調(diào)價(jià)了，快遞員直接受益

　　9月起，每單派件費(fèi)上調(diào)0.1元——前不久，中通、圓通、韻達(dá)、申通、百世和極兔速遞6家快遞企業(yè)宣布調(diào)價(jià)。多家企業(yè)發(fā)布的調(diào)價(jià)通知同時(shí)提到，此次調(diào)價(jià)將用于提高快遞員收入。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是給快遞員漲工資。

　　目前，派費(fèi)調(diào)價(jià)措施公布已有半個(gè)多月，具體落實(shí)情況如何？快遞員是否領(lǐng)到提高后的薪水？未來(lái)，快遞業(yè)將如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展？

　　快遞員期待收入提高

　　9月初的一天，快遞員小陳和往常一樣開(kāi)始了工作。早晨，他來(lái)到所屬的快遞網(wǎng)點(diǎn)，將自己負(fù)責(zé)區(qū)域的快遞件裝進(jìn)電三輪。“每天大概派兩三百個(gè)件，晚上7時(shí)左右能送完。”說(shuō)話(huà)的間隙，他囫圇吞下早飯，準(zhǔn)備騎車(chē)前往第一個(gè)派件地。

　　在中國(guó)，每天有不少像小陳一樣的快遞員奔波在路上。國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)493.9億件，同比增長(zhǎng)45.8%；全行業(yè)日均服務(wù)用戶(hù)6.4億人次；上半年人均快件使用量35件，同比增加11件。把這些快遞送至千家萬(wàn)戶(hù)的，是全國(guó)數(shù)百萬(wàn)名快遞員。

　　快遞員的收入，與城鎮(zhèn)職工平均工資相比不算低。但相對(duì)于繁重的工作量，不少快遞員對(duì)自己的收入有更多期待。《2020年全國(guó)快遞員基層從業(yè)現(xiàn)狀及從業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告》顯示，雖然有少數(shù)快遞員月收入超過(guò)1萬(wàn)元，但超五成快遞員月收入不足5000元。

　　“掙的是辛苦錢(qián)，派一個(gè)件賺一塊錢(qián)派費(fèi)。”小陳解釋?zhuān)�所謂派費(fèi)，是快遞員派送一件快遞所獲得的收益。去年以來(lái)，快遞企業(yè)為爭(zhēng)奪客源掀起價(jià)格戰(zhàn)，快遞單價(jià)連連走低，快遞派費(fèi)也有所下跌。“以前每送一單快遞，能拿到1塊2毛派費(fèi)。今年派費(fèi)下調(diào)了幾次，現(xiàn)在已經(jīng)降到每單1塊錢(qián)。”小陳說(shuō)。

　　對(duì)于之前的快遞價(jià)格戰(zhàn)，地方郵政部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調(diào)和約談。近日，中通快遞集團(tuán)董事長(zhǎng)賴(lài)梅松亮明態(tài)度，表示“依靠不必要的低價(jià)虧損件或以利潤(rùn)換取短期市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的做法，既不明智也不可持續(xù)”。8月27日，中通率先上調(diào)派費(fèi)。隨后，“通達(dá)系”和極兔速遞陸續(xù)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)公布等方式，宣布9月1日起每單派費(fèi)上調(diào)0.1元。多家企業(yè)的調(diào)價(jià)通知中，提及此次調(diào)價(jià)將用于提高快遞員群體收入、改善工作環(huán)境。

　　“近年來(lái)，快遞企業(yè)普遍面臨招工難，影響快遞基層網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定。這次在‘雙11’之前上漲派費(fèi)，有利于補(bǔ)充一線(xiàn)人員，為‘雙11’做好準(zhǔn)備。”中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。同時(shí)，上調(diào)派費(fèi)直接利好一線(xiàn)快遞員，是快遞企業(yè)落實(shí)維護(hù)快遞員群體權(quán)益政策的表現(xiàn)。“此次調(diào)價(jià)，響應(yīng)了交通運(yùn)輸部等七部門(mén)日前印發(fā)的《關(guān)于做好快遞員群體合法權(quán)益保障工作的意見(jiàn)》，有利于提升快遞員群體福利。”楊達(dá)卿說(shuō)。

　　部分快遞員已獲收益

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，每單派費(fèi)上漲0.1元，預(yù)計(jì)能為不同派件量的快遞員增加500至1000元不等的月收入。目前，調(diào)價(jià)措施公布已有一段時(shí)間，具體落實(shí)情況如何？

　　采訪(fǎng)中，不少快遞員表示已經(jīng)獲得收益。小陳告訴記者，在自己工作APP“業(yè)務(wù)員賬單”的“派費(fèi)”一欄里，看到了上漲的派費(fèi)。“第二天結(jié)算后可以直接提現(xiàn)，一周已經(jīng)多賺了100多元。”

　　部分受訪(fǎng)快遞員還未收到調(diào)薪通知，正在等待中。從事快遞員職業(yè)3年多的高勇告訴記者，自己在新聞里看到要上調(diào)派費(fèi)，但是目前網(wǎng)點(diǎn)還沒(méi)有通知。“我們的工資是網(wǎng)點(diǎn)結(jié)付的，可能有所滯后吧，希望最終落到實(shí)處，也希望公司加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的管理監(jiān)督。”

