“記恨一時”與“感激一生”

　　現(xiàn)實(shí)生活中，少數(shù)干部不習(xí)慣在監(jiān)督下工作和生活，把上級監(jiān)督視為對自己不信任、不放心，把同級監(jiān)督視為跟自己過不去、找麻煩，把下級監(jiān)督視為讓自己丟面子、失威信，不僅不配合支持監(jiān)督，而且千方百計逃避、拒絕監(jiān)督。這些認(rèn)識和做法都是十分錯誤的。

　　治已病不如治未病。對于干部身上存在的問題，在剛有苗頭的時候就采取措施，將其消滅在萌芽狀態(tài)，可以避免小問題發(fā)展成大問題。事實(shí)證明，一名領(lǐng)導(dǎo)干部越是主動歡迎別人監(jiān)督，越是自覺接受監(jiān)督，就越能在工作和生活的方方面面行得端、走得正、站得穩(wěn)；反之，就有可能誤入歧途，甚至走上違法犯罪的道路。因此，從教育、提醒和防微杜漸的角度來說，拒絕監(jiān)督和批評，就是拒絕組織上對自己的愛護(hù)、保護(hù)和幫助；自覺接受監(jiān)督和批評，是一種職業(yè)操守、一種思想品格，也是一種智慧和境界。

　　一位領(lǐng)導(dǎo)同志最近說：“對有問題的干部來講，及時批評、督促糾正，得罪他一時，不得罪他一生；他可能記恨一時，卻會感激一生�！边@雖是從監(jiān)督者角度而言的，但對被監(jiān)督者也是一種啟示和警策。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，面對監(jiān)督，或許一時不愉快、不習(xí)慣、不適應(yīng)，甚至“記恨一時”。但天長日久，養(yǎng)成了在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣，少犯錯誤或不犯錯誤，就會嘗到被監(jiān)督的甜頭，對監(jiān)督者“感激一生”。有的貪官在被判刑、進(jìn)監(jiān)獄那一刻，竟反過來怪組織上沒有及時提醒、打招呼，使自己一下子從“天堂”掉到了“地獄”。這顯然是為自己解脫罪責(zé)，但也從反面印證了監(jiān)督對干部健康成長的不可或缺。

　　“金無足赤，人無完人”，領(lǐng)導(dǎo)干部無論水平多高、能力多強(qiáng)，同樣會有缺點(diǎn)和不足。如果對此沒有清醒的認(rèn)識，妄自尊大，聽不進(jìn)意見，容不得監(jiān)督，有了缺點(diǎn)和錯誤得不到及時糾正，就可能在錯誤的路上越走越遠(yuǎn)。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，組織培養(yǎng)起來很不容易，但要自己墮落下去卻很容易。現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的例子決非個別。

　　對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，監(jiān)督是一道“防火墻”，可以約束自己不犯或少犯錯誤。及時發(fā)現(xiàn)和糾正自己的缺點(diǎn)，防止小毛病發(fā)展成大錯誤，避免“亞健康”惡化成“不健康”，從這樣的意義上講，監(jiān)督是干部的“保健醫(yī)生”。監(jiān)督也是一條“民意通道”，它讓干部從批評和責(zé)難中汲取營養(yǎng)，用群眾的眼光衡量工作得失，創(chuàng)造出讓群眾滿意的業(yè)績。以感激之心，歡迎監(jiān)督、希望監(jiān)督，才是領(lǐng)導(dǎo)干部對待批評和監(jiān)督的正確態(tài)度，也是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。

　　一個領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好職責(zé)，在群眾中的威信和形象至關(guān)重要。但這不能作為個人諱疾忌醫(yī)的理由，更不能作為拒絕監(jiān)督的借口。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象不是捧出來的，更不是靠個人獨(dú)斷專行得來的，而是通過自己過硬的德才素質(zhì)、突出的工作業(yè)績樹立起來的。這其中，就包含著謙虛謹(jǐn)慎、注意聽取各方意見、自覺接受監(jiān)督等方面內(nèi)容。越是自覺接受監(jiān)督，勇于改正缺點(diǎn)和錯誤，在群眾中的威信就越高、形象就越好。（沈小平）