臺(tái)企業(yè)家：臺(tái)灣目前在人才和經(jīng)濟(jì)上都在吃存糧

　　據(jù)臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道，臺(tái)灣亞都麗致飯店董事長(zhǎng)嚴(yán)長(zhǎng)壽上周在監(jiān)察機(jī)構(gòu)演講提出警告，臺(tái)灣目前在人才和經(jīng)濟(jì)上都在吃昨日存糧，過去臺(tái)灣由農(nóng)業(yè)、制造業(yè)到科技業(yè)賺進(jìn)三桶金，但未來要找到第四桶金的機(jī)會(huì)不太多。他認(rèn)為要從培養(yǎng)人才、更國(guó)際化的方向走出困境，臺(tái)灣不能太高估自己，要從不同的角度找到自信及方向。

　　嚴(yán)長(zhǎng)壽受“監(jiān)委”劉玉山之邀，在“監(jiān)察院”交通采購(gòu)委員會(huì)以“斯土情懷擁抱未來”為題，對(duì)臺(tái)灣觀光發(fā)展、未來競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展策略發(fā)表看法，還接受“監(jiān)委”提問。嚴(yán)長(zhǎng)壽批評(píng)，當(dāng)局目前的施政著眼比較重視短期利益，未能看到較長(zhǎng)遠(yuǎn)的永續(xù)發(fā)展。

　　尋找第四桶金，他說，當(dāng)局沒能編列足夠預(yù)算，培養(yǎng)國(guó)際關(guān)系部門或人才，面臨嚴(yán)苛的環(huán)境及危機(jī)。他認(rèn)為，如果沒有創(chuàng)造未來的經(jīng)濟(jì)，年輕一代就失去競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。

　　他表示，臺(tái)灣越來越本土化，在經(jīng)濟(jì)上，難得找到國(guó)際上有眼界的人來參與評(píng)估，加上受限于采購(gòu)法，求取假性公平，評(píng)審、公務(wù)員、承包廠商都不國(guó)際化，做不出國(guó)際性產(chǎn)品，也做不出國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)劃和開發(fā)。

　　嚴(yán)長(zhǎng)壽目前身兼臺(tái)東公益平臺(tái)基金會(huì)董事長(zhǎng)，他說，花東偏鄉(xiāng)弱勢(shì)小朋友迄今仍沒機(jī)會(huì)，也找不到未來，必須把教育和原住民文化、藝術(shù)、花東的土地產(chǎn)生連結(jié)，才能讓弱勢(shì)有翻身機(jī)會(huì)。

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