“門票經(jīng)濟(jì)”背后的“轉(zhuǎn)型之困”

　　旅游業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)的重要驅(qū)動(dòng)，景區(qū)景點(diǎn)則被視為地方財(cái)政的“金飯碗”。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì)，我國國內(nèi)旅游消費(fèi)規(guī)模超一萬億元，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)超過110個(gè)。可以說，只要坐擁名勝古跡、名山大川或別致風(fēng)光，就不愁吸引大量游客前來消費(fèi)，帶動(dòng)就業(yè)增長，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　怎么使用“金飯碗”，如何用好“金飯碗”，因眼界思路的不同，結(jié)果也大不相同。一些景點(diǎn)景區(qū)還未跳出“門票經(jīng)濟(jì)”的框框，隨著今年掀起又一輪漲價(jià)潮，眾多知名景區(qū)門票已經(jīng)邁入“百元俱樂部”，令游客大呼“快樂負(fù)擔(dān)千金重，秀美山河玩不起”。有些地方卻大膽探索，實(shí)行門票優(yōu)惠或免費(fèi)的刺激政策。譬如杭州，一個(gè)免費(fèi)西湖，雖然每年損失2000多萬元的門票收入，卻拉動(dòng)了游人在杭州吃、住、行、游、購、娛等消費(fèi)達(dá)百億元，成為“丟芝麻撿西瓜”的典范。

　　以小搏大、舍小圖大，在理論上已有共識(shí)；免費(fèi)西湖，也提供了可操作的實(shí)踐參照。為何許多景區(qū)還迷戀門票經(jīng)濟(jì)，不謀求降價(jià)轉(zhuǎn)型呢？

　　表面繁榮是難舍門票經(jīng)濟(jì)的重要原因。門票價(jià)格在漲，景區(qū)人流不減反增，收入不降反升，旅游產(chǎn)業(yè)亦在小步前進(jìn)。這種狀況之所以得到維持，是因?yàn)榕錾狭恕昂脮r(shí)候”。我國人均GDP不斷攀升，居民消費(fèi)升級(jí)，旅游消費(fèi)需求旺盛，其中，增長幅度較大的是觀光游覽型需求。景區(qū)不愁客源，地方不愁人流，因此，門票降價(jià)動(dòng)力不足。

　　客觀來講，迷戀門票經(jīng)濟(jì)也跟景區(qū)所在地的發(fā)展階段有關(guān)。一方面地方財(cái)政不雄厚，難以應(yīng)對(duì)從門票損失到其他收入反哺之間出現(xiàn)的空白期；另一方面這些地區(qū)仍處于從單一觀光型旅游向文化休閑度假的轉(zhuǎn)型期，可供游客參與體驗(yàn)、文化休閑娛樂的項(xiàng)目不多，旅游產(chǎn)業(yè)鏈不長，結(jié)構(gòu)不合理，輻射帶動(dòng)作用未能充分發(fā)揮，“門票依賴癥”自然比較嚴(yán)重。放眼全國，不發(fā)達(dá)地區(qū)，景區(qū)門票偏貴；發(fā)達(dá)地區(qū)，景區(qū)門票相對(duì)便宜甚至免費(fèi)，原因恐怕也在于此。

　　表面風(fēng)光與客觀難處，導(dǎo)致景區(qū)降價(jià)轉(zhuǎn)型不主動(dòng)、不積極，似在情理之中。然而，游客的呼聲、發(fā)展的趨勢(shì)不可等閑視之。未來，門票經(jīng)濟(jì)之路只會(huì)越走越窄，不轉(zhuǎn)型可能會(huì)錯(cuò)過黃金發(fā)展期。事實(shí)上，一些警示性跡象在旅游熱點(diǎn)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)：來自海南省旅游委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近幾個(gè)黃金周，盡管海南省接待游客量均呈現(xiàn)大幅增長趨勢(shì)，但大部分觀光景區(qū)的游客接待量卻在下降。這說明，傳統(tǒng)觀光景區(qū)會(huì)因?yàn)橹貜?fù)體驗(yàn)而減弱吸引力，未來旅游的主流是觀光游覽逐步讓位于文化休閑度假。

　　我國已成為世界第三大入境旅游接待國，并已形成世界上最大的國內(nèi)旅游市場(chǎng)。是否應(yīng)呼聲而變，能否應(yīng)趨勢(shì)而轉(zhuǎn)，是地方謀求新增長極的戰(zhàn)略機(jī)遇，不僅考量著地方旅游的發(fā)展智慧，也衡量著地方的民生指數(shù)。而跳出旅游業(yè)，以更寬廣視野審視經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，同樣的難題也困擾著亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的諸多行業(yè)。走出只求規(guī)模不求效益的老套路，改變粗放經(jīng)營忽視質(zhì)量的舊傳統(tǒng)，各行各業(yè)都面臨挑戰(zhàn)，也大有可為。