美國智庫如何影響世界

　　熟悉美國問題的人可能都有這么一個體會：美國經(jīng)常“犯錯誤”，但它擁有一個有效的糾錯機制。這種機制有兩種效果：第一，它使美國得以避免犯致命錯誤。第二，它使美國善于利用錯誤與危機，在糾正錯誤、應(yīng)對危機的過程中恢復(fù)元氣，并變得更為強大。

　　為什么美國能擁有這樣一個糾錯機制？有一點很明確：美國政府領(lǐng)導(dǎo)人在做內(nèi)政外交決策時，通常有幾套方案可供選擇，很少會出現(xiàn)“沒有預(yù)案可選”或“只有奉命而作的研究建議”這樣的窘境。這些預(yù)案只有少部分由官方機構(gòu)（如國會研究部）提供，大部分則來自各類智庫。

　　獨樹一幟的研究

　　保羅·尼采高級國際問題研究院（Paul Nitze School of Advanced International Studies，簡稱SAIS）在華盛頓的著名智庫中獨樹一幟。一方面，作為一流智庫，它擁有大量高水平研究人員，研究地域包括世界上大部分國家與地區(qū)，研究議題涵蓋政治、軍事、經(jīng)濟、文化等多個領(lǐng)域。許多研究人員是某一領(lǐng)域的頂尖學者，如Karl Jackson（東南亞研究）、Kent Calder（日本問題）、David Lampton（中國問題）、Vali Nasr（中東問題）等，而布熱津斯基、福山也是學院聘用的資深研究員，保羅·沃爾福威茨更是擔任過7年院長。他們的研究成果影響政府決策乃至被政府采用是必然的，有些人還是“旋轉(zhuǎn)門”的經(jīng)歷者。“旋轉(zhuǎn)門”是政府官員、思想庫和大學學者以及商界名流之間的職位轉(zhuǎn)換，尤其是學者在政府與智庫或大學之間的身份轉(zhuǎn)換。每次總統(tǒng)大選后行政部門官員大換班，涉及4000多人，有許多智庫研究人員進入政府機構(gòu)任職，也有許多卸任官員轉(zhuǎn)身進入思想庫任職，其中有些人可能再次進入政府部門。

　　另一方面，SAIS是培養(yǎng)研究生與博士生的學術(shù)機構(gòu)，它與喬治敦大學的沃爾什對外服務(wù)學院（Walsh School of Foreign Service）、塔夫茲大學的弗萊徹法律與外交學院（The Fletcher School of Law and Diplomacy）并列為美國三大外交人員培訓基地。