文化創(chuàng)意一直是兩岸關(guān)心的熱點話題。臺灣《聯(lián)合報》今日刊載亞太創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長暨法藍(lán)瓷總裁陳立恒的文章探討如何使島內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化，并持續(xù)成為臺灣的軟實力。

　　全文摘編如下：

　　身為臺灣文創(chuàng)人，我們已經(jīng)等了很久很久，終于等來了“文化部”的成立，等來了一位胸懷大江大海的“文化部長”，我們自然也在等待，她那犀利多情的如椽大筆，是否能夠為臺灣的文化發(fā)展寫下一篇雋永序章。

　　當(dāng)然我們所等待的，遠(yuǎn)不只這些。

　　一個承先啟后的時代起點，不是單靠一個部會、一名首長，就能定義它未來的版圖壯麗。隨著人員、預(yù)算等資源擴充，當(dāng)局應(yīng)該要讓“文化部”從此得以大刀闊斧的施展整合，達(dá)到事權(quán)統(tǒng)一、發(fā)揮綜效，改善以往“文建會”屈居于當(dāng)局冷灶衙門的窘境，成為可以活絡(luò)各個關(guān)節(jié)的強勢部會；更要能貫徹可長可久的文化政策，凝聚民眾共識，布局文化建設(shè)，活化臺灣土地上繼往開來的中華文化資本，為臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)打造一個可以安身立命，方便走進(jìn)國際市場的優(yōu)勢環(huán)境，且讓民眾擁有均等機會，享受到文創(chuàng)經(jīng)濟與人文精神所帶來的美好生活。

　　唯有達(dá)成如此愿景，才值得我們所有的等待。

　　而站在這個愿景之前，我想先提醒即將華麗登場的“文化部”，要讓“文化”成為民生必需品之一，首先要著眼于攸關(guān)民生的“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”。

　　今時今世，非產(chǎn)業(yè)化不足以永續(xù)軟實力，因為沒有產(chǎn)業(yè)化，就沒有大市場；沒有大市場，就無法擴大就業(yè)；沒有相當(dāng)數(shù)量的從業(yè)人員，就無法加強文創(chuàng)活動在國際、社會、經(jīng)濟等各個層面的影響力，導(dǎo)致無法刺激更多的民眾參與和資源投入。這就是世界各個國家和地區(qū)，都在積極發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的原因。也正因為臺灣文創(chuàng)沒有產(chǎn)業(yè)化，所以“文化創(chuàng)意”永遠(yuǎn)被定位為在水一方的縹緲佳人，美則美矣，都是形而上的追尋，走不到千家萬戶的生活里。

　　吊詭的是，大部分的文化創(chuàng)意其實是很普羅（大眾）的，它無論是一個內(nèi)容，或是一項產(chǎn)品，皆是因為與人類的衣食住行發(fā)生了緊密聯(lián)系，于是被賦予了存在的價值。由古至今，文化創(chuàng)意從來沒能自外于經(jīng)濟貿(mào)易，因為沒有市場的文化形式，就像一艘沒有舵手的輪船，也許貨艙滿載，卻難以靠岸。

　　一言以蔽之，臺灣的文化未來，掌握在3個月后將左右文化政策的主事者們的手里，至于能否勝任“固我根本、養(yǎng)我命脈”的重托，吾人深切期盼，他們值得我們這么多年的等待。

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[責(zé)任編輯：張潔]