中國(guó)足球，請(qǐng)得起大牌卻留不住大牌

　　山東魯能俱樂部已確認(rèn)簽下曾經(jīng)長(zhǎng)期在西甲執(zhí)教，前皇馬、巴薩主帥安蒂奇，來華執(zhí)教兩年。（中國(guó)廣播網(wǎng)12月25日）

　　歲末時(shí)節(jié)，中超新一輪“軍備競(jìng)賽”拉開序幕，廣州恒大、貴州人和等俱樂部，已確認(rèn)以天價(jià)薪酬簽下了國(guó)際大牌外援，其他俱樂部也都在躍躍欲試。而與此同時(shí)，去年那些被俱樂部高調(diào)引進(jìn)、曾經(jīng)讓媒體和球迷激動(dòng)不已的孔卡、阿內(nèi)爾卡、德羅巴等大牌球員，來華不足一年有的甚至半年還不到，卻不惜毀約也要走人。如果論薪酬，中超對(duì)他們實(shí)在不薄：孔卡以700萬美元年薪排名世界第43位，阿內(nèi)爾卡1060萬歐元排名世界第四，德羅巴以1200萬歐元與C羅并列世界第二。但中超聯(lián)賽的低水平和半職業(yè)化，根本無法讓他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　雖然中國(guó)足球一再充溢著大牌夢(mèng)，卻難掩“請(qǐng)得起大牌，留不住大牌”的尷尬。這也說明，足球賽場(chǎng)，金錢不是萬能的，那些中超的地產(chǎn)商和國(guó)企老板，雖然財(cái)大氣粗也出手闊綽，但寄望靠“金元”來改變足球，還是太一廂情愿了。

　　回顧已經(jīng)過去的2012賽季，“燒錢”似乎是中超的主要特點(diǎn)，16支球隊(duì)共計(jì)投入30億元。但在各俱樂部揮金如土的另一端，江蘇舜天俱樂部卻以低投入、高產(chǎn)出成為中超的翹楚。在不久前舉辦的2012賽季中超聯(lián)賽年度頒獎(jiǎng)典禮上，江蘇舜天成為最大贏家，收獲最佳射手、最佳球員、最佳門將、最佳教練、最佳人氣賽區(qū)、公平競(jìng)賽等6項(xiàng)大獎(jiǎng)。而舜天成功的秘訣卻是低調(diào)的“平民路線”：既沒有大牌教練，也沒有大牌球員，只不過是用合適的人選，形成了適合的戰(zhàn)術(shù)打法。江蘇舜天雖然很少成為新聞的焦點(diǎn)，卻以本賽季聯(lián)賽成績(jī)第二， 投入產(chǎn)出比138.89%，傲視中超所有球隊(duì)。

　　雖然從經(jīng)濟(jì)角度說，引進(jìn)大牌球員、教練是一種市場(chǎng)行為，提升了聯(lián)賽水平也制造了賣點(diǎn)。但在中國(guó)足球這個(gè)不成熟的市場(chǎng)里，在足球本身難以賺錢的情況下，這種形式雖然具有短期和集中轟炸性的特點(diǎn)，而一旦廣告效應(yīng)減弱或消失，資本難免會(huì)棄足球而去；各俱樂部大手筆的引援和投入，如果不能盡快收回成本，資金鏈出現(xiàn)斷裂，也會(huì)給俱樂部和聯(lián)賽帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

　　不僅如此，國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的根基在于青少年足球和后備人才的培養(yǎng)，職業(yè)足球青訓(xùn)的主體是中超俱樂部，然而，很多球隊(duì)片面注重一線隊(duì)的成績(jī)而忽視了對(duì)后備梯隊(duì)的投入和青訓(xùn)的培養(yǎng)。目前國(guó)內(nèi)的各個(gè)中超和中甲俱樂部中，擁有四級(jí)或五級(jí)完善梯隊(duì)建設(shè)的屈指可數(shù)。以俱樂部投入之冠的恒大為例，青訓(xùn)尚屬荒漠，所搞的萬人足校也基本名不副實(shí)。近幾年，在中超俱樂部豪擲金元、競(jìng)相軍備競(jìng)賽的背后，難掩外援打天下、青訓(xùn)斷檔的殘酷現(xiàn)實(shí)。這種短視行為不僅制約了中超聯(lián)賽的發(fā)展，也是中國(guó)足球面臨的最大危機(jī)。