優酷土豆合并：強與強的選擇

　　2012年3月12日，優酷和土豆共同宣布，雙方已于3月11日簽訂最終協議，優酷和土豆將以100%換股的方式合并，新公司名為優酷土豆股份有限公司，土豆網將退市。

　　這則爆炸性的消息傳出后，搜狐董事局主席張朝陽也馬上出來表態，并進行自我調侃以暗示自己并不擔心這個合并案；搜狐副總裁、搜狐視頻首席運營劉春也表示，這個沒什么好緊張的。但是，最新的段子還是馬上出來了：合并案后，最高興的可能不是優酷或土豆的員工，而是張朝陽——由于優酷和土豆的合并，搜狐視頻一下子從第三升到了第二，年度工作任務一下子就達成了！

　　笑話歸笑話，實際歸實際，優酷土豆的合并，在“贏者通吃”的互聯網行業，對于其競爭對手來說，說是滅頂之災夸張了點，但在未來的一段時間內，能令到其競爭對手焦頭爛額那是肯定的了。畢竟，本來處于戰國時代的在線視頻行業，突然出現了一個巨無霸，這對優酷土豆的任何一個競爭對手來說，都不是什么好事情。

　　然而，強者與強者的聯合，對于優酷和土豆來說，都是一個非常明智的選擇。

　　根據DCCI互聯網數據中心的統計，盡管優酷和土豆的市場份額合起來超過了50%，2011年的凈收入合起來超過14億元，但兩者都沒有盈利，其凈虧損合起來超過了6.8億元，至于何時能盈利，至今都沒能給出時間表。兩者都在境外上市，也都能融到資金，但是，投資者不可能一直坐視二者虧損下去的，優酷與土豆，必須尋找出路。

　　合并，就是他們尋到的出路。

　　首先，兩者合并可以降低運營成本。優酷與土豆合并后，成為行業切切實實的第一名，在與準備收購的視頻的版權方的談判中，無論如何都是占有優勢的；而且，同樣的內容，以往需要付兩份版權費用，而現在則只需要付一份費用即可。在企業運營的其他方面，規模效應都是能發揮作用的。

　　其次，兩者的合并，有利于提高他們的競爭力。眾所周知，在線視頻行業中，有新浪、搜狐、騰訊等門戶網站，門戶中的其他內容可以為其視頻業務帶來大量的流量，而優酷土豆卻沒有這種優勢，所以他們必須聯合起來，擴大其市場份額，才能與門戶網站進行更有力的競爭。

　　再次，打擊了競爭對手。眾所周知，在互聯網行業，贏者通吃，行業只知有第一，不知有第二，尤其在線視頻這種高度同質的行業更是如此。優酷土豆合并，把第二名遠遠地拋在了身后，極有力地打擊了競爭對手。如果競爭環境沒有發生變化，假以時日，排名靠后的視頻網站就更沒容身之所了。

　　兩者合并，開源與節流雙管齊下，不論能不能在近期扭轉其虧損的命運，都已經向外界發出了一個可以預期的盈利信號，想必，在經過這次的合并案之后，在紐約證券交易所和納斯達克證券交易所里，優酷土豆會更受股民們的歡迎了：據新浪消息，北京時間2012年3月12日21:33，優酷股價開盤上漲21%，報30.34美元；土豆飆升158%，報39.78美元。