《心術》：偶像劇貼上了醫(yī)患標簽

　　36集電視劇《心術》在四大衛(wèi)視落幕。盡管題材勁爆，編劇金牌，演員陣容和宣傳都相當強大，但該劇還是收視麻麻，吐槽聲不斷。普通觀眾質疑“現實中哪有這么帥、這么好的醫(yī)生”，醫(yī)生觀眾則認為“我們遠沒這么光鮮”、“它被強行加上了緩解醫(yī)患關系的使命”。（《廣州日報》5月22日）

　　記得《心術》在開播前，轟轟烈烈的造勢吊足了觀眾的胃口，不少人甚至對其如何“曝黑幕”、“直面醫(yī)患關系”充滿了期待。但播出后，觀眾才發(fā)現，劇中宣傳式臺詞頻現，內容也無外乎“醫(yī)院的那點事兒”；在表現醫(yī)患糾紛時，大都將醫(yī)護人員塑造成了“受難天使”，患者及其家屬卻成了無理取鬧者。

　　醫(yī)務人員誠然需要理解與尊重，但在真正的醫(yī)患關系上，由于患者不懂醫(yī)術，且有求于人，明顯處于弱勢地位；而一旦發(fā)生醫(yī)患糾紛，所謂的醫(yī)療事故鑒定一般都是由當地衛(wèi)生部門來完成，這種既當裁判員又當運動員的鑒定體制，讓患也明顯處于不利地位。某種程度上說，這才是醫(yī)鬧不斷出現重要原因所在。遺憾的是，《心術》在揭示遺患矛盾時，對如此的核心問題并未作關注。

　　談論以上問題，似乎對《心術》太過要求了。其實，如果去掉“醫(yī)療劇”這一外衣，《心術》與其他熱播劇并無多少不同之處：名編、名導打造，明星、偶像撐場，再加上小品化的表演、重胃口的臺詞，更高明的是借助當下熱門社會話題，引發(fā)關注、制造效應。而如此的策略也的確得到了優(yōu)厚的回報：除了無處不在的植入廣告，36集的《心術》雖然拍攝成本不算太高，但在搜狐視頻和幾家衛(wèi)視上映的單集價格賣到了100多萬元，總價近5000萬元。

　　數據顯示，目前中國是“電視劇第一生產國”，年平均生產量達到約400部、1.4萬集。但繁榮的表象下是殘酷的競爭現實。現在真正能夠進入到播出平臺的電視劇只占總產量的30%多，60%以上的找不到出口，投資基本打了水漂。電視臺為了追求收視率，往往以保險起見，喜歡購買以往收視較好同一類型的，或者是有大牌演員參演的片子。而制片商出于生存考慮，也往往是什么走俏就拍什么，對尋求突破十分謹慎。這就是近幾年，打開電視為何老是偶像劇、諜戰(zhàn)劇、穿越劇，面孔總是張嘉譯、林永健、海清、吳秀波等人的原因。

　　另一方面，那些受電視臺青睞的制片商，也在想方設法追求利益最大化。因為電視劇集數與收入成正比，他們在縮短制作周期、制作成本的同時，也在極力拉長拍攝長度。如此一來，不少電視劇拖沓、瑣碎，穿幫不斷。現在，伴隨著漏洞百出的熱播劇，一種新職業(yè)也在悄然誕生：看看影視劇，挑挑穿幫鏡頭，一個月就能賺上幾千元外快。

　　“中國電視劇上海排行榜頒獎禮即2012電視劇制播年會”近日在上海舉行，最大獎項“國產電視劇品質獎”再一次出現空缺，有資深業(yè)內人士評價，目前的國產電視劇可以用“兩多兩少”概括：熱門的多，優(yōu)秀的少；雷人的多，嚴謹的少。這對熱熱鬧鬧的電視劇市場來說，難道不是一種諷刺與警醒？（劉道彩）