論壇現場

　　臺灣清華大學科技管理學院副院長丘宏昌向兩岸創業青年獻“錦囊妙計”

　　蒞廈參加“2016閩商青年領袖峰會暨第二屆中國(廈門)創業投融資千人大會”的兩岸業界青年領袖,8日紛紛為兩岸青年創業獻上自己的“錦囊妙計”。

　　臺灣“清華大學”科技管理學院副院長丘宏昌在當天的峰會上,就贈送給兩岸青年創業者三個“錦囊”:

　　他說,第一個錦囊:不要怕。“我鼓勵所有的創業者不要怕,因為創業是很辛苦的”。

　　第二個錦囊:不后悔。他希望創業青年在十年到二十年之后可以考慮看看這個錦囊。在他看來,創業常常會選擇一條與眾不同的路子,這常常會會導致其有不一樣的人生,人生就是選擇,不要后悔自己的選擇。

　　丘宏昌把臺灣“清華大學”的校訓“自強不息,厚德載物”作為第三個錦囊奉獻給創業青年。他說,自強不息就是希望大家能夠持續往上,企業越做越成功,賺更多錢;“厚德載物”則警示千萬不要忘記當年一起創業的伙伴們,要跟他們一起分享創業的喜悅。

　　在廈門打造出一個凝聚近百家優秀創業公司的云創業生態圈而聞名的弘信創業工場董事長李強,獻上的是這樣的妙計:創業服務要打通三大模式。

　　當今“大眾創業、萬眾創新”在神州大地開展得如火如荼,但是熱潮當中泥沙俱下。弘信創業工場憑借一種獨創的云創業商業模式,不僅聚集、培育出大批優秀的創業項目,而且還不斷向外輸出模式,成為各地政府追捧的明星項目。李強作為弘信創業工場創始人,向后來青年創業者詳解了這一商業模式。

　　李強稱,當前創業服務領域主要存在純創業服務、創業投資、園區建設三種模式,但是,這三種模式單打獨斗的話,都會碰到困境。創業者缺資金,付費能力弱,純創業服務面臨收費難問題;創業投資的收益雖高,但創業成功率太低,風險一樣很大;而在國家的大力補貼下,各地大建眾創空間,不少眾創空間淪為物業公司,甚至出現“眾創空間太多,創客不夠用”的奇葩現象。

　　他強調,“云創業生態圈”的竅門,就在于將創業服務、眾創空間、創業金融有機結合、融會貫通。

　　借助這一妙招,成立于2001年弘信創業工場,先后在電子、物流、融資租賃領域培育出行業細分龍頭企業,從2005年開始,則開始轉型創業創新平臺,先是打造出一條智能終端產業鏈,隨后又布局智能物流、移動互聯應用、健康環保等領域,打造出一個凝聚近百家優秀創業公司的云創業生態圈。

　　被譽為大陸“金牌職業經理人”、三一重工董事長向文波則告誡創業青年,一個偉大的理想要從一個小目標開始。他向青年創業者提出兩個建議:

　　其一,很多創業是起源于就業,很多人創業的成功不一定起于理想,是因為生活的需要。最近王健林的“先確立一個小目標”很火,他說,“其實我也覺得一個偉大的理想從一個小目標開始,將有助于你的成功。”

　　其二,一定要創新。現在很多偉大的公司都是創新,不論是以前的比爾蓋茨,還是戴爾,他們都是從小小的興趣開始自己的創業,這種創新在互聯網時代,如果有創新的能力,包括技術的創新,在互聯網時代確實可以創造奇跡。

　　他認為,青年創業者選擇創新,啟動自己的創業之路,成功概率或會更高。