千萬獎劇本應(yīng)激活“鲇魚編劇”

　　國家廣電總局副局長田進(jìn)介紹，今年起，廣電總局將組織實施劇本精品創(chuàng)作工程，每年拿出3000萬元，向全社會征集獎勵好劇本，每個優(yōu)秀影視劇本給予100萬元到300萬元獎勵。用五年左右的時間，每年選拔100名左右的編劇、導(dǎo)演等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，擴(kuò)大國際影響和競爭力。

　　文化產(chǎn)業(yè)逐步成長為支柱型產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化進(jìn)程的一個重要標(biāo)志。影視產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，則是樹起“占GDP比重達(dá)到5%以上”這根“產(chǎn)業(yè)支柱”的中堅力量。對于廣電總局3000萬獎勵好劇本的新舉，筆者以為不應(yīng)僅僅視作多了一處“獎金來源”，更當(dāng)著力去引導(dǎo)和激活越來越多的“鲇魚編劇”。

　　業(yè)界有句行話，“在影視創(chuàng)作中，演員是重要的，導(dǎo)演是主要的，編劇才是首要的”。有關(guān)數(shù)據(jù)還顯示，目前國內(nèi)電視劇的產(chǎn)量一年已達(dá)上萬集。但又不得不承認(rèn)，在眾多影視機構(gòu)高產(chǎn)數(shù)字的背后，每年的精品卻屈指可數(shù)，這里面凸顯出的，其實是創(chuàng)作源頭的平庸與匱乏。當(dāng)“流水化”、“快餐化”，甚至是“翻炒化”、“抄襲化”的影視作品層出不窮時，確立和形成一種“編劇為王”的創(chuàng)作思維，已顯得刻不容緩。

　　說到影視產(chǎn)業(yè)的世界格局或“國際慣例”，很多人自然而然會聯(lián)想到美國，聯(lián)想到好萊塢。好萊塢到底有多少“筆桿子”在吃編劇飯呢？美國西岸電影工會所統(tǒng)計出的編劇人數(shù)為7200人左右，東岸的編劇人數(shù)約為3500人，這還不包括大量的業(yè)余“玩票”者。據(jù)華裔影人陳沖介紹，好萊塢的編劇如果寫100個劇本，頂多只有10個會被拍成影視劇，其競爭不可謂不激烈。但盡管如此，因為有著投拍劇本“最低報酬”、“贏利分享”等一系列的明確機制作保障，敢于打破陳規(guī)、善于創(chuàng)新題材的鮮活原創(chuàng)劇本，總能源源不斷地創(chuàng)作出來。

　　說廣電總局每年的3000萬獎勵好劇本，應(yīng)該著力去激活“鲇魚編劇”，并不只是筆者的“門外之見”。去年，由北京市文聯(lián)、北京視協(xié)主辦的“2011首都編劇論壇”舉行期間，創(chuàng)作了《保姆》、《婆婆媳婦小姑》、《媳婦的美好時代》等大量觀眾喜聞樂見家庭情感劇的著名編劇王麗萍便坦言，劇作家不能老是去編那些看似時髦的“應(yīng)命之劇”，要努力堅持原創(chuàng)。有感而發(fā)、真誠寫作的東西，才有可能真正“走紅”。

　　3000萬元的獎勵不是一個小數(shù)目，也足以窺見廣電總局對扶持優(yōu)秀影視劇本的激勵力度。但這樣一種來自政策層面的促進(jìn)手段，卻也很需要有所警醒和預(yù)防，切莫被“走樣執(zhí)行”成了小范圍、小團(tuán)體和小圈子的“利益大餐”。這種激勵的最大意義，應(yīng)該鮮明體現(xiàn)出一種“劇本面前，人人平等”的廣義競爭標(biāo)準(zhǔn)。對于最終誰將收獲“劇本紅包”，不必拘泥于編劇者身份的“正統(tǒng)”和“非正統(tǒng)”之分，只須看其是否切合了社會主流價值觀念，有無激起廣大觀眾的普遍良好反響，以及能不能展現(xiàn)獨立原創(chuàng)的創(chuàng)作追求與精神。