自2010年臺灣五市選舉以來，“超越”就成了蘇貞昌的政治品牌。當選民進黨主席后又會如何？香港中評社今日發(fā)表社評指出，蘇貞昌在臺灣殘酷的政治現(xiàn)實中能否真正實現(xiàn)“超越派系”、“超越藍綠”以及“超越自我”，頗令人尋味和期待。

　　社評摘編如下：

　　自2010年臺灣五市選舉以來，“超越”就成了蘇貞昌的政治品牌。當年，蘇貞昌為了在選民結構藍大于綠的臺北市取得佳績，首次打出“超越”的口號。而兩年過去了，蘇貞昌如愿當選民進黨新任黨主席，依然不變他的“超越”品牌。也許“超越”一開始只是蘇貞昌的一種選舉策略或者說是一種“政治包裝”，而在成功登上民進黨主席大位之后，蘇貞昌能否將“超越”由過去外在的“政治包裝”轉變?yōu)椤疤K式風格”，進而在臺灣殘酷的政治現(xiàn)實中真正實現(xiàn)“超越派系”、“超越藍綠”乃至“超越自我”，頗令人尋味和期待。  

　　首先，民進黨能否實現(xiàn)內部“超越派系”，真正實現(xiàn)“派系共治”，成為攸關民進黨未來發(fā)展的重要分水嶺。眾所周知，民進黨內一向派系林立，且水火難容。包括傳統(tǒng)的“新潮流系”、“蘇系”、“謝系”、“蔡系”、“扁系”及代表“極獨”勢力的基本教義派等等。這些派系從萌芽產生直至今天，在民進黨發(fā)展史以及臺灣政治發(fā)展史上都起到過重要作用。而眼下，經過2008年和2012年兩次臺灣地區(qū)領導人選舉以及兩次民進黨黨主席選舉之爭，各派系雖然有所變化，但各系之間的斗爭卻一天都沒有停止過。 

　　眼下最為外界熱議的當屬多年累積下來的“謝蘇情仇”，而謝、蘇二人近來有意和解的舉動也讓人對“謝蘇合作”產生了諸多幻想。近來謝長廷主動向蘇貞昌示好，他表示，個人的情結微不足道，“恩恩怨怨難計算，是是非非選擇忘”。謝長廷說：“他既然能超越，我也要超越。” 謝長廷還對外透露他與蘇貞昌第一次破冰會談的內容，謝長廷告訴蘇貞昌：“長扁都能合作了，蘇謝怎么不能合作？但是你要處理一件事，2007年黨內初選你說我‘奸巧’”。謝長廷公開表示：“謝蘇心結要完全化解，就只剩下這個而已”。謝的表態(tài)聽起來很輕松，似乎只要蘇貞昌在謝長廷“奸巧”問題上作出妥協(xié)和退讓就可以一笑泯恩仇，但是事實會這么簡單嗎？

　　蘇貞昌此次能夠當選黨主席，雖然在意料之中，但在場面上的確頗為難堪。蘇煥智、蔡同榮、吳榮義、許信良4位參選人到最后時刻形成了對蘇的“圍毆”，黨內反蘇勢力從上至下，從謝、蔡再到其他4位參選人一路“卡”過來，蘇貞昌雖然實力超群，但贏了選票卻輸出了“人和”。謝長廷公開示好恐怕也是出于抱“蘇主席”大腿而已，畢竟蘇是目前的黨魁，然而蘇貞昌能否僅憑一句話，一次象征性的握手就能完全化解恩怨？另外，謝多次“挺蔡卡蘇”，而蔡英文雖然輸了2012臺灣地區(qū)領導人選舉，卻在黨內依然具有不可小視的實力，謝蔡聯(lián)手，已不僅在此次黨主席選舉中“卡蘇”，更是瞄準 2014年 “7合1選舉”乃至2016臺灣地區(qū)領導人選舉，到時候“奸巧”的謝長廷會不會出爾反爾再次“挺蔡卡蘇”，想必蘇貞昌還是會心存忌憚，重重設防。

　　因此，雖然蘇貞昌為了解套民進黨，為了化解派系嫌隙與各派系修好，但各派系之間的矛盾卻“冰凍三尺，非一日之寒”。謝蘇雖然喝了和解茶，但“奸巧”能否放下是一回事，更重要的是謝蘇之間，以及蘇系與其他派系之間能否真正化干戈為玉帛，關鍵點在于黨內資源能否得到相對公平合理的“派系共享”，從而最終真正實現(xiàn)“派系共治”，這才是解決問題的關鍵。這一點，一向心高氣傲的蘇貞昌在短期內恐怕很難做到。派系整合不利，民進黨的未來還是會存在相當大的隱患。 

[責任編輯：張潔]