　　采訪(fǎng)中記者發(fā)現(xiàn)，快遞員群體對(duì)派費(fèi)上調(diào)普遍表示歡迎，但相比調(diào)薪，他們更擔(dān)心快遞網(wǎng)點(diǎn)的罰款。

　　高勇給記者算了筆賬：自己每天派200多件快遞，每單派費(fèi)0.9元。如果遭遇一個(gè)投訴，就會(huì)扣掉200元，“相當(dāng)于一天白干了。”

　　“從發(fā)展角度看，多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)是出于提升服務(wù)的目的而進(jìn)行罰款，但一定程度上存在以罰代管的現(xiàn)象。”楊達(dá)卿表示，一方面，快遞業(yè)的確有服務(wù)不規(guī)范的情形。另一方面，一些網(wǎng)點(diǎn)缺乏對(duì)員工的優(yōu)化管理，常常用以罰代管的方式解決問(wèn)題。

　　對(duì)于快遞員的顧慮，部分快遞企業(yè)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)作了要求。

　　圓通快遞在調(diào)價(jià)通知中強(qiáng)調(diào)，提高派費(fèi)是用于提高快遞員收入，各加盟網(wǎng)點(diǎn)不得隨意截留。申通快遞稱(chēng)，嚴(yán)令網(wǎng)點(diǎn)必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)政策，不打折扣地惠利到快遞員。中通快遞媒體公關(guān)負(fù)責(zé)人程績(jī)接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，上調(diào)的派費(fèi)將直接發(fā)到快遞員的工作APP。極兔速遞有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，派費(fèi)由快遞員服務(wù)的加盟網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算和發(fā)放，同時(shí)，總部將成立稽查小組，提供收派員內(nèi)部投訴渠道，確保政策落地。

　　規(guī)范管理，良性發(fā)展

　　中國(guó)快遞員群體規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式就業(yè)群體的重要組成部分，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，快遞員群體職業(yè)歸屬感不強(qiáng)、社會(huì)保障水平不高、勞動(dòng)強(qiáng)度與工資收入不匹配等問(wèn)題也較突出。

　　“快遞員最關(guān)心的是收入問(wèn)題，保障收入相對(duì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)多勞多得，是維護(hù)快遞員權(quán)益最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的因素。”國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，收入如果無(wú)法保持在合理水平，快遞員隊(duì)伍就很難穩(wěn)定，快遞網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定更無(wú)從談起，最終將損害企業(yè)發(fā)展根基，影響行業(yè)可持續(xù)性。“通過(guò)末端派費(fèi)的適度調(diào)整，有利于快遞員堅(jiān)定行業(yè)信心、共享發(fā)展成果。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　要真正落實(shí)保障快遞員群體權(quán)益，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

　　企業(yè)要帶頭做好內(nèi)部監(jiān)督。上述負(fù)責(zé)人表示，快遞企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)分公司和加盟網(wǎng)點(diǎn)的管理，尤其嚴(yán)格管理派費(fèi)發(fā)放機(jī)制，防止出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)截留、抵扣等問(wèn)題，避免總部的好政策“下不去”“落不實(shí)”。

　　相關(guān)部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)快遞行業(yè)的管理。針對(duì)快遞網(wǎng)點(diǎn)罰款多等問(wèn)題，上述負(fù)責(zé)人表示，郵政管理部門(mén)堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)“一邊增加派費(fèi)、一邊增加罰款”。對(duì)于不必要、不合理的罰款事由，該減的減，該調(diào)的調(diào)。“對(duì)于快遞員反映比較集中的快遞企業(yè)不分情況‘一刀切’式的罰款，我們將督促企業(yè)完善考核機(jī)制，對(duì)惡意投訴進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)甄別，同時(shí)拓寬快遞員申訴渠道。”

　　保障好快遞員群體權(quán)益的同時(shí)，快遞行業(yè)還應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部生態(tài)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

　　目前，部分快遞企業(yè)仍存在總部跟基層網(wǎng)點(diǎn)脫節(jié)現(xiàn)象。這其中，利益分配機(jī)制是核心。上述負(fù)責(zé)人提出，快遞公司要建立向基層傾斜的利益分配機(jī)制，將利潤(rùn)向基層讓渡，保障基層的生存空間和發(fā)展條件。

　　楊達(dá)卿認(rèn)為，快遞業(yè)進(jìn)一步升級(jí)服務(wù)，不能止步于給基層上漲費(fèi)用，還要加強(qiáng)柔性管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，逐步優(yōu)化基層生態(tài)。“未來(lái)不僅要靠營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，把劣幣逐出市場(chǎng)；還要靠重點(diǎn)企業(yè)精益管理，拓展生態(tài)，保持穩(wěn)健發(fā)展。”楊達(dá)卿說(shuō)。

　　國(guó)家郵政局相關(guān)負(fù)責(zé)人建議，快遞企業(yè)要自覺(jué)履行法律義務(wù)和社會(huì)責(zé)任，將法律法規(guī)政策有關(guān)要求落到實(shí)處。同時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式，發(fā)揮有效市場(chǎng)作用，建立良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。“切實(shí)轉(zhuǎn)變、淡出以?xún)r(jià)格為主要手段的粗放競(jìng)爭(zhēng)模式。實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)，保障商家、用戶(hù)的充分選擇權(quán)，從而增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　廖睿靈