保障信息渠道的通暢很重要。亦應(yīng)破除和杜絕形形色色的非法就業(yè)歧視。更要認清廣大民營企業(yè)、中小企業(yè)、基層單位才是大學(xué)生就業(yè)的蓄水池，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中給予充分考量。

　　又到一年畢業(yè)季，就業(yè)問題再一次成為菁菁校園的熱門議題。據(jù)統(tǒng)計，今年高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高，達到765萬人，加上經(jīng)濟下行壓力仍然較大，被稱為“最難就業(yè)季”。一些機構(gòu)的調(diào)查也印證了這一判斷，今年畢業(yè)生對起薪的期待也降到了每月5000元以下。如今，“千軍萬馬過獨木橋”已不能準確形容擴容的高考，對每年的大學(xué)生就業(yè)來說卻不過分。

　　就業(yè)的本質(zhì)是什么？在經(jīng)濟水平明顯提升的當(dāng)下，恐怕不僅僅是一種謀生的手段，更關(guān)乎一個人、一個家庭的尊嚴與上升的渠道。剛拿到大學(xué)錄取通知書時的喜悅與憧憬，與招聘會現(xiàn)場的人頭攢動，在近年來的輿論場上形成了鮮明對比：曾經(jīng)一些亮麗光鮮的專業(yè)，在市場的檢驗中成色大打折扣；曾經(jīng)引以為豪的碩士、博士，在實際操作面前的尷尬，也偶爾讓“讀書無用”的言論響起。就業(yè)這道關(guān)口，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣過？這是擺在每個家庭、每個學(xué)校、每級政府面前的一大考題。

　　市場經(jīng)濟條件下，要充分尊重企業(yè)的選擇和競爭的拷問。招多少人、什么樣的專業(yè)與學(xué)歷更匹配，在現(xiàn)階段誰也難以預(yù)料和計算。每招一名新員工，企業(yè)都要付出相應(yīng)成本，也都要追求可能的回報與收益，這種近乎“矯情”的招聘計算，本身就是市場活力的源泉，也是勞動力要素配置的良性機制。對就業(yè)市場的殘酷，學(xué)生、家長、社會各界應(yīng)當(dāng)有理性的共識與接納度。

　　那么，扮演更重要角色的學(xué)校與政府，責(zé)任又在哪里？一方面，保障信息渠道的通暢很重要。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大學(xué)生就業(yè)，更加倚重各類招聘平臺的引導(dǎo)，對信息的獲取、反饋、監(jiān)督也有更高期待，學(xué)校和政府要致力于實現(xiàn)招聘信息的高效流通運轉(zhuǎn)。另一方面，亦應(yīng)破除和杜絕形形色色的非法就業(yè)歧視。比如性別歧視、戶籍歧視、學(xué)歷歧視，特別是公共部門與國有企業(yè)的招聘，尤其要防范“蘿卜坑”“量體裁衣”，越是“最難就業(yè)季”，這些戲碼越可能上演，也越容易讓人揪心。

　　有人說，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是一條新路；還有人鼓勵“先就業(yè)后擇業(yè)”。這些觀點很大程度上都是“沒有辦法的辦法”。人生的第一份職業(yè)，向來非常重要，一定程度上決定著一生發(fā)展的高度。至于創(chuàng)業(yè)，已被實踐證明仍只是一部分人的試驗田。更多的畢業(yè)生還是要跳到市場化擇業(yè)平臺上打拼、廝殺。因此，對掌握調(diào)控職責(zé)的各級治理者來說，不僅需要開拓公益性的就業(yè)崗位，更要認清廣大民營企業(yè)、中小企業(yè)、基層單位才是大學(xué)生就業(yè)的蓄水池，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中給予充分考量。

　　從學(xué)校到企業(yè)，從媒體到政府，像對待自己的孩子一樣對待每一位初出象牙塔的大學(xué)生，盡力而為、盡心而為，才能在“最難就業(yè)季”凝聚起社會發(fā)展的信心、積蓄起經(jīng)濟前行的底氣。（井橋夕）