中國(guó)時(shí)報(bào)：臺(tái)塑管理神話破功 找回王永慶精神

資料圖：臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶

　　臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》2日刊文說(shuō)，連著七次火災(zāi)后，臺(tái)塑的管理神話破功。臺(tái)塑高層至今仍擔(dān)心停工檢查沖擊集團(tuán)營(yíng)運(yùn)，擔(dān)心檢查人力不足，怪罪六輕廠區(qū)的氣候環(huán)境太惡劣，設(shè)備容易腐蝕……就是沒(méi)有想到“企業(yè)責(zé)任”這四個(gè)字。如果臺(tái)塑創(chuàng)辦人王永慶仍在世，他的因應(yīng)之道應(yīng)該是，盡到企業(yè)責(zé)任之后，才能講利潤(rùn)的追求。

　　文章摘編如下：

　　“政府”下令六輕停工檢查后，昨天，臺(tái)塑四寶一開(kāi)盤(pán)就跌停，一路鎖死。

　　臺(tái)塑四寶一向是績(jī)優(yōu)股，EPS傲人；配息遠(yuǎn)比定存高，風(fēng)險(xiǎn)又遠(yuǎn)比其它股票低，所以不少人是買(mǎi)臺(tái)塑股票當(dāng)“儲(chǔ)蓄”。

　　更可貴的是，臺(tái)塑猛賺錢(qián)分股東，卻不苛扣員工福利。臺(tái)塑年年加薪，薪資與EPS一樣傲人。

　　之所以能創(chuàng)此佳績(jī)，大家都?xì)w功于臺(tái)塑的管理，但連七次火災(zāi)后，臺(tái)塑的管理神話破功，股價(jià)當(dāng)然也就趴地不起。

　　現(xiàn)在，輪到“中油”神氣了，“中油”董事長(zhǎng)朱少華說(shuō)：“十五、六年前，‘中油’也是工安問(wèn)題連環(huán)爆，直到我們體認(rèn)到即使工廠運(yùn)行失敗，也要能安全停機(jī)，才根絕工安事故。”

　　遺憾的是，臺(tái)塑高層至今似乎仍沒(méi)有這樣的覺(jué)悟，臺(tái)塑擔(dān)心停工檢查沖擊集團(tuán)營(yíng)運(yùn)，擔(dān)心檢查人力不足，怪罪六輕廠區(qū)的氣候環(huán)境太惡劣，設(shè)備容易腐蝕……就是沒(méi)有想到“企業(yè)責(zé)任”這四個(gè)字。

　　如果臺(tái)塑創(chuàng)辦人王永慶仍在世，他的因應(yīng)之道應(yīng)該是，盡到企業(yè)責(zé)任之后，才能講利潤(rùn)的追求；沒(méi)有工安，所有“管理”都是假的；成本當(dāng)然應(yīng)“合理化”，但涉及工安問(wèn)題，就沒(méi)有成本問(wèn)題。

　　其實(shí)，為方便原料運(yùn)輸，石化工業(yè)區(qū)大多臨海，氣候惡劣本就不該是理由。而且，反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果臺(tái)塑可怪罪氣候，那么“政府”是否應(yīng)要求氣候條件未改善前不得復(fù)工呢？

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