民進(jìn)黨主席蘇貞昌上任后，展開黨內(nèi)人事改組。《海峽導(dǎo)報》今日刊載評論指出，蘇貞昌想要打造一支跨派系的戰(zhàn)斗團隊，這是一步好棋，棋是好棋，卻也不必過于樂觀。蘇貞昌與其他派系還處于“蜜月期”，大家需要合唱一曲團結(jié)的贊歌。但長遠(yuǎn)來看，大家變和氣為猙獰，也只是時間問題。

　　評論摘編如下：

　　新科黨主席蘇貞昌，重組民進(jìn)黨權(quán)力核心，欲打造一支跨派系戰(zhàn)斗團隊，引來一片喝彩聲。

　　這是一步好棋。

　　派系共治一直是民進(jìn)黨內(nèi)部政治運轉(zhuǎn)的基本生態(tài)，民進(jìn)黨的發(fā)展走向是由“新系”、“蘇系”、“謝系”、“綠色友誼連線”、“一邊一國連線”等派系共同決定和影響的，“中執(zhí)會”、“中常會”等黨內(nèi)決策機構(gòu)也離不開派系間的合縱連橫。遵守并熟稔這套游戲規(guī)則，是蘇貞昌的必由之路。

　　從政以來，蘇貞昌從不缺少基層支持，卻一直成不了綠營共主，其中一個很大的問題，就是無法獲得黨內(nèi)政治精英與綠營大佬的信任與支持。

　　要想從黨主席平臺上一飛沖天，蘇貞昌必須先挽救自己的人和、人緣，改變“霸氣有余、彈性不足”的固有印象。

　　當(dāng)選主席后，蘇貞昌主動與黨內(nèi)各派系聯(lián)系，聽取各方對關(guān)鍵人事、路線調(diào)整的各種建議，頻頻以團結(jié)為基調(diào)發(fā)表談話，這是第一步；交好“謝系”、“游系”，實現(xiàn)跨派系的黨中央人事布局，用實際行動化解黨內(nèi)對他的疑慮與防備，這是第二步。

　　棋是好棋，卻也不必過于樂觀。

　　暫時看來，蘇貞昌與其他派系還處于“蜜月期”，大家需要合唱一曲團結(jié)的贊歌。但長遠(yuǎn)來看，大家變和氣為猙獰，也只是時間問題。面對2014年“七合一”選舉，不管是選舉席次還是輔選資源，都是一張需要分食、搶食的大餅；面對2016年臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉，蘇蔡兩人不僅有未解的歷史恩怨，還將面臨有你無我的生死決斗。

　　幾乎在蘇貞昌拿下黨主席的同時，民進(jìn)黨新北市、臺北市的“黨部主委”，也分別由蔡英文子弟兵莊瑞雄、羅致政拿下，這是“非蘇系”共同合作的結(jié)果。黨中央由蘇貞昌領(lǐng)軍、地方由蔡英文看守，這是民進(jìn)黨各派系不必明說的默契，也是未來重新開戰(zhàn)的伏筆。

　　就像冬日里的刺猬，總有不得不抱團取暖的時候，但不管何時，它們的尖刺都不會放松對彼此的警惕。

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[責(zé)任編輯：張潔]