“大家”突擊花與“小家”節(jié)儉過(guò)的反差

　　每逢年關(guān)歲尾，總有一種對(duì)比在形成兩種反差，一種是凡屬公有性質(zhì)的單位，總是開(kāi)始突擊花錢，花錢名目繁多到許多發(fā)票都無(wú)法填寫名稱的地步。一種是凡屬私有或家庭類的單位，總是尋找各種理由開(kāi)源節(jié)流，捂緊錢袋子，節(jié)儉的程度讓人感嘆掙錢的不易。

　　具有公有性質(zhì)的單位之所以愿突擊花錢，因?yàn)殄X的使用性質(zhì)是不同的，雖屬人民幣，但其種類屬于公款性質(zhì)，且本年度花不完錢，還會(huì)影響下年的撥款數(shù)量。因?yàn)樗麄兊腻X都有一個(gè)來(lái)源，即從納稅人的口袋和國(guó)家的財(cái)政預(yù)算里產(chǎn)生。

　　本來(lái)，這些錢應(yīng)只有一個(gè)使用途徑，即直接或間接投向與民生有關(guān)的領(lǐng)域。恰恰相反，不少單位把錢用于公款旅游，或是購(gòu)買名貴樹種等環(huán)節(jié)中，甚至給員工發(fā)了福利。個(gè)中的利益鏈條有何具體的互利互惠方式，只有當(dāng)事人清楚。

　　突擊花錢又是涉及腐敗領(lǐng)域的一種前兆，不受約束的花錢讓一些人因此而利用權(quán)力走向貪污腐化之路，其根源在于管理上疏漏，因?yàn)橥粨艋ㄥX這種工作方法在法制管理上還處于薄弱甚至是空白狀態(tài)，尚未建立起一套完善并完整的管理機(jī)制，使其始終流于一種道德范疇的管理形式上。管理的浮淺性讓突擊花錢處于了泛濫狀態(tài)。

　　與此鮮明對(duì)比的是；“小家”一般都不愿大手大腳，因?yàn)槊繏暌环皱X，都充滿艱辛。為此，每花一分錢都要考慮其怎么花，花到什么程度，花出什么效果，是用于財(cái)富積累，還是用于拓寬人脈關(guān)系，花錢的過(guò)程非常節(jié)儉也非常具有理財(cái)理念。

　　這個(gè)鮮明的對(duì)比就是道德上的一種具體反差，由此折射出一些人的心態(tài)和反映出道德涵養(yǎng)，說(shuō)明其沒(méi)有熱愛(ài)公物、熱愛(ài)國(guó)家的意識(shí)。從小處講，是道德素質(zhì)差的表現(xiàn)，從大處說(shuō)，是愛(ài)國(guó)意識(shí)殘缺的體現(xiàn)。因?yàn)楣�共�?chǎng)所、公共財(cái)產(chǎn)等的構(gòu)成因素既是國(guó)家，國(guó)家是一個(gè)民族的產(chǎn)物，也是一個(gè)地理意義上的標(biāo)志，更是一種人文傳統(tǒng)的延續(xù)，還是人的一種觀念在生命意義上的自覺(jué)維護(hù)。

　　我們說(shuō)愛(ài)國(guó)，是受一種理想信念和道德理念的支配。如果不愛(ài)國(guó)，起碼我們?cè)趫?zhí)政理念上就是一種缺失的表現(xiàn)。如果連國(guó)都不去熱愛(ài)，何談能熱愛(ài)人民？更何談能對(duì)人民有感情，講奉獻(xiàn)。如果不去愛(ài)國(guó)愛(ài)民，執(zhí)政為民就會(huì)流于形式。

　　對(duì)此，我們要建立一種具有科學(xué)發(fā)展標(biāo)本意義的機(jī)制，從各個(gè)環(huán)節(jié)上培育干部們的愛(ài)國(guó)情操，愛(ài)民意識(shí)及感情，從節(jié)約一點(diǎn)水、一張紙的號(hào)召開(kāi)始，培養(yǎng)他們的節(jié)儉意識(shí)。也要從監(jiān)督機(jī)制入手，嚴(yán)把各種公款消費(fèi)環(huán)節(jié)，對(duì)用公款進(jìn)行娛樂(lè)消費(fèi)或是不切實(shí)際突擊花錢的干部，給予其機(jī)制上的制約，并給予其思想上的反省，還給其行為上的打擊。使其每花一分公款，都要有根有據(jù)，都要惠及于民生，都要厲倡節(jié)儉，都要嚴(yán)把審計(jì)關(guān)口，真正作到情為民所系，利為民所謀。這樣，才能讓干部們真正認(rèn)識(shí)到為民花錢的時(shí)代意義，樹立起正確的為人民服務(wù)的價(jià)值觀。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：李宏劍） 

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