從富士康限時整改，反思現代工廠制度

　　經過一個多月的調查，受“蘋果”委托、對蘋果供應商富士康進行用工環境調查的美國非營利機構公平勞工協會近日發布報告稱，富士康存在數十件嚴重違反勞工權利的行為�！疤O果”表態支持這項調查報告，富士康則稱將限時整改。

　　這份報告較為客觀詳盡地發現了問題，企業沒有回避問題，承諾整改。這區別于我們看到的涉及員工權益的問題及處理，提供了一個好的示范。

　　這幾年，很多國際國內知名企業在勞工權利上引出了不少話題。與某些企業相比，富士康等企業對員工工資、生活等各方面權益保障，相對來說還是很不錯的，只是因為它們有更大的市場影響力和社會關注度，所以成了關注的焦點。我們已經聽到社會發出的各種聲音，比如法律規章不能形同虛設，政府要加強監管。這都沒有錯，不過思考還不能止步于此。

　　工業生產型企業，都被稱為“工廠”。“工廠”之稱，既是問題的發生地，也決定了問題指向的對象，他們是一線工人，而不是高檔寫字樓里的人。對這些人來說，問題是碎片化的，但“工廠”決定了員工的勞動狀態，限定了他們的生活狀態，給他們帶來影響，成為問題出現的總背景。

　　一個人進入工廠，也是找到一份工作。但與很多職業不同的是，他們在工廠里只有一個單一的身份，很多被稱為“打工者”。工人、資金、土地等作為生產要素在工廠里出產產品、創造利潤，工人既是生產設備的操作者，生產管理的對象，又與各種生產設施等物品一道構成工廠這個巨大生產線的一個環節。

　　計劃經濟時代，“企業辦社會”曾是十分普遍的現象。企業作為一個“單位”，幾乎可以在企業內部解決員工生老病死的全部問題。于是，員工完全變成企業的人，人的社會化幾乎等同于人的企業化。

　　今天，“企業辦社會”已經淡化，不再被人提及，但工廠制度仍然保留下來。工廠管理的不只是工人的勞動時間，支配的也不只是工人在生產時段的行為，為了效率最大化的需要，工廠實際上籠罩了工人的全部時間，人的發展和生活為工廠的生產和利潤時時準備，生活被抽離、單一。

　　十分明顯的是，現在的很多廠區，都不在城市中心。這首先在地理位置上分割了他們與城市的距離，與城市生活的距離，人們很自然地把足跡局限在廠區內。現在很多廠區的員工，日常生活軌跡就是車間、食堂、宿舍三點一線，有的功能完善的廠區，感冒發燒也可以解決，上網也能找到地方，但總歸是“足不出廠”，就能滿足各種生活需求。某種程度上可以說，這樣的狀態等于，工人哪怕處于非工作狀態，仍然被編排進工廠的節奏、氛圍與管理規范中，個人的生活與休息，不過是一種“生產準備”狀態。

　　從事一項工作，當然要接受管理，甚至是必要的約束，但人還有生活。勞動與工作不是一個人的全部，除此之外他還應該擁有更為豐富的社會文化生活，與社會發生聯系，體現出更多的人的社會屬性；工人通過勞動獲得生活來源，但人實現自我全面發展的場景，并不只是工廠空間，而是廣闊的社會。

　　企業是社會的一部分，企業制度、工廠制度就是社會制度的一部分。但我們確實看到，人一旦進入工廠，生活在園區，就仿佛落在了社會關注的視野之外。這是需要引起足夠重視的現象。必須承認，工廠企業也或多或少要承擔某些社會管理事務，但人在工廠中的位置，工廠與人、工廠與社會的關系，也就是說，現代工廠制度作為一個現代性問題，應該被深刻反思。