臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》23日社論指出，在臺(tái)北市天母地區(qū)開業(yè)19年的誠品書店，最近吹了熄燈號(hào)，引起當(dāng)?shù)鼐用褚魂嚫锌�。早年因國際人士聚集而享有時(shí)髦、繁華盛名的天母商圈，近年因外商、富人外移而變得沒落；誠品分店的歇業(yè)，則是又一記心理重?fù)簟６喑钌聘械娜耍瑒t聯(lián)想到近年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的不振，而覺得不勝唏噓。

　　事實(shí)上，區(qū)域的興衰常隨著時(shí)空環(huán)境異動(dòng)而變遷不居，新的商圈興起會(huì)導(dǎo)致舊的商圈沒落，包括房價(jià)過高、人口外移、交通不便，都是影響天母商圈榮枯的因素。但相對而言，沒落社區(qū)透過形象重塑、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、或不同經(jīng)營開發(fā)理念的引進(jìn)，也能帶動(dòng)區(qū)域的再生和轉(zhuǎn)型，北部山城九份即是一例。再如前兩年宣告破產(chǎn)的美國汽車城底特律，發(fā)放5萬張?zhí)貏e簽證吸引移民前往當(dāng)?shù)毓ぷ骷吧�活，非但有不少高收入移民前往，其低房價(jià)也吸引了成群紐約蘇活區(qū)的藝術(shù)家結(jié)伴前往。這些，都將逐漸改變底特律沒落工業(yè)城的樣貌。

　　天母沒落的關(guān)鍵點(diǎn)，是在2007年。當(dāng)時(shí)陳水扁當(dāng)局采取閉關(guān)自守的兩岸政策，讓臺(tái)灣作為外資經(jīng)略大陸及東亞的營運(yùn)中心計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，中國大陸作為“世界工廠”的形勢崛起，在臺(tái)美僑和歐僑商會(huì)幾度向臺(tái)當(dāng)局建言不成后，定居天母的外僑、臺(tái)商、企業(yè)經(jīng)理人遂大量出走，寫下天母光環(huán)褪色的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從這個(gè)觀點(diǎn)看，天母的興衰，確與臺(tái)灣整體經(jīng)濟(jì)的變化有著約略相同的軌跡。

　　若進(jìn)一步觀察，大潮流之中也有例外，今年觀光客赴臺(tái)突破千萬人次，即是一個(gè)值得咀嚼的例子。一千萬人次的觀光，較陳水扁時(shí)代的300多萬人次，多出將近兩倍，這是以臺(tái)灣的觀光資源和條件難以想像的事。如此大幅的成長，主要得力于兩岸關(guān)系的改善，使得赴臺(tái)陸客急遽增加，而島內(nèi)觀光旅游資源的開拓，又進(jìn)而吸引了旅客前來。

　　人們?nèi)舨唤⊥�，�?yīng)記得陳水扁當(dāng)局以“愛臺(tái)”政策掩飾其“鎖國”，在全臺(tái)大肆興建機(jī)場，甚至藉由改名，來遮掩桃園機(jī)場的蕭條冷清。不過短短幾年，情勢完全改觀，許多島內(nèi)機(jī)場因載客量不足淪為蚊子館，桃園機(jī)場則因過于繁忙而出現(xiàn)塞機(jī)現(xiàn)象，一些軟硬件設(shè)施皆有供不應(yīng)求的問題，亟待改善。

　　天母的沒落，是由于外商和臺(tái)資因大陸的磁吸效應(yīng)而“出走”；但赴臺(tái)觀光客突破千萬，卻是境外旅客因臺(tái)灣的文化、觀光魅力而“走進(jìn)來”。這一出一進(jìn)之間，不僅是臺(tái)灣對經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)的調(diào)整和適應(yīng)，也是發(fā)掘及測試自身潛在能力的過程。盡管有民眾抱怨，外來觀光客過多，某些程度影響到臺(tái)灣居民島內(nèi)旅游的樂趣；但這些變動(dòng)，原本就是一個(gè)社會(huì)必須隨時(shí)面對并設(shè)法解決的問題。事實(shí)上，一年千萬人次的觀光客，為臺(tái)灣帶來4700億元（新臺(tái)幣，下同）的產(chǎn)值，其中有相當(dāng)比例滋養(yǎng)了龐大的夜市攤商家庭，它的滲透率不應(yīng)被低估，它產(chǎn)生的庶民友善交流，效果則更持久。一般民眾厭憎制造業(yè)帶來噪音和污染，如果連無煙囪、無污染的觀光產(chǎn)業(yè)也動(dòng)輒嫌惡，試問：臺(tái)灣要靠什么來維持經(jīng)濟(jì)活力？

　　不可諱言，臺(tái)灣近20年來因?yàn)檎�治意識(shí)形態(tài)的拉扯，已經(jīng)嚴(yán)重扭曲了島內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。更有甚者，由于“四小龍”時(shí)代的輝煌記憶過于強(qiáng)大，使人們遲遲不愿正視臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日漸失去光芒的現(xiàn)實(shí)，更拒絕承認(rèn)中國大陸的崛起。如此一直蹉跎下來，直到我們發(fā)覺強(qiáng)弱形勢互易，已時(shí)不我予。

　　這種情況，就像天母已經(jīng)沒落多年，商店空置率高達(dá)兩成多，但許多物業(yè)持有者仍不愿降低租金；愈是不愿面對真相，商圈的轉(zhuǎn)型就愈不容易開展。臺(tái)灣的股市也是如此，一方面由于缺乏與國際接軌的雄心，一方面又一天到晚要防著陸資沾染臺(tái)灣企業(yè)，并提防臺(tái)灣資金出走；長期下來，這種偏安自保心態(tài)不僅阻礙了臺(tái)股規(guī)模的壯大，更造成上市公司本益比偏低，反而更易淪為外資覬覦并購的目標(biāo)。

　　天母的沒落，不是一日造成的；臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的式微，輿論界十幾年來一再提醒，但主政者的調(diào)整步伐何其緩慢。在這種情況下，觀光能創(chuàng)下千萬人次的紀(jì)錄，當(dāng)然是值得慶幸的突破；遺憾的是，有些人連這點(diǎn)進(jìn)展也視若無睹，甚至必欲阻止。