CBA不能總是“山寨版”

　　CBA（中國男籃職業(yè)聯(lián)賽）又到常規(guī)賽收官階段，徘徊在季后賽門檻邊緣的球隊正全力沖刺，賽場內(nèi)外的消息也更引人關(guān)注。2月5日，青島賽區(qū)北京隊與青島隊賽后，有記者沖至記錄臺前，要求采訪當(dāng)值裁判和技術(shù)代表，之后又發(fā)微博稱在現(xiàn)場被打。中國籃協(xié)隨即進行了調(diào)查，但回放視頻，混亂的場景很難準(zhǔn)確還原其中細節(jié)。

　　裁判不接受采訪是中外慣例，無可厚非。此事的另一側(cè)面則再度顯現(xiàn)CBA賽場管理和賽事運行的漏洞。在各方高度關(guān)注的關(guān)鍵階段，任何一個微小的漏洞，都可能成為引發(fā)意外的一粒火星。而每到此時強調(diào)“加強管理”，其實已經(jīng)是在為一直以來的粗放式運行付出代價。松一時，緊一時，一個賽場一個樣，這樣的聯(lián)賽運行環(huán)境，讓冠以“職業(yè)”頭銜的CBA有揮之不去的“山寨感”。

　　以媒體運行為例，上賽季就發(fā)生記者比賽中沖到記錄臺的問題。有鑒于此，這個賽季籃協(xié)出臺規(guī)定，文字記者必須在看臺區(qū)觀看比賽，并設(shè)立采訪預(yù)約制度，要求賽前先和賽區(qū)新聞負(fù)責(zé)人通報。預(yù)約制度在NBA（美國男籃職業(yè)聯(lián)賽）也有，文字記者不能在場地里看比賽也是慣例。但這僅是媒體運行的一部分，還有更多的部分，比如設(shè)立賽后混合采訪區(qū)，比如賽場基本的媒體路線標(biāo)示，比如不同媒體不同工作區(qū)域的保證和專人服務(wù)等，依舊缺失。倒是預(yù)約制后來又改為賽區(qū)新聞負(fù)責(zé)人賽前打電話向媒體“預(yù)約”，更是疊床架屋，失去意義。

　　媒體運行只是CBA聯(lián)賽的一個方面。在各家俱樂部不斷加大投入，外援身價和實力一路飆升，賽場爭奪越來越激烈，聯(lián)賽社會影響力持續(xù)提升的今天，CBA的運行管理如何跟上腳步，未雨綢繆，是組織者要時刻面對的課題。不論對待媒體還是球迷，重管理輕服務(wù)的現(xiàn)象依然不少。聯(lián)賽手冊中的條例不能被一視同仁、不折不扣地執(zhí)行。17家俱樂部的主場條件參差不齊，有些固然是硬件不到位，但“軟件”的疏漏和不在意更是痼疾，聯(lián)賽整體形象也難再有提升。

　　CBA的發(fā)展進程中，NBA是很重要的參照。共性的可借鑒，個性的要創(chuàng)新。兩者“體量”雖不同，但如果不能認(rèn)識到：職業(yè)聯(lián)賽的管理和運行需要專人專業(yè)專心的投入，“山寨版”導(dǎo)致的問題，難免讓聯(lián)賽的形象和口碑一再“埋單”。