臺(tái)媒對(duì)新形勢(shì)下臺(tái)商轉(zhuǎn)型創(chuàng)新政策落實(shí)的建議

 　　臺(tái)商在中國(guó)大陸發(fā)展過(guò)程中，一直扮演相當(dāng)重要的角色。最近在世界經(jīng)濟(jì)急遽衰退的沖擊下，許多臺(tái)商經(jīng)營(yíng)遇到瓶頸。去年在上海舉行的第四屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇，也特別針對(duì)此一問(wèn)題深入討論。

　　兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇在閉幕式中的10項(xiàng)政策措施，特別為臺(tái)商制定二項(xiàng)政策措施。分別為“支持和幫助大陸臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”與“鼓勵(lì)和扶持臺(tái)資企業(yè)自主創(chuàng)新”。臺(tái)媒《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天對(duì)此發(fā)表特稿文章，探討臺(tái)商當(dāng)前面臨的問(wèn)題，最后并提出如何落實(shí)的幾項(xiàng)建議。

　　大陸臺(tái)商面臨的問(wèn)題

　　文章指出，臺(tái)商在大陸進(jìn)行投資一直相當(dāng)積極，對(duì)大陸近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)。

　　同時(shí)，文章認(rèn)為，臺(tái)商長(zhǎng)期偏重于量產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，也就是通過(guò)在大陸大量擴(kuò)廠方式，降低生產(chǎn)成本，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷全球。過(guò)去幾年以此營(yíng)銷模式，無(wú)往不利。然隨著競(jìng)爭(zhēng)者仿效，也紛紛在大陸設(shè)廠，加上產(chǎn)品同質(zhì)度過(guò)高，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，毛利越殺越低。此波全球經(jīng)濟(jì)衰退，對(duì)這些企業(yè)沖擊相當(dāng)大。

　　臺(tái)灣最自豪的科技產(chǎn)業(yè)更是如此，三D（DRAM、LED及LCD）產(chǎn)業(yè)透過(guò)不斷的投資設(shè)廠，其產(chǎn)值都十分驚人，但是技術(shù)、設(shè)備、重要原料及關(guān)鍵性專利幾乎都掌握在外商手中，每年需支付外商高額的授權(quán)金，以及采購(gòu)重要材料，導(dǎo)致毛利極低，只能利用高周轉(zhuǎn)率，沖高營(yíng)業(yè)額。然景氣一反轉(zhuǎn)，訂單快速萎縮，這些為人作嫁的代工廠，即呈現(xiàn)巨額的虧損。

　　以DRAM產(chǎn)業(yè)為例，臺(tái)灣與韓國(guó)幾乎同時(shí)在二十年前發(fā)展該產(chǎn)業(yè)，初期也都沒(méi)有基礎(chǔ)的技術(shù)能力，二十年后，韓國(guó)的DRAM產(chǎn)業(yè)全球市占率幾近五成，更擁有世界一流的技術(shù)；反觀臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)，雖然含代工全球還有三成的市占率，但仍不具基礎(chǔ)技術(shù)能力，均需仰賴外國(guó)母廠技術(shù)，成本高于韓國(guó)廠商的成本。在經(jīng)濟(jì)急遽惡化下，DRAM哀鴻遍野之際，島內(nèi)五大DRAM廠經(jīng)營(yíng)每況愈下，今年三季已經(jīng)虧損947.56億元（新臺(tái)幣，下同），還有高達(dá)4314.59億元的負(fù)債，成了名副其實(shí)的“慘業(yè)”。相比之下，韓國(guó)三星電子前三季竟然還能獲利。

　　國(guó)共論壇中有關(guān)臺(tái)商轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之政策措施

　　（一）支持和幫助大陸臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　國(guó)共兩黨均已深知臺(tái)商所面臨的問(wèn)題，提供多項(xiàng)措施，協(xié)助其度過(guò)景氣寒冬。由兩岸專業(yè)人士共同組成的臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)于２２日正式啟動(dòng)，針對(duì)臺(tái)資企業(yè)開(kāi)展有關(guān)法規(guī)政策、產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)創(chuàng)新、專利轉(zhuǎn)讓、人才培訓(xùn)等方面的輔導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)臺(tái)資企業(yè)在大陸可持續(xù)發(fā)展。

　　（二）鼓勵(lì)和扶持臺(tái)資企業(yè)自主創(chuàng)新

　　由前述例子可知，臺(tái)商企業(yè)應(yīng)大幅調(diào)整，邁向創(chuàng)新之路，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，或是經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，均是必要的途徑。本次兩岸經(jīng)貿(mào)論壇，鼓勵(lì)和扶持臺(tái)資企業(yè)自主創(chuàng)新，確實(shí)為未來(lái)臺(tái)商企業(yè)必走的方向。大陸將鼓勵(lì)臺(tái)資企業(yè)參與國(guó)家和地方相關(guān)科技計(jì)劃。支持臺(tái)資企業(yè)參與國(guó)家和區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，并享受有關(guān)加強(qiáng)、鼓勵(lì)和扶持企業(yè)自主創(chuàng)新能力的政策。 

　　落實(shí)論壇議題的幾項(xiàng)建議

　　1992年宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮先生，即提出了有名的“微笑曲線”（Smiling Curve）理論，鼓勵(lì)企業(yè)朝向微笑曲線的兩端技術(shù)與品牌、服務(wù)發(fā)展，正是企業(yè)創(chuàng)新的具體呈現(xiàn)。大陸提供的二項(xiàng)計(jì)劃，有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，正與微笑曲線的方向一致。惟企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，是一個(gè)漫長(zhǎng)且痛苦的過(guò)程，本文提供以下幾項(xiàng)具體措施，供臺(tái)當(dāng)局相關(guān)單位參考：

　　首先，臺(tái)商多屬勞力密集產(chǎn)業(yè)為主，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并非一蹴可及，需要長(zhǎng)時(shí)間的努力與大量的資金，兩岸應(yīng)長(zhǎng)期的協(xié)助其升級(jí)為技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)。

　　其次，持續(xù)追蹤臺(tái)商參與臺(tái)當(dāng)局和地方相關(guān)科技計(jì)劃。

　　第三，臺(tái)當(dāng)局應(yīng)協(xié)助臺(tái)商自創(chuàng)品牌及規(guī)劃創(chuàng)新的營(yíng)銷策略。

　　還有，提升臺(tái)商創(chuàng)新研發(fā)能力：技術(shù)為企業(yè)深耕發(fā)展的基礎(chǔ)，臺(tái)當(dāng)局應(yīng)協(xié)助提升臺(tái)商創(chuàng)新研發(fā)能力，除管制性或關(guān)鍵性技術(shù)外，相關(guān)單位應(yīng)將政府研發(fā)能量移轉(zhuǎn)至民間，鼓勵(lì)大陸臺(tái)商回臺(tái)設(shè)立研發(fā)中心，并給予租稅等誘因。另外，還要輔導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)專利，建構(gòu)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)網(wǎng)。

　　文章最后說(shuō)，目前兩岸均已見(jiàn)到臺(tái)商的困境，攜手協(xié)助臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。盼望臺(tái)當(dāng)局能持續(xù)觀察相關(guān)政策的落實(shí)，協(xié)助臺(tái)商走出此波經(jīng)濟(jì)衰退的陰霾，再創(chuàng)另一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡。