紀律問罪。（吳睿鶇